個人簡介:胡愛珍,女,1991年進(jìn)入陜西銷售寶雞分公司,歷任金河加油站、金陵加油站、東風(fēng)路加油站經(jīng)理。2011年榮獲陜西銷售“十大模范加油站經(jīng)理”稱號,2012年榮獲中國石油“明星加油站經(jīng)理”稱號。
管理理念:誠心開發(fā)客戶、真心維系客戶、愛心服務(wù)客戶。
加油站銷量連續(xù)兩年上萬噸,非油日均銷售突破3000元。胡愛珍用實(shí)際行動圓了她的“萬噸站”夢想。
當(dāng)見到陜西銷售寶雞分公司東風(fēng)路加油站經(jīng)理胡愛珍時,很難將一個黑黑瘦瘦的女子和一個萬噸銷量、百萬元便利店的站經(jīng)理畫上等號。她,自信的目光中流露出果斷和干練,嘴角的酒窩使人感到溫情與親和。就是眼前這位普通女性,從點(diǎn)滴做起,憑借誠心和真心贏得客戶的認(rèn)可,收獲了員工的信任。
用誠心開發(fā)客戶
走進(jìn)東風(fēng)路加油站營業(yè)室,映入眼簾的是掛在墻面的一張巨型網(wǎng)狀圖,只見客戶名稱布滿整個頁面,并清楚地標(biāo)記著不同客戶所處的位置、年用油量、類型等信息。這就是胡愛珍開拓市場、開發(fā)客戶的法寶——東風(fēng)路加油站客戶圈線圖。正是這張圖,讓她在開發(fā)新客戶和維系老客戶時得心應(yīng)手。
寶雞供電局下轄15個工區(qū),有公務(wù)車160輛,工程車30輛,年用油量500多噸,長期以來與系統(tǒng)外加油站保持著合作關(guān)系。
2012年3月,胡愛珍想方設(shè)法開拓這一重量級客戶。她多渠道收集相關(guān)資料,制定開發(fā)策略。
當(dāng)她自信地登門拜訪供電局領(lǐng)導(dǎo)時,卻連吃兩次閉門羹。回到加油站,胡愛珍沒有氣餒。她通過客戶圈線圖發(fā)現(xiàn),寶雞最大的民營企業(yè)東嶺集團(tuán)是供電局的用電大戶,而東嶺集團(tuán)一直是寶雞銷售的固定客戶,多年來保持著良好的合作關(guān)系。于是,胡愛珍立即找到東嶺集團(tuán)負(fù)責(zé)后勤事務(wù)的劉主任,說服他幫助開發(fā)供電局。通過借力,胡愛珍最終與供電局簽訂了年用油量500噸的供油協(xié)議。
“2012年,加油站共建立客戶檔案197份,新簽供油協(xié)議11份,續(xù)簽供油協(xié)議16份,新增500噸以上大型客戶6家,年新增銷量超過3000噸。”胡愛珍說。
用真心維系客戶
“建立‘1+10、20、30’客戶維護(hù)體系,即站經(jīng)理負(fù)責(zé)開發(fā)維護(hù)30家以上固定客戶,副經(jīng)理、計量員、核算員每人負(fù)責(zé)開發(fā)維護(hù)20家以上固定客戶,加油員每人負(fù)責(zé)開發(fā)維護(hù)10家以上固定客戶,這是我們維系客戶的另一個法寶。”胡愛珍介紹說。
寶雞金安房屋拆遷有限公司是一家以房屋拆遷、工程建設(shè)為主營業(yè)務(wù)的私營企業(yè),主要負(fù)責(zé)市區(qū)舊城改造項(xiàng)目,擁有各種大型工程車30余輛,年用油量700噸左右。這個公司一直在東風(fēng)路加油站和周邊其他加油站之間猶豫。
2012年5月的一天,按照客戶拜訪計劃,胡愛珍敲開了這家公司負(fù)責(zé)人的辦公室,正好碰見他在訓(xùn)斥下屬,一聽才知道是因?yàn)閱挝蝗藛T少、車輛加油管理混亂,導(dǎo)致這個月的油料費(fèi)又上漲了15%。
等下屬走后,胡愛珍將早已準(zhǔn)備好的加油卡宣傳資料遞給這位負(fù)責(zé)人,笑著說:“我們中國石油昆侖加油卡具有限定加油車號、加油次數(shù)、消費(fèi)金額、加油數(shù)量、消費(fèi)加油站、消費(fèi)地區(qū)、油品種類、便利店商品‘八限’功能,正好適合你們公司管理油料。”這位負(fù)責(zé)人仔細(xì)翻閱了加油卡資料,直點(diǎn)頭叫好。就這樣,當(dāng)天胡愛珍就為這家公司辦理了1張主卡和5張司機(jī)卡。
2012年,東風(fēng)路加油站實(shí)現(xiàn)油品銷量1.1萬噸,非油銷售145.4萬元,連續(xù)兩年保持萬噸站和百萬元便利店之列。
2013年,東風(fēng)路站的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)萬噸站和百萬元店“三連冠”。胡愛珍說,目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。