7月盛夏，驕陽似火。王玉坤站在距離吉林油田長(zhǎng)春采油廠廠部100多公里的采油二隊(duì)3號(hào)井組中，汗水正一滴滴從他的臉上淌下來。

2011年5月，王玉坤主動(dòng)請(qǐng)纓，承包了采油廠最為偏遠(yuǎn)且面積達(dá)10多平方公里的大井組。3號(hào)井組共有油水井43口，一圈巡井下來，要兩個(gè)多小時(shí)。

面對(duì)繁重的工作量，王玉坤處處留心，琢磨如何能夠干得好、干得巧。為提高巡井效率，他自費(fèi)購(gòu)置了摩托車。為保證每口井、每臺(tái)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他每天隨身攜帶三件“寶貝”：扳手、記錄本和電流表，夏季還要帶著鐵鍬和鋤頭。無論走到哪里，他都習(xí)慣性地用扳手敲敲管線連接處，隨手?jǐn)Q緊松動(dòng)的螺絲，用電流表測(cè)一下抽油機(jī)的負(fù)荷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并將疑難問題和建議記錄在筆記本上。

在3號(hào)井組的管理過程中，王玉坤很快就對(duì)每口井的自然情況、生產(chǎn)能力以及存在問題了如指掌。2011年6月，王玉坤提出對(duì)7—1和3—1兩個(gè)地下注采井組進(jìn)行調(diào)剖的建議，被長(zhǎng)春采油廠技術(shù)部門采納后，實(shí)現(xiàn)日增油4.5噸，全年增油220噸，創(chuàng)效66萬元。

8—1井是口長(zhǎng)停井，2009年以來一直停產(chǎn)。王玉坤通過錄取井口壓力和分析周圍油水井的情況，提出復(fù)蘇這口長(zhǎng)停井的建議。2012年2月，8—1井恢復(fù)生產(chǎn)，日產(chǎn)油1.1噸，截至目前已累計(jì)生產(chǎn)原油290噸，創(chuàng)效87萬元。

王玉坤還針對(duì)每口油井的生產(chǎn)狀況，制作單井管理明細(xì)卡，詳細(xì)記錄日產(chǎn)量、摻輸溫度等參數(shù)。只要油井出現(xiàn)異常，他都能快速找出問題并及時(shí)解決。為方便資料填寫，王玉坤還繪制了摻輸計(jì)量周期表、注水調(diào)控分解表等，提高了資料填寫速度。

王玉坤在巡井、維護(hù)設(shè)備、填寫報(bào)表、平整井場(chǎng)等方面從來沒有走過捷徑。這些工作說起來簡(jiǎn)單，可年復(fù)一年、日復(fù)一日地堅(jiān)持下來并不容易，考驗(yàn)的是他的耐心、細(xì)心和毅力。

2011年春節(jié)前夕，廠領(lǐng)導(dǎo)聽取了王玉坤關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)井及標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)情況的匯報(bào)，大為贊賞，決定以他打造標(biāo)準(zhǔn)井和標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)為開端，圍繞井筒、采油樹、抽油機(jī)、井場(chǎng)和計(jì)量5個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、62個(gè)考核點(diǎn)，在全廠范圍開展標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化班組以及標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)系列創(chuàng)建活動(dòng)。

王玉坤用他的聰明才智和辛勤付出換來了收獲。2011年以來，他先后獲得長(zhǎng)春采油廠技能大賽采油組第一名、廠優(yōu)秀操作員等榮譽(yù)。王玉坤成了廠里名副其實(shí)的崗位明星。