這套裝置很特別，安慶石化唯一一套重油加氫裝置，也是目前重要創(chuàng)效裝置之一。但因具有高溫、高壓、臨氫、富含硫化氫等技術特點，安全風險大，安全生產“擔子”重，一旦操作失誤或發(fā)生泄漏，發(fā)現或處理不及時，就會造成不可估量的危害。

裝置員工很特別，裝置書記是80后，35歲以下員工占60%以上，大部分進廠時間不滿五年，1名班長、8名主操全是2011年畢業(yè)的“新兵”。裝置投產開工試車前，很多人都不看好，認為他們經驗尚淺，難擔重任。

但就是這支“新兵連”，陸續(xù)完成了重油加氫裝置一次安全環(huán)保開車成功、運行周期從設計的12個月延長到14個月、投產后首次大檢修“三好一成功”等重要任務，并因此獲得全國青年安全生產示范崗榮譽稱號，令全廠刮目相看。

“經驗尚淺，就學唄！”

四年前，第一次聽到別人的質疑，“新兵連”的小伙子們憨憨地笑了笑說，“經驗尚淺，就學唄！”

裝置書記根據青工技術水平的高低，開展多層次的崗位安全和技術培訓：“提高型”培訓，由專業(yè)技術人員帶領學習；“學員型”師帶徒培訓，與師傅簽訂培訓協(xié)議組織學習。正壓式呼吸器、滅火器、消防炮（栓）、心肺復蘇術……這些必須學會的“防身術”，“新兵”們人人過關。再通過理論和專業(yè)知識學習、外出培訓、大修學習、仿真實習、現場練兵，青工們的技術水平和安全意識明顯提高。

憑著幾年苦學到的本領，重油加氫裝置青工實現了一次、安全、環(huán)保開車成功。開工試車成功后，他們趁熱打鐵，每月定期開展兩次班組安全學習活動，討論學習近期各類涉及安全生產的問題及相關安全法規(guī)，并堅持開展事故預案演練。當問題出現時，主動尋找解決方法。高壓螺紋鎖緊環(huán)內漏，他們主動摸索調整，內外操相互配合，經過現場無數次的比對操作，成功解決了含硫污水帶油或分餾塔帶水的操作難題；分餾塔帶水操作，他們主動調整，快速處理，積累了寶貴的經驗。

“安全生產，靠實干！”

重油加氫裝置因存在高溫高壓、易燃易爆的技術特點，這就要求青工們時時要將安全放在心上，落實在手中，不能只是掛在嘴邊，必須要靠實干。

日常的檢修、搶修工作，他們嚴格按照公司作業(yè)票證管理規(guī)定的要求，所有直接作業(yè)開具作業(yè)票證，經相關領導、技術人員、班組長現場確認后，在監(jiān)護到場的情況下，方可作業(yè)。節(jié)假日、非正常上班時間，所有票證按照升檔要求進行管理。裝置出現事故，按照“四不放過”的原則處理。

2014年，重油加氫裝置核心設備之一——新氫機因振動而引發(fā)管線撕裂或脫落導致氫氣外漏事故多達20起，青工龍建波、孫君社、李輝等，面對可能發(fā)生的危險，從不退縮，經常沖到第一線處理，有效地保證了裝置的安全生產。龍建波還因發(fā)現、處理新氫機事故得當，榮獲安慶石化“青年安全衛(wèi)士”稱號。青年設備員楊杰面對新氫機出現的問題，積極與相關單位和部門溝通，經過大膽改進，機組故障率大幅降低。

“黨團聯手，沖在前！”

重油加氫裝置人員少，新員工多，年輕人多，為了在最快的時間內有效處理裝置中存在的問題，黨支部和團支部聯手，根據三查四定、開工試車、生產和大修實際情況，成立了以黨團員為主的“突擊隊”和“應急小分隊”，在項目建設、開工檢修、生產波動等緊急情況下，沖在最前面，全力確保安全。

在預“三查四定”階段，突擊隊員們一邊在認真學習，一邊在現場查找的問題，通過討論確認，找出各類問題1260余項，經過他們的逐條跟蹤消項，有力地保證了裝置一次安全環(huán)保開車成功。

裝置投產運行以來，在公司開展“查隱患、撿黃金”活動中，黨團員突擊隊員們踴躍參與，發(fā)現、消除各類危及安全生產的大小隱患百余項。他們每日跟蹤，通過隱患排查系統(tǒng)進行消項、清除，確保了裝置的安穩(wěn)生產。

2015年初，重油加氫裝置進行投產后首次大檢修。面對這次換血式的“大手術”，黨團員突擊隊搶在前，干在先，不怕臟，不怕累，一鼓作氣，在最短的時間內，實施了換劑、換熱器清洗、技改項目施工等98項檢修項目，實現了檢修“四好一成功”，周圍領導和員工都豎起了大拇指。

短短4年，煉油二部重油加氫裝置青工們經歷了開工試車長達一個月的持續(xù)高溫、三九嚴寒中首次大檢修等一次次考驗，安全素質和技術水平得到質的飛躍，從“新兵”逐漸“蛻變”成“老手”和“精英”，“新兵連”也變成“全國青年安全生產示范崗”。成績和榮譽當前，青工們卻說，“未來的路還很長，唯有努力，努力，再努力。”（曾雅艷）