“咱鉆井人就要敢于‘爭強好勝’。”在談到自己帶領的團隊在中原石油工程公司基層管理考核中連續9次奪得冠軍時，中原油田鉆井二公司西南項目部經理桑峰軍告訴記者。

也許就是這種敢于爭勝、善于爭勝的氣質，成就了桑峰軍。他收獲了集團公司鉆井工技能競賽冠軍、河南省“五一勞動獎章”、中原油田十大杰出青年等多項榮譽稱號。如今，作為油田首席鉆井技師，桑峰軍正帶領隊伍奮戰在涪陵國家頁巖氣開發的第一線。

“當鉆工就要敢爭個人第一”

2000年冬天，桑峰軍從部隊轉業到油田。經過勤學苦練，他很快就掌握了崗位知識和操作技能，工作18天就能單獨頂崗，上崗10個月就被提拔為副司鉆，一年半之后就擔任了司鉆。第一次參加鉆井工技術比賽，他就取得了公司第一名和油田第二名的好成績……

這些成績的背后包含著桑峰軍許多艱辛的付出。在他參加油田技術比賽時，有電氣焊項目，對鉆井工來說是個不小的難題。桑峰軍沒有氣餒，他自己開小灶，每天比別人多練四五個小時。有時，電焊廢氣熏烤得他惡心；蹲在地上時間長了，他雙腿酸麻，每次起身都得揉半天；他身上的工衣濕透了又被烘干，反反復復。鉆井二公司技術比賽組委會負責人感慨地說：“如果能稱重，桑峰軍流出的汗水恐怕比他用過的焊條還要重。”

“當鉆工就要敢爭個人第一。”桑峰軍說。2005年，桑峰軍代表油田參加中國石化集團職業技能競賽時，又奪得鉆井工第一名。其中，理論考試僅他一人得了滿分；實際操作穿大繩項目規定滿分4分鐘，他只用了1分15秒，節約了2分45秒，這個紀錄至今仍無人打破。

這一年，他被共青團中央納入全國高技能人才庫。

“在外國人面前更要爭口氣”

比賽場上揚名奪金的桑峰軍，在工作中也不甘人后。

由于表現突出，他被派往沙特市場。剛到沙特時，他經常通過與外籍雇員對話練習英語口語，并向甲方監督和平臺經理學習溝通技巧和管理經驗。他嫻熟的業務技能、敬業的態度，令“老外”刮目相看。在赴沙特工作的第15天，甲方監督DONE就發函，強烈要求他擔任SINO-2隊的夜班隊長。同年9月，他就成了SINO-3隊的首席平臺經理。SINO-3隊在他的帶領下，連續安全生產1000天，日費率均達100%，成為中原鉆井隊伍在沙特市場上唯一年進尺上4萬米的鉆井隊。

“在外國人面前更要爭口氣。”桑峰軍說。2011年，甲方交給他們一項在別人看來不可能完成的任務。這是一口高難度超淺水平井，設計井深575米，水平位移達350米，要求從地表以下21米處就開始定向，整個鉆井軌跡呈反拋物線形。由于施工難度大、風險高，5年來一直沒有隊伍愿意接手干。桑峰軍和井隊職工一起，堅守在鉆臺上鏖戰16天，順利完成了任務，創造了阿美公司和中國石化最淺水平井紀錄。同時，他也創造了一項個人“紀錄”——在酷熱、風沙大的沙漠中整整16天沒洗澡。

沙特市場號稱世界石油工程技術的奧林匹克賽場，甲方要求嚴，標準高。然而，桑峰軍并不滿足于只是遵守標準。在沙特裝井口封井器、壓井管匯和節流管匯的法蘭螺絲時，他經過仔細琢磨，總結出了螺絲上緊后，上下各留出三絲的“快速法蘭螺絲上緊法”，被阿美公司作為標準在沙特市場推廣。

“百項個人第一不抵一個團體冠軍”

在國際市場上屢創佳績的桑峰軍，在國內工作也常常讓人稱贊不已。他每到一個項目部都積極推行自己探索的“三個提前、兩個優化”井隊搬遷模式，提升設備安裝的合理化、規范化和標準化水平，搬遷速度提高了30%。冀東項目部50716鉆井隊用34小時就完成了到G94-5井的橫跨兩個區塊的搬遷任務，創造了工區跨區塊搬遷最快紀錄。這種搬遷方法被甲方稱為“桑峰軍搬家法”，在冀東油田推廣。

在涪陵工區，桑峰軍積極推行“列車時刻表式”運行計劃，將鉆井各項工作細化落實到每小時、每個人，生產各環節做到了無縫隙銜接運行，創出多項鉆井新紀錄。他帶領的隊伍施工的沙307-1HF井創出中國石化施工井油基鉆井液密度最高紀錄，焦頁54-1HF井創出涪陵工區井深最大、水平位移最大兩項新紀錄。

在涪陵工區，桑峰軍還帶領團隊努力打造中原鐵軍文化。他們接連組織開展了“我們為什么要爭第一”“我們為什么能拿第一”“我們為什么能夠保持第一”大討論活動，讓全體干部職工認清了自己的定位和差距，明確了目標和方向。該公司西南項目部連續9次蟬聯油田提升基層管理活動西南工區冠軍，被川西會戰指揮部評為“優秀施工單位”，5次受到井位嘉獎，4支隊伍獲得省部級以上榮譽稱號。

伴隨著一項項技術突破和一次次優異成績的取得，桑峰軍實現了人生價值。“百項個人第一不抵一個團體冠軍。”桑峰軍說，只有隊伍整體水平提上去了，才能在更大的市場上“爭強好勝”，才能創出更大的效益。（中原石油報）