“起吊，起吊，再起吊！”伴隨著井場(chǎng)上機(jī)器繁雜的轟鳴聲，勝利采油廠采油管理二區(qū)注采204站站長劉鵬穿梭于弧光閃閃的井場(chǎng)上，邊打手勢(shì)邊指揮吊車司機(jī)，“停！上下孔已對(duì)中，快穿螺栓上螺帽！”。這是1月10日周日上午，本來下夜班休息的劉鵬，依然帶領(lǐng)幾名職工在ST1P18井井場(chǎng)忙碌著。

“我們站長最大的特點(diǎn)就是能干、會(huì)干、實(shí)干！”該站員工劉廣川這樣評(píng)價(jià)劉鵬。

皮膚黝黑粗糙，身材魁梧健壯，這就是劉鵬給筆者留下的第一印象。2015年6月由于工作需要，劉鵬被調(diào)到注采204站任站長兼支部書記。

該站主要擔(dān)負(fù)著90余口油水井、6座計(jì)量站、5座配水間的管理和全年4萬噸的原油生產(chǎn)任務(wù)。梳理該站多年的開發(fā)歷程，出砂、偏磨、高含水一直是該站開發(fā)過程中繞不過的“坎”。完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)于這個(gè)站來說簡(jiǎn)直是負(fù)重爬坡。為打開地下“迷宮”，尋找地下“藏寶”，作為該站“一把手”的劉鵬面對(duì)復(fù)雜油藏的勘探開發(fā)，他堅(jiān)持與技術(shù)員一起經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)到深夜，查資料、跑現(xiàn)場(chǎng)、定措施，尋找增產(chǎn)方案。

面對(duì)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的突出矛盾，他發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精細(xì)動(dòng)態(tài)分析、剩余油分布、動(dòng)靜態(tài)調(diào)整和注采調(diào)整等工作。2015年，這個(gè)站實(shí)施作業(yè)井30口、水井調(diào)配 33井次，水井調(diào)剖 2井次，增壓注水2井次。2015年8月，針對(duì)ST12x196 井出砂嚴(yán)重這一實(shí)際問題，他與站上幾名副站長創(chuàng)新思維，巧開智慧“處方”，對(duì)該井實(shí)施油轉(zhuǎn)水后，對(duì)應(yīng)油井ST1-2X186的含水由86.07%下降到82.8%，對(duì)應(yīng)井區(qū)累計(jì)增油300余噸。

“他不僅能干，而且更會(huì)管理！”該站員工王延江向筆者說道，“在他的帶動(dòng)下，我們站煥發(fā)出了新的生機(jī)與活力！”

來到注采204站，劉鵬敢抓敢管，在充分調(diào)查和了解的基礎(chǔ)上，他進(jìn)一步完善了考核機(jī)制，并打破原有班組組合模式，重新民主選舉班組長，對(duì)班組人員從年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)特長與和諧融合等方面進(jìn)行優(yōu)化組合，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了班組員工的工作的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)了全站各項(xiàng)工作的順利開展。（張道宇）