“楊哥,給我拿點紙吧?我需要打印一些材料。”中原石油工程公司鉆井一公司東北項目實習技術員何海紅指了指打印機說道。
“好的，其實紙就在打印機旁邊。你看,那一疊就是。”項目部財務主管楊棟說道。
順著楊棟手指的方向，小何找到了一疊紙。“咦？這不都是廢紙嗎?上面都有字啊?”小何撓了撓頭,百思不得其解。
項目副經(jīng)理張會武路過門口，看到小何撓頭的樣子,笑著講到: “這是由咱們公司黨委辦公室掀起的一股‘節(jié)約潮’，現(xiàn)在正在全公司范圍內推廣。大家都知道，石油行業(yè)進入了‘冰河期’，要想打贏 “戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”攻堅戰(zhàn)，就要嚴格控制成本，加大降本增效的力度，所以現(xiàn)在大家都是雙面打印。”
“張經(jīng)理說得在理，其實只要我們加大作業(yè)費、電費、材料費等生產(chǎn)性費用支出和非生產(chǎn)性費用的控制力度，從點滴開始節(jié)約，嚴格控制，我們就一定能夠打破市場堅冰，使公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢逆襲而上。“楊棟也發(fā)表了自己的看法。
“可是這樣是不是太摳門了啊？咱們這大家大業(yè)的，讓別人看到多丟人啊！”小何不服氣的爭辯著。
“小何啊，你的思想要轉變一下了。現(xiàn)在經(jīng)營考核政策已經(jīng)由‘績效工資自己掙’變?yōu)椤拘匠曜约簰辍恕Ｈ绻覀冞€是花錢大手大腳，那么公司不但完成不了任務，而且大家的收入也會受到影響！”來到門外的項目書記師海平這時開導道。
聽了師書記的話，小何茅塞頓開，感嘆道：“您說得對，以前效益一不好我就覺得是單位出了問題。現(xiàn)在我明白了，其實這與我們的關系也很大啊，以后一定改掉浪費這個壞習慣！”
“年輕人就是聰明，一點就透。只要改成雙面使用，一次就可以節(jié)約一張紙，如果一天使用10張紙，那么就可以節(jié)約10張紙，一個月就是300張紙。不要小看一張紙的背后，這里面可大有文章可做！”在門外觀察很久項目經(jīng)理楊紹剛欣慰地說道。
鉆井一公司自年初以來通過認真開展精細管理和挖潛增效活動，提升全體員工的節(jié)約意識，并將好的做法，在公司范圍大力推廣。目前作業(yè)費，電費，材料費于去年同期相比大幅下降，取得良好成效。
（中原油田 蔣晨峰）
