“管安全就是抓好制度落實，抓典型、抓苗頭。”這是茂名石化煉油分部安全生產(chǎn)處副處長歐陽興的安全經(jīng)。
自3月16日煉油2系列裝置大修開始以來，歐陽興每天就像上緊的發(fā)條一樣，瞪大眼睛，不知疲倦地奔波于大修現(xiàn)場。
大修施工前交底和裝置檢修交出之前都是大修安全事故的易發(fā)環(huán)節(jié)，“我每天都會盯緊這些環(huán)節(jié)，只要一發(fā)現(xiàn)危險苗頭，馬上預(yù)警、處理、廣而告之并專項整頓，努力將隱患消滅于萌芽。”歐陽興說。
以點帶面揪典型
3月9日，歐陽興在三號加氫裝置現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)車間的一名管理人員手里拿著厚厚一沓交底通知單交給監(jiān)護人員自己張貼，嚴(yán)重違反了分部檢修交底，要求車間管理、施工及監(jiān)護人員三方同時到場進(jìn)行“人對人、點對點”的交底規(guī)定。他立即上前嚴(yán)厲制止，同時又對整個現(xiàn)場交底情況進(jìn)行了專項檢查。果然發(fā)現(xiàn)在三加氫精制柴油電脫水罐處，原本應(yīng)該是拆盲板作業(yè)的交底告知單錯貼在了上方的法蘭處。歐陽興將此作為一個典型案例，通過全廠微信群進(jìn)行公布，并考核該車間1000元。他迅速將此情況匯報分部領(lǐng)導(dǎo)，組織了全分部范圍的交底專項檢查和整改。通過大修交底的專項整頓，在后來的大修過程中再也沒有出現(xiàn)過類似情況。
殺一儆百剎違章
在大修施工人員中，只要一提起歐陽興的名字，都是又敬又怕。敬的是，歐陽興每次在檢查現(xiàn)場時，都會針對每一個細(xì)節(jié)苦口婆心地告知施工人員，如哪些管線可能存在易燃易爆介質(zhì)，哪些地方可能存在甲醇，并把這些危險源的危害性提前說清楚，指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格做好風(fēng)險評估并落實好安全防范措施。怕的是，對于違章處罰，歐陽興一向是黑臉包公，不留情面。在四號常減壓裝置開工階段，歐陽興發(fā)現(xiàn)一個新進(jìn)廠的施工隊在未辦理火票的情況下想擅自進(jìn)行切割換熱器螺栓的作業(yè)，他毫不留情地扣了該施工隊所屬承包商12分，并將該名違章施工人員清除出廠。
“查出一個問題就要整改一片問題，處罰一個違章就要震懾一切違章。”歐陽興說安全預(yù)警，就是要將安全隱患扼殺在搖籃階段。憑著執(zhí)著的預(yù)警安全經(jīng)，煉油2系列大修以來，他積極在安全環(huán)保處和全廠四個檢修區(qū)域開展查違章競賽，將現(xiàn)場違章、考核以及警示都?xì)w檔在案，進(jìn)行詳細(xì)分類，定期公布競賽排名。大修以來，僅安環(huán)處現(xiàn)場管理人員就累計查出各類違章80多起，為實現(xiàn)大修安全停車和第一階段安全施工夯實了基礎(chǔ)。
（茂名石化 劉麗婷）
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