“小史，一大早上干什么呢？檢修不是結束了嗎？”

“丙烷裝置今年新增了2臺溶劑罐，我現場查看一下具體位置和設備銘牌，確保上報固定資產臺賬上的記錄真實可靠。”

9月5日8時30分左右，在河南油田南陽能源化工有限公司丙烷裝置，新聯合車間設備管理員史彥飛正在現場記錄著什么。

近一周來，史彥飛認真核對公司財務資產科下發的新聯合車間固定資產清單，對清單中涉及的各裝置設備、管線、電腦、空調等800多項固定資產進行普查，逐一核對實物，并將發現清單中沒有記錄的及新增設備等61項資產進行添加和資料完善。

2011年，36歲的史彥飛從能源公司特種蠟車間調至新聯合車間，主要負責設備資料檔案基礎管理工作。

新聯合車間裝置多，包含的設備、工藝管線種類、基礎設施、隱蔽工程等技術資料繁雜，這些技術資料的完善和準確及保存是生產中的技術保障后盾，直接影響著裝置安全生產運行。

憑借著在特種蠟車間積累的十幾年的設備管理工作經驗，史彥飛一邊認真了解新聯合車間的各裝置設備，一邊主動和車間設備組、工藝組管理技術人員進行交流溝通，向他們請教學習，逐漸掌握各裝置設備管理的重點。每周，他都會關注車間各裝置的設備檢維修動態，在設備檢修完畢后主動和參加檢修的設備員進行溝通，把檢修過程中配件的更新、材質的升級等一一在設備檔案中記錄下來；每月對車間600多臺動靜設備的狀態監測情況及運行時間等進行統計，保證設備技術資料的動態有效管理。

5年來，在史彥飛的不斷努力下，新聯合車間設備技術資料不斷完善，其完整和準確性得到了集團公司、局、公司各級檢查團的好評。車間設備組成員在工作中遇到技術難題時，經常會向史彥飛尋求支援，通過他調集各種資料進行分析后得到解決。史彥飛也被同事們親切地稱為“百科全書”。

史彥飛工作非常用心。車間設備員在上報各項材料計劃時，需要提供相應的國標及行業標準編號。史彥飛就通過查閱集團公司下發的相關資料及網上收集等途徑，把常用的設備材料標準編號整理出來，制定了表格，方便設備管理技術人員的查閱，提高了工作效率。車間壓力容器等設備檢驗及校驗時間節點，史彥飛都會及時地告知相應設備管理人員，保障設備安全安全運行。

日常，史彥飛還負責車間ERP系統中PM模塊系統的維護管理。每次對物流中心下發后的材料采購清單，他都會認真對照車間上報的計劃單和現場了解的實際發生情況，逐項進行核實，確保系統生成的生產設備等日常維護費用工單準確無誤，避免多出費用給企業造成損失。史彥飛設備技術功底扎實，在看到車間個別設備人員不會測繪一些復雜配件時，他主動承擔測繪工作，幫助大家順利完成設備檢修工作。

每次裝置大修時，車間各項目負責人為了項目順利進行，有時經常要跑到公司檔案室查閱相關資料。看到這種情況， 2014年，史彥飛積極聯系檔案室負責人進行協商，一起對新聯合車間設備及工藝方面的圖紙進行了梳理，將檔案室里多余的一份圖紙領回車間。在完成日常工作同時，他利用了幾個月的時間，將圖紙進行整理，按照設備及工藝分類建立目錄，健全完善設備檔案。隨后的裝置檢修工作中，新聯合車間設備及工藝技術人員可以在車間就查閱到想要的圖紙資料，節約了時間。

史彥飛在平凡崗位上腳踏實地、默默無聞地將設備基礎管理工作做實做細，為新聯合車間設備安全管理工作提供了堅強的后盾，用實際行動贏得了同事們的尊重。他連續四年獲得了能源公司“設備管理先進個人”榮譽稱號。

（河南油田 蔣永明 衛國）