?今年1至8月，茂名石化熱電分部電氣一車間催化班職工朱志強通過看、聽、聞、摸等方法，巡檢排查出大小隱患共100多項，成為車間和分部當之無愧的“隱患排查”冠軍。

外表謙謙君子的朱志強，電氣運行班組主修、技師的他是如何煉就這個讓人交口稱贊的“隱患排查”冠軍？也許從他天天掛在嘴邊的口頭禪：“天行健，君子以‘志’強不息”可見端倪。進一步了解他的日常工作后，翻開催化班的巡檢記錄、看一看班組的考核臺賬，他是車間乃至分部巡檢發(fā)現(xiàn)問題最多的個人、在班組經(jīng)濟考核排名中月月第一。“冠軍”的他讓人眼前一亮。

安全無小事，巡檢是大事

催化班擔負著煉油4#柴加、二催化等5套裝置的電氣設備維護和供電任務，管轄4個6kV變電所，7個380V變電所。其中二催化6300kW主風機和備用主風機是裝置的關鍵機組、黨員先鋒機。

作為班組的黨員，朱志強主動承擔起責任，認真執(zhí)行先鋒機管理“三個一”要求，堅持每個班次對先鋒機巡檢比正常多一次，認真做好電流、電壓、聲音、振動、溫度等相關運行參數(shù)記錄。

“哎呀！這里怎么會有黃油呢？阿明，你快來看看，是不是滲油了。”朱志強巡檢蠟油泵區(qū)時，發(fā)現(xiàn)在運的泵P208B電機前軸小蓋間縫處有少量黃油。

“這么少！會不會是加油時不小心漏下的？”一起巡檢的阿明不以為意。

“不是的，你再看看，是慢慢溢出來的，應該是小蓋沒密封好。”朱志強經(jīng)過仔細觀察后肯定地說。他馬上通知操作工將電機停機檢查，發(fā)現(xiàn)是前軸小蓋3顆螺絲安裝時用力不平衡，造成密封不好，重新調整平衡上緊后，小蓋再也沒有黃油溢出。

他巡檢到苯抽提東面1AP4防爆檢修箱時，發(fā)現(xiàn)第3塊開關箱板上缺少一顆螺絲，存在缺陷，馬上找到對應的“十字螺絲”補齊。巡檢蠟油變電所，發(fā)現(xiàn)GCD21/AM1照明控制開關柜柜面電流表標準刻度線粘性失效松脫，重新補回貼好。

在朱志強巡檢發(fā)現(xiàn)的問題登記中，類似這樣的小問題占了大部分，在催化班7月份的《科學巡檢隱患發(fā)現(xiàn)問題表》中，朱志強共發(fā)現(xiàn)問題30多項。

“整改‘及時雨’，隱患無影蹤”

工作一聲不吭，埋頭苦干的朱志強有著一股不服輸?shù)膭拧ｋ[患問題“整改貴及時，消除要徹底”是他一貫堅持的原則。每當他巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，都爭取在第一時間內處理，沒法馬上進行整改的，會持續(xù)跟蹤，直到隱患消除才放心。

“班長，二催泵213電機原來安裝配用的接地線截面積只有10平方毫米，不符合《電機接地線》的要求，需要更換。”在催化班開展的接地線隱患排查中，朱志強又發(fā)現(xiàn)了一個隱患點，由于沒有現(xiàn)成的接地線進行更換，每發(fā)現(xiàn)一個隱患點，他都要為隱患點“量身定做”接地線去更換。這次他又用油壓鉗將銅終端和截面積為25平方毫米的接地線進行壓接，制作出一條60厘米長的“專用”接地線，進行更換，并給新更換上接地線涂上黃油，做好防腐措施，將接地線隱患徹底消除。在接地線隱患排查整改活動中，他累計排查整改接地線隱患16個，是全班排查整改最多的職工。

二催化電機原來廠家安裝的是鋁質加油杯，加油比較難擰，容易滑絲損壞，造成電機軸承加油不到位，存在隱患，需更換成（長桿）帶六角擰絲扣的鐵質加油杯，朱志強主動想辦法，積極利用巡檢間隙時間，抓住機會進行更換，共更換加油杯20只，成為班組更換加油杯最多的職工。

“眼中的冠軍，心中的‘明’星”

“藍班長，你要好好的獎勵你們班的朱志強同志，他工作非常負責，做事細致，措施到位。”電機班班長梁歡在二催化完成電機檢修工作后，將朱志強的優(yōu)秀表現(xiàn)看在眼底的他，馬上打電話給催化班的藍班長，對朱志強協(xié)助做好檢修的工作表示感謝。

“梁班長，您知道嗎？朱志強是我們班月考核獎勵的冠軍。今年1到8月份他都是第一名。他不僅責任心強，技術好，還多才多藝，在班組考核中全面開花獲得獎勵最多。”藍班長非常自豪地說。

安全“風頭”強勁的朱志強在催化班的帶頭作用非常突出。

工作中的他主動發(fā)揮自己特長，積極協(xié)助班組做好TnPM工作，在大修中做好各種電氣設備銘牌收集工作，利用相機將150多塊銘牌拍照，輸入電腦分類編寫成冊，便于查詢使用。

完成“電機運行運行狀態(tài)圖”3塊，整改圖紙、資料20多份，對UPS、EPS、勵磁機等操作實現(xiàn)可視化。他還主動承擔班組的板報編寫和宣傳任務，每月將上級文件、政治思想學習的主要內容，在班組展板上板書出來，方便同事學習了解，將班組的好人好事及時報道出去，為班組營造良好的氛圍，促進班組和諧建設。

（茂名石化 柯思恩 杜海芳 ）