三年前， 當季玉龍匯入赴疆征戰的油田萬千外闖市場大軍中時，注定了他與西部大漠邊關的不了情。這位75年的中原漢子，現任中原油田采油二廠新疆項目部經理助理。自1994年8月參加工作以來，他先后從事采油、集輸、組織、人事、經管、生產管理等工作，多次榮獲油田、廠優秀共產黨員、優秀黨務工作者、崗位明星等榮譽稱號。

無論在什么崗位，季玉龍都是干一行、愛一行、鉆一行，吃苦在前、享受在后。任現職以來，面對艱苦的環境、繁雜的工作，他不怕苦、不怕累、忍辱負重，為油田外闖市場的不斷開疆拓土，為廠項目部的平穩發展做出了自己應有的貢獻。

隴東高原初亮劍

2013年3月，作為采油二廠對外項目部首批赴華北分公司第一采油廠采油作業四區承攬采油外包業務的一員，季玉龍踏上了趕赴甘肅涇川的西去列車。

為和甲方盡快完成工作交接，他白天和大家一起吊裝寢車、搭建遮陽棚、協調安裝生產、生活設施，建設項目部生活基地。晚上，當別的同志都已入睡，他還要撰寫工作匯報，及時將項目部開展工作情況傳回廠里，供領導參考決策。在他和項目部同志們的共同努力下，不到半個月的時間，就高效完成了生活、辦公基地寢車的吊裝，食堂、洗澡間的就位，就餐遮陽棚的搭建，為后續赴甘人員貯備生活物品，合理安排項目部職工到轄區內的各個井站熟悉工作，為項目部和甲方工作順利交接及試運行奠定了基礎。

華北油田第一采油廠采油作業四區油井分散，地處偏遠，溝深坡陡，道路崎嶇。為盡快摸清井位分布及生產情況，合理安排人員，季玉龍經常是早晨出發，晚上八九點才回到基地，最多一天，行程450多公里。他在黃土高原崎嶇不平的“搓板路”上奔波十余天，將采油作業四區百十口油井的地理位置、各種參數掌握清楚，輸入電腦打印成冊，為項目部員工快速進入狀態起到積極作用。

2013年7月，季玉龍被任命為對外項目部綜合組長。為使項目部各項工作盡快走向正軌，他根據上級文件精神，結合項目部工作實際，從完善各項管理制度入手，狠抓隊伍建設，強化現場管理，嚴格工作考核，先后制定完善了《對外項目部員工管理辦法》、《對外項目部績效考核辦法》、《對外項目部員工管理八條禁令》、《對外項目部會議管理管理制度》《對外項目部通訊管理規定》等規章制度，使隊伍管理有章可循，為項目部從嚴管理奠定了基礎。

作為綜合組長，面對項目部人少事多的現實，繁雜瑣碎的具體事務，季玉龍自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免偏差與疏漏。2013年，他只回中原輪休了20來天，全身心地撲在了工作上。在他和同事們的共同努力下，對外項目部井站標準化建設和集輸管網工作連續三個季度獲得華北分公司第一采油廠第一名的好成績。他本人榮獲中原石油勘探局優秀共產黨員榮譽稱號。

戈壁灘上競風流

2015年4月，面對中原油田油少人多，國際油價長期低迷的困境，采油二廠積極拓展外部市場，成功獲得西北油田分公司采油三廠采油代運行業務。為打響西北市場中原采油品牌，采油二廠組建新疆項目部，并從對外項目部抽調精兵強將，開赴塔河，季玉龍被任命為先遣隊長。

出發前，季玉龍對同行的24名原對外項目部員工說：“作為先遣隊，上級領導對我們寄予厚望，我們不僅代表著項目部，更是代表中原油田、代表采油二廠，能不能在西北油田分公司站穩腳跟，拓展更寬廣的業務空間，與我們在座的每名員工的表現息息相關，我們要不怕苦、不怕累，忍辱負重，頑強拼搏，以優良的工作業績和過硬的工作作風贏得市場。”

新疆項目部所服務的西北油田分公司采油三廠采油管理一區位于新疆維吾爾自治區阿克蘇市庫車縣境內，氣候干燥，降雨量少，環境艱苦，條件惡劣，一眼望不到邊的鹽堿灘和土戈壁，讓大家的心都涼了半截。

初到西北油田分公司采油三廠，項目部只有5口駐人單井的工作量。作為隊長，季玉龍認為，想贏得甲方信任，爭取更大的市場份額，只能靠一流的工作業績來說話。接井15天，他帶領項目部24名職工披星戴月、早出晚歸，將所管的5口井全部建成甲方要求的標準化現場，受到了甲方高度贊譽，樹立了中原采油的良好形象。

市場不相信眼淚，付出總有回報，要想做大做強，只有靠過硬的工作作風、更高的工作標準和更好的工作業績征服甲方。季玉龍本著“爭第一、創一流、樹品牌”的原則，針對日常工作中的“低、老、壞”現象，從嚴格執行甲方指令方面抓起，下大力氣進行整治。根據甲方考核標準，季度排名倒數第一的隊伍要向排名第一的隊伍交出一個完整線路或井站，2016年1-9月，新疆項目部連續3個季度排名代運行隊伍考核第一名，先后獲得1號線、2號線、5號線的油井管理業務，管理的油井數已從當初剛進疆時的5口拓展到目前的143口，市場份額不斷擴大，業務收入大幅增長，月結算費用從初期的十幾萬元，增加到目前的六十余萬元。

2016年5月，因工作需要，季玉龍掛職新疆項目部經理助理。沒有張揚的言行，只有依舊踏實的工作勁頭，只要一有空閑，他總是往現場跑。有人勸他，你有啥工作安排班組干就行了，不用自己親自去。他說：不到現場，很多情況不掌握，不了解，安排工作就會出現失誤，就會給我們的工作造成被動，就會給甲方留下不好的印象，進而影響項目部的形象。他是這么說的，也是這么做的。2016年8月，正是新疆天氣最熱的季節，為摸清新接5號巡井線上油井生產情況和稀油摻稀量的調節頻率，合理安排班組巡井頻次，他連續在5號線跟班巡井3天，現場解決生產難題，用實際行動贏得了大家的一致稱贊。

“成績代表過去，奮斗成就未來。”在征戰西北外部市場工作3年多，他深知，只有優異的服務態度、良好的工作業績才能贏得市場、鑄就品牌，如今，他正在邁開大步向既定的目標不斷邁進。

（中原油田 王遠程 郝大偉）