????通訊員（記者王孝祥）3月14日，勘探分公司印發(fā)實施《分公司副職領導人員績效考核實施細則》，進一步明確了集團公司黨組管理的分公司副職領導人員績效關鍵指標、考核程序和考核結(jié)果的應用。

????考核實施細則規(guī)定，分公司副職領導人員績效考核內(nèi)容由分管業(yè)務績效、分公司經(jīng)營業(yè)績和個人素質(zhì)能力三部分構(gòu)成。分管業(yè)務績效由分管單位的主營業(yè)務業(yè)績和黨建工作績效組成，占總績效的70%。副職領導人員年度績效考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。分公司主要負責人負責向副職領導反饋考核情況并提升績效改進意見和建議。

????分公司一直以來按一般干部員工、中層管理人員和分公司領導三個層次實施全員績效考核。此次印發(fā)的績效考核實施細則，進一步明晰和突出了分公司副職領導的關鍵業(yè)務指標。