近年來，陽煤集團致力創新驅動、轉型升級，優化“127”發展戰略，強化“136”行動計劃，逐步形成“一主兩翼七大板塊”產業格局，各產業立足煤、發展煤、超越煤，轉型發展可謂“多點開花”。

陽煤集團黨委書記、董事長翟紅表示，于煤炭企業而言，轉型的內涵，一是傳統產業要供需平衡、改造升級，提高國際競爭力;二是新興產業要根據需求，積極培育，創新發展。

優化傳統產業，發展新興產業，陽煤集團“亮劍”多元化轉型發展。首先，打鐵必須自身硬，改革轉型，需有“強健體魄”。陽煤集團改變傳統礦井管理模式，從強化內部改革著手，優化管理流程，煤礦生產系統實施二級管理，推進整組提效;強化成本管理，科學定崗定編定員工，實現機構精簡“瘦身”。2017年以來，陽煤集團全面推行契約化管理，各單位年度主要經濟指標根據不同產業、不同企業情況研究提出，新的目標體系以安全和利潤為中心，輔以內控方面的若干指標，倒逼企業從生產型向經營型、從重規模向重效益、從粗放型向精細化轉變，授權搞活的同時強化“跳起來才能摘到”的目標倒逼，實行“干好干壞關乎票子面子帽子”的重獎重罰，從而解決體制和管理問題，激發內生活力。

其次，布局煤化工，陽煤集團發展迎來重大轉型。陽煤化工堅持國際化視野，加快煤化工產業蓬勃發展，推進體制機制改革，依靠科技創新，依靠先進項目，激活轉型發展滿盤“棋”。且看——

陽煤化工新材料園區作為目前我省最大的化工園區，是全省資源經濟轉型發展的典型代表，于9月28日成功產出己內酰胺;10月2日成功產出己二酸;10月20日成功產出尼龍6等產品。

10月27日，陽煤壽陽煤電熱鋁化材循環經濟工業園簽約暨現代物流內陸港項目配套工程開工儀式舉行。此舉對于推動我省實現從“煤老大”到全國能源革命排頭兵的歷史性跨越具有重要的示范引領作用。

推進氣化、催化、智能化技術創新。以國之重器——晉華爐為依托，從單純氣化爐制造商，向合成氣提供商轉變，將這一全球領先技術、模式推向全國，引領全球煤氣化發展。

陽煤化工轉型發展亮點頻現，目前，陽煤化工已形成了以農用化工、基礎化工、精細化工、新型煤化工、化工新材料、化工裝備制造為規模的六大產品板塊，走出了一條差異化、高端化、規模化、國際化的煤化工發展之路。

最后，陽煤利用自身地理優勢和煤基多聯“衛星”產業平臺，加快培育新興產業，推動經濟轉型發展，堅決走出轉型發展新路——

11月8日，陽煤與梧桐樹集團資本合作成立山西首只混改基金，圍繞陽煤旗下煤炭、化工等相關產業打造現代化運營模式，實現從提供產品到提供解決方案的商業模式的轉型升級，由賣產品到賣配方、賣方案、賣技術、賣服務。

5月12日，借助京津冀地區散貨運輸“汽轉鐵”政策，利用陽泉地處華北咽喉地理優勢，組建成立“山西(陽泉)國際陸港集團”。

利用太化處于太原都市圈建設核心地帶的地理優勢，將醫療、健康、旅游、教育與土地開發結合起來，以上市公司為平臺，推動太化土地高標準開發;以陽煤華越公司為實體，成立裝備制造4S中心，實現了煤機制造由工業企業向新型工業服務業轉型。