青海油田轉(zhuǎn)變工作制度，冬季不停工連續(xù)建產(chǎn)，抓住生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，變生產(chǎn)淡季為增效旺季。截至4月8日，油氣日產(chǎn)量已連續(xù)100天穩(wěn)產(chǎn)在6050噸和1850萬立方米以上，創(chuàng)歷史同期最高水平。
受柴達(dá)木盆地特殊地域環(huán)境和氣候條件限制，每年11月開始，青海油田的油氣勘探、工程技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)入近4個(gè)月的冬眠期。既不利于油井的生產(chǎn)規(guī)律，又制約了油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的精準(zhǔn)落實(shí)。
今年年初開始，青海油田取消冬休，30部鉆井不停工，為產(chǎn)能建設(shè)贏得先機(jī)。英東油田去年12月中旬率先打響油田2018年產(chǎn)能建設(shè)第一槍。截至3月13日，青海油田產(chǎn)能建設(shè)累計(jì)鉆井4.6萬米。采油五廠兩個(gè)月開鉆16口井，投產(chǎn)7口，日增油40噸。采油三廠獅49H3井投產(chǎn)試采，日產(chǎn)液60立方米，產(chǎn)能建設(shè)收獲“大禮包”。
為提高生產(chǎn)效率、滿足生產(chǎn)需求，青海油田以一體化管理為切入點(diǎn)，以生產(chǎn)指揮中心建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)；深入踐行“積極井控”理念，強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)井控基礎(chǔ)，確保冬季生產(chǎn)受控；抓好新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)和審查工作，為建設(shè)項(xiàng)目正常施工留足時(shí)間。采氣一廠從氣田治水入手，提前做好壓縮機(jī)等長(zhǎng)周期設(shè)備訂貨工作，及時(shí)簽訂采購(gòu)合同，確保工程項(xiàng)目按時(shí)投運(yùn)。
維護(hù)作業(yè)是油氣井“健康生產(chǎn)”的保健醫(yī)生。去冬今春，青海油田井下作業(yè)公司32個(gè)作業(yè)機(jī)組800名員工，開展大修、試油、壓裂、連續(xù)油管、油管桿清洗一體化技術(shù)服務(wù)保障，夯實(shí)了油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。
獅49H1井10層段裸眼分隔器壓裂創(chuàng)油田單井壓裂施工排量最大、單井施工液量最高、單層施工液量最高、單井加砂量最高、單層加砂量最高及十天十層段最快施工6項(xiàng)紀(jì)錄。今年前兩個(gè)月，青海油田井下作業(yè)工作量同比增長(zhǎng)70%。
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