????中國石化新聞網(wǎng)訊(王瀟)金陵石化信息中心積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)在年初提出的加快信息化建設(shè)步伐的號召,努力提升信息集成與共享水平,做好需求系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用。目前該中心開發(fā)的多套信息管理系統(tǒng)上線運行狀況良好。
????10月28日,總部召開對我公司實驗室信息管理系統(tǒng)(LIMS)升級改造項目和煉油生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化(ORION)系統(tǒng)項目專題驗收會。與會專家一致認為項目實施效果良好,尤其LIMS系統(tǒng)中全數(shù)據(jù)、全員、全過程、全設(shè)備材料的在線管理和ORION系統(tǒng)中生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃與MES產(chǎn)生的實際數(shù)據(jù)在線比對修正是領(lǐng)先于行業(yè)的兩個亮點,最終兩個項目順利通過總部驗收。
????LIMS系統(tǒng)2002年10月開始上線進行數(shù)據(jù)采集、分析和管理,對公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了巨大的推進作用。隨著企業(yè)發(fā)展的需要,信息中心與時俱進不斷對該系統(tǒng)進行完善,新的LIMS系統(tǒng)于2010年4月6日正式上線運行。升級改造后的LIMS系統(tǒng),在業(yè)務(wù)流程建立、數(shù)據(jù)采集、信息展示、輔助管理
????和數(shù)據(jù)集成等方面采用了更加成熟先進的技術(shù),擴大了實施范圍,實現(xiàn)了對公司生產(chǎn)裝置、儲運系統(tǒng)、質(zhì)量管理和檢驗等部門的全覆蓋。該系統(tǒng)的上線,促進了公司質(zhì)量管理和檢驗部門的工作流程化,提高了分析數(shù)據(jù)的自動化采集水平,實現(xiàn)了質(zhì)量數(shù)據(jù)全部網(wǎng)絡(luò)化傳輸,使公司質(zhì)量管理體制在生產(chǎn)-化驗分析-質(zhì)量管理-產(chǎn)品出廠各個環(huán)節(jié)更加緊密。
????隨著公司原油的混輸、混煉的增加和油種切換頻率的加快,產(chǎn)品質(zhì)量升級以及原油加工劣質(zhì)化趨勢,生產(chǎn)調(diào)度計劃的編制難度越來越大。針對這種情況,信息中心采用Aspen公司生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化建模技術(shù),開發(fā)出煉油生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化(ORION)系統(tǒng)。該系統(tǒng)于2010年6月運行后,實現(xiàn)了計劃業(yè)務(wù)、調(diào)度業(yè)務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,有效提高了生產(chǎn)調(diào)度計劃的準確性和可行性,對提高加工能力、降低質(zhì)量損失和庫存等工作起到了積極的作用。
????今年總部還在我公司重點推廣了EM和BW&BCS兩個項目,信息中心組織精兵強將積極參與該項目的啟動、調(diào)研、培訓(xùn)、實施等工作,為項目組提供了良好的工作環(huán)境,并提供技術(shù)方面的支持。11月下旬EM項目已經(jīng)上線運行,12月份財務(wù)報表將實現(xiàn)BW&BCS單軌運行。
????為解決物裝中心服務(wù)采購訂單從手工創(chuàng)建到接收的繁瑣過程,信息中心開發(fā)了適合公司服務(wù)采購的PM(設(shè)備管理)程序,該程序?qū)崿F(xiàn)了服務(wù)采購訂單的批量創(chuàng)建和接收,簡化了工作流程,極大程度減輕了業(yè)務(wù)人員的工作量,大幅度提高了工作效率和準確率。
????中心開發(fā)的裝置KPI績效考核管理系統(tǒng)獲得中國石化第十九屆管理創(chuàng)新一等獎。該系統(tǒng)自2009年12月上線后,已成為公司領(lǐng)導(dǎo)實時、直觀了解各裝置動態(tài)的窗口,為公司制定各項經(jīng)營決策提供有效、快捷的信息。公司相關(guān)部門可直接對各裝置績效指標(biāo)的運行情況和業(yè)務(wù)分析進行管理,實現(xiàn)控制指標(biāo)的滾動跟蹤,為優(yōu)化生產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支撐。
????裝置運行管理系統(tǒng)自2010年7月在煉油運行一部上線試運行以來,系統(tǒng)運行平穩(wěn)。該系統(tǒng)利用裝置運行過程中的物料平衡管理、質(zhì)量管理、能耗管理、工藝管理及加熱爐監(jiān)測等關(guān)鍵指標(biāo),形成了一套對班組生產(chǎn)操作及精細化管理的在線評分體系。班組各項考核情況實時排名打分,裝置操作“班組經(jīng)濟責(zé)任制考核表”成績自動產(chǎn)生,排除人為因素的干擾。每一項計算結(jié)果都有準確的數(shù)據(jù)來源,結(jié)果公開透明。該系統(tǒng)在煉油運行一部各裝置使用后,極大地調(diào)動了班組人員的工作積極性和互動性,成為管理人員及班組人員必不可缺的生產(chǎn)監(jiān)測工具。