中國石化潤滑油業(yè)務(wù)實行專業(yè)化重組5年，先后完成了管理體制改革、營銷渠道整合、品牌統(tǒng)一、資產(chǎn)深化重組等重大改革，在體制上實現(xiàn)了治“散”的目標(biāo)。目前，中國石化潤滑油分公司已經(jīng)發(fā)展成為科研、生產(chǎn)、營銷、物流、服務(wù)一體化的業(yè)務(wù)實體和市場競爭主體。

　　打造高科技品牌新形象。5年來，潤滑油分公司憑借中國石化的巨大影響力，充分發(fā)揮在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，精心塑造長城潤滑油品牌的高科技、高品質(zhì)、國際化的核心要素，品牌美譽度和忠誠度不斷攀升。2004年~2006年連續(xù)入圍《中國500最具價值品牌》排行榜，品牌價值達到85.03億元，位居中國品牌500強第57位，三年品牌價值攀升了15.7億元，保持了中國潤滑油第一品牌的地位，成為有實力與國際著名品牌抗衡的中國潤滑油旗艦品牌。

　　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展占先機。按照中國石化的部署，潤滑油分公司積極推動中國石化潤滑油產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。與石科院加強配合開展產(chǎn)品研發(fā)，開發(fā)出多個具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有技術(shù)的添加劑產(chǎn)品，逐步改變了中國潤滑油添加劑長期依賴進口的局面；與各大煉廠建立起供需信息的溝通協(xié)調(diào)機制，優(yōu)化基礎(chǔ)油技術(shù)參數(shù)，推進工藝研究。此外，與國際同行建立了資源戰(zhàn)略合作關(guān)系，增強了產(chǎn)業(yè)鏈抗風(fēng)險能力。進一步強化行業(yè)協(xié)作，擴展應(yīng)用領(lǐng)域。在汽車行業(yè)，與福田汽車合作樹立了全面潤滑服務(wù)的成功典范；在船運業(yè)，產(chǎn)品通過國際認證進入中海集團；在冶金行業(yè)，與首鋼、寶鋼等企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。中國石化潤滑油為各行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展作出積極的貢獻，也使自身的產(chǎn)業(yè)鏈更趨穩(wěn)固。

　　市場博弈布新局。專業(yè)化管理使中國石化潤滑油得以集中力量布局市場，經(jīng)過不斷探索，形成了區(qū)域化與專業(yè)化相結(jié)合的營銷模式，走出了一條做大市場的良性發(fā)展之路。面對激烈競爭，潤滑油分公司通過媒體平臺提升品牌號召力，通過支持“品牌萬里行”、“奧運場館巡禮”、“2007地球第三極珠峰大行動”等活動展示親和健康的社會形象，以不斷推出的先進潤滑產(chǎn)品顯示科技實力。積極探索營銷模式，在東北、西北等區(qū)域制定高端產(chǎn)品營銷方案，產(chǎn)品市場不斷擴大。潤滑脂、合成油、船用油等專項產(chǎn)品銷量增長迅速，近兩年來年均增長率分別達到40%、50%和80%以上。企業(yè)持續(xù)向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變，“以客戶為中心”的經(jīng)營思想穩(wěn)固確立，以“春風(fēng)服務(wù)”命名的長城潤滑油客戶服務(wù)成為廣大用戶貼心的專業(yè)顧問，服務(wù)優(yōu)勢有效地轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。

　　中國石化潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展加快，更進一步改變了中國潤滑油市場的競爭格局。目前，金吉星系列產(chǎn)品已成為中國都市轎車用油的代表，尊龍系列產(chǎn)品基本確立了柴油機油市場的“王者”地位。中國石化潤滑油的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，中高檔潤滑油比例迅速攀升，高檔油銷售量5年增長了10倍，打破了國外知名品牌壟斷高端市場的局面。中國石化潤滑油不僅位居中國潤滑油市場第一競爭方陣，且品牌忠誠度始終保持在首位。中國石化潤滑油對中國航天事業(yè)、國家極地科考事業(yè)以及北京2008年奧運會的支持和貢獻，在國內(nèi)市場及海外產(chǎn)生了積極的反響。目前中國石化潤滑油正積極加快國際市場開拓，實現(xiàn)更快更大的發(fā)展。

 

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