近日，某知名跨國咨詢公司在其發布的報告中指出，中國潤滑油市場在未來5年中將以每年10%的速度增長，預計到2020年，中國的潤滑油消費量將超過美國。顯然，2008年的中國潤滑油市場競爭將會更加激烈。
潤滑油行業的專家分析說，在統一被殼牌并購后，中國潤滑油市場博弈的核心力量已經由原來的外資頂尖品牌、中國大型能源企業以及以統一為代表的民營企業之爭，演變為中國國有潤滑油企業與外來品牌的高端博弈。而本土品牌要在競爭中取得良好表現，科技與服務必將成為他們手中的兩張王牌。
本土品牌打造服務利器
在潤滑油市場全面進入品牌戰的今天，如何有效地在終端獲得突破發展，成為本土品牌重點攻關的課題。中國石油潤滑油公司的一位高層介紹說，在2008年，昆侖潤滑油將繼續把超前的“關愛”品牌理念全面呈現給中國消費者，并繼續穩健的推進市場發展，力爭打造出一把服務利器，開辟出民族品牌發展的新局面。
據業內專家分析，在2008年的潤滑油市場，以昆侖潤滑油為代表的大型國有能源企業，由于擁有基礎油資源等先天優勢和雄厚的產品技術研發實力，無疑已經擁有了靠服務競爭取勝的良好產品基礎。昆侖市場部負責人介紹說，中國石油旗下的昆侖潤滑油以品牌整合為龍頭，研發、生產、銷售等資源都得以在公司內統一調配，已經為2008年的潤滑油市場服務制勝做了充分準備。
據悉，昆侖潤滑油將繼續大力發展換油中心經營服務模式，為消費者提供一步到位的加油保養服務。而在前不久的一次行業展會上，中國石油首次亮相的“昆侖好客”連鎖便利店也給人耳目一新的感覺，形成了汽車維修、保養、洗車、便利店等業務的一條龍服務。
技術領先戰略成關鍵詞
業內專家分析認為，民族品牌核心力量與外來品牌在高端市場上的博弈，將是中國潤滑油行業很長一段時間內的主旋律。
而除了主打服務牌外，誰能掌握更為先進和更有市場競爭力的先進技術，誰就更有把握在這場高端博弈中占據主動地位。
毋庸置疑，在市場競爭越來越高端的今天，高端市場上的作為成為本土品牌急需突破的一個瓶頸。而只有在技術研發上做出更多突破，才是中國本土品牌持續強化核心競爭力并贏得市場的關鍵所在。
在這場技術賽跑中，與汽車、船舶、機械制造廠商聯手成為初裝油，無疑成為從起點就將競爭對手排除在外的戰略橋頭堡。在中國潤滑油市場的全方位比拼中，昆侖潤滑油充分利用實力雄厚的研發中心的先天優勢，將產品的本土適應性作為一種戰略優勢，這也獲得了很多汽車整車生產廠商的青睞。
在競爭日益激烈的環境中，有針對性地實行差異化發展戰略，形成差異化的產品和服務，以自身差異化的市場定位為中心來開發產品和提供服務，形成有競爭力的業務取向和發展取向，已成為本土潤滑油品牌建立自己獨特的競爭優勢、獲得可持續發展的重要途徑。毫無疑問，服務與科技就是至關重要的兩把金鑰匙。
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