基層企業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效的主力軍和踐行者。一線員工立足實(shí)際深挖潛，在操作層面積累的提質(zhì)增效方面的實(shí)招、巧招和絕招更令人信服，更有借鑒價值。       “不要小看1角錢，在5、6、7三個月節(jié)省的成本超過了2000萬元。”8月21日，四川石化計劃經(jīng)營處費(fèi)用結(jié)算崗張佳奇告訴記者。       年初以來，四川石化在開源節(jié)流挖潛增效上“斤斤計較”。這個公司合理利用天然氣錯峰優(yōu)惠價格，最大限度地利用政策降低生產(chǎn)成本。    
    原來傳統(tǒng)煉廠的自備電站主要以煤為燃料，燃料價格較低，煉化企業(yè)一直以來均選擇熱電聯(lián)產(chǎn)的運(yùn)行方式。四川石化自備電廠為了滿足環(huán)保要求，主要以天然氣為燃料，燃料價格偏高。而且天然氣消耗量大，是公司第一能源消耗項(xiàng)目。       “四川地區(qū)將對天然氣銷售采取淡季調(diào)價促銷策略，對天然氣使用大戶進(jìn)行一定量的優(yōu)惠。”在一次與客戶的交流活動中，公司負(fù)責(zé)人得知這一信息。       “在激烈的市場競爭中，充分利用淡季天然氣使用優(yōu)惠政策，測算出天然氣發(fā)電效益最佳方案，一定要把握機(jī)會，降低成本。”公司財務(wù)處經(jīng)營分析小組立刻行動，權(quán)衡取舍，制定了專題測算報告。       計劃經(jīng)營處及時跟進(jìn)，與天然氣銷售西南分公司協(xié)商，按照銷售方“價高優(yōu)先、量大從優(yōu)、定向施策、適時促銷”的原則，一方面將天然氣日均用量優(yōu)惠門檻調(diào)整為245萬立方米，另一方面經(jīng)協(xié)商將按月考核定為按季考核，在此基礎(chǔ)上非居民天然氣基準(zhǔn)價優(yōu)惠0.1元/立方米。       算出效益賬，落實(shí)加速度。生產(chǎn)運(yùn)行處召開協(xié)調(diào)會，對自備電廠、裝置加熱爐運(yùn)行方式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在保障裝置用電安全和生產(chǎn)平穩(wěn)的前提下，增加天然氣使用量。經(jīng)過生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整，7月份，公司天然氣使用量為7987萬立方米，加之5、6月份天然氣消耗量為6148萬立方米、7287萬立方米，3個月增效分別為798.7萬元、614.8萬元和728.7萬元，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行效益最大化。

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