西北油田分公司油氣運銷部輸油隊庫車末站10月單月原油銷售達(dá)到41.51萬噸，創(chuàng)下近2年最好水平，為西北油田分公司戰(zhàn)“寒冬”成功突圍和持續(xù)盈利做出了新貢獻(xiàn)。       在塔河油田幾十個計量交接點中，輸油隊庫車末站貿(mào)易交接計量點尤為重要，它承擔(dān)著局、分公司80％的原油外銷交接任務(wù)，是局、分公司重要的對外交接窗口。       一直以來，庫車末站始終遵循“計量就是計錢”的原則，發(fā)揮文明“窗口”作用，給客戶帶來最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在計量交接工作中，該站以打造計量交接“三大員”（即：質(zhì)量監(jiān)督員、計量公證員、銷售服務(wù)員）為抓手，不斷提高計量交接管理水平。通過做好質(zhì)量監(jiān)督員。進(jìn)一步完善監(jiān)測技術(shù)手段，對原油氯離子等關(guān)鍵指標(biāo)的收、輸、銷全程監(jiān)控，有力保證了外銷產(chǎn)品質(zhì)量。取送樣準(zhǔn)確率、及時率均達(dá)到100%。做好計量公證員。在油品計量方面，通過遵循“計量交接兩原則”，對計量數(shù)據(jù)多層次分析，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保計量交接程序標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。該站通過加強崗位人員宣貫培訓(xùn)、加強問題排查與整改、加強靜態(tài)計量與動態(tài)計量對比分析等措施，確保了動態(tài)計量工作順利開展。通過做好銷售服務(wù)員。牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，做好服務(wù)監(jiān)督牌、跟蹤回訪機制、服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查和走訪機制的“銷售服務(wù)四重點”工作，牢牢樹立了客戶滿意的“窗口形象”。

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