6月12日，在大慶石化公司干部大會上，中石油集團公司人事勞資部副主任金華宣讀了關于大慶石化分公司與大慶石化總廠重組整合的決定。股份公司人事部副總經理單昆基宣讀了領導班子成員任免文件，楊繼鋼為大慶石化公司總經理、黨委副書記，鄭懷義為大慶石化公司黨委書記、副總經理，勾振東為大慶地區(qū)石油石化企業(yè)協(xié)調領導小組副長。     

  會議由楊繼鋼主持。   　　   

  楊繼鋼、鄭懷義、勾振東先后作了表態(tài)發(fā)言。   　　   

  集團公司黨組成員、紀檢組組長、股份公司監(jiān)事會主席王福成作了重要講話。   　　   

  楊繼鋼在發(fā)言中表示，重組整合后的大慶石化公司有職工、離退休人員和職工家屬3萬多人。業(yè)務上是集煉油、乙烯、塑料、橡膠、液體化工、化肥、化纖生產、石油化工延伸加工、工程設計、建筑與施工為一體的特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。作為總經理，我深感責任重大。在此，我向集團公司領導和大慶石化廣大干部員工鄭重表態(tài)：忠誠事業(yè)，恪盡職守；顧全大局，維護團結；廉潔自律，牢記責任；真抓實干，務求實效。   　　   

  鄭懷義在發(fā)言中表示，重組后的大慶石化面臨著難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。我一定不辜負集團公司黨組的期望，思想上、行動上始終與黨組保持高度一致，與繼鋼同志一道，努力維護企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面，全力抓好當前的各項工作，發(fā)揮集體的智慧，把思想統(tǒng)一到集團公司的重大決策上來，營造一個團結務實、和諧融洽、共謀發(fā)展的良好環(huán)境，為促進大慶石化的快速發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供強有力的保障。　   

  王福成在講話中強調了此次重組整合的方式和意義。他說，大慶石化是這次重組整合的企業(yè)之一，根據(jù)黨組的決定，重組整合的主要方式是：大慶石油化工總廠整體委托給股份公司實施全面統(tǒng)一管理，也就是說，新的大慶石化分公司對上市和未上市兩邊的業(yè)務、資產、機構和人員實行一體化管理，但目前仍保留大慶石油化工總廠獨立法人、工商及稅務登記資格。整合后的企業(yè)使用一個名稱，即大慶石化分公司，成立一個領導班子、一套管理機構；生產經營、安全環(huán)保、和諧穩(wěn)定方面一個責任主體；在投資、財務、業(yè)績考核上一個口子，實行統(tǒng)一歸口管理。黨組織隸屬關系保持不變，黨委名稱由原中共大慶石油化工總廠委員會變更為中共大慶石化分公司委員會；干部協(xié)管關系由原大慶石油化工總廠領導班子成員變更為大慶石化分公司新班子全部成員由黑龍江省委協(xié)管。重組整合具體分兩步實施。   　　   

  他說，實施重組整合，是集團公司持續(xù)重組的深入推進和延續(xù)，有利于發(fā)揮整體優(yōu)勢、提升主營業(yè)務市場競爭力，有利于構建和諧礦區(qū)。   　　   

  王福成對大慶石化公司今后的工作提出了五點要求。即要堅定不移地貫徹執(zhí)行黨組的決定，切實發(fā)揮好班子和黨員干部的表率作用；要高度重視整合過程中的企業(yè)安全環(huán)保穩(wěn)定工作；要認真研究制定整合方案，精心組織，確保工作平穩(wěn)進行；要認真抓好生產經營管理工作，全面完成各項任務目標；要加強黨建和隊伍建設，營造良好的內外部發(fā)展環(huán)境。