在５月１３日至１６日召開的２００９年中國設(shè)備管理創(chuàng)新與發(fā)展峰會上，大慶油田有限責(zé)任公司榮獲中國設(shè)備管理“卓越貢獻(xiàn)獎”，大慶油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理、大慶石油管理局局長王玉普和大慶油田有限責(zé)任公司、大慶石油管理局總會計師閆宏榮獲中國設(shè)備管理“杰出人物獎”。
　　
　　這次會議由中國設(shè)備管理協(xié)會主辦，中國設(shè)備工程雜志社承辦。會議的主題是探索設(shè)備管理工作應(yīng)對全球金融危機(jī)新思路，評估設(shè)備管理新成果。
　　
　　多年來，大慶油田設(shè)備管理系統(tǒng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)和保障企業(yè)發(fā)展為己任，踐行信息化、效益型設(shè)備管理模式，扎扎實實做好各項工作，呈現(xiàn)出５個方面的亮點(diǎn)。
　　
　　一是加強(qiáng)了設(shè)備管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備精干高效的設(shè)備管理隊伍，加大培訓(xùn)力度，提高了各級設(shè)備管理人員的素質(zhì)，完善了設(shè)備管理體系。二是加強(qiáng)整章建制和技術(shù)基礎(chǔ)工作，制定了《大慶油田有限責(zé)任公司設(shè)備管理辦法》及其一系列的規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)設(shè)備管理提供了全面系統(tǒng)的依據(jù)。三是根據(jù)勘探開發(fā)需求和基層生產(chǎn)實際，注重設(shè)備投資效益，做好投資論證、技術(shù)管理、驗收和后評估工作，進(jìn)一步優(yōu)化了資源配置，提高了創(chuàng)效能力。四是以開展資產(chǎn)設(shè)備管理大檢查為契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，開展量化考核評比活動，形成完善的約束激勵機(jī)制，夯實了基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)設(shè)備安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。五是推行ＴｎＰＭ管理思想，踐行先進(jìn)維修模式，大力推廣視情維修和預(yù)知維修，加大技術(shù)改造力度，厲行節(jié)約，降耗增效，打造科學(xué)、高效設(shè)備維護(hù)維修保障體系。
　　
　　當(dāng)前，大慶油田的發(fā)展已步入了實現(xiàn)原油４０００萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的新階段，面對國家全面建設(shè)小康社會對石油的需求和來自全球石油公司的競爭與挑戰(zhàn)，大慶油田設(shè)備管理系統(tǒng)決心要緊緊圍繞實現(xiàn)原油４０００萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)這一主題，穩(wěn)固基礎(chǔ)、精細(xì)管理、持續(xù)創(chuàng)新，認(rèn)真履行肩負(fù)的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和設(shè)備管理優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷謀求設(shè)備管理新發(fā)展，為實現(xiàn)原油４０００萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障。

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