中國(guó)石化召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，號(hào)召全體員工銘記社會(huì)責(zé)任、恪守誠(chéng)信理念、追求一流質(zhì)量、鑄就卓越品牌，并向全社會(huì)莊重宣告 

  會(huì)議提出，中國(guó)石化的質(zhì)量方針：質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿(mǎn)意

  “每一滴油都是承諾”，這是8月18日中國(guó)石化質(zhì)量工作會(huì)議上，集團(tuán)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理蘇樹(shù)林代表中國(guó)石化對(duì)全社會(huì)作出的莊重承諾。他提出，我們向全社會(huì)宣告“每一滴油都是承諾”，這里的“每一滴油”，既包括我們經(jīng)銷(xiāo)的油品，又包括我們提供的其他所有產(chǎn)品和服務(wù)。我們承諾的不僅僅是質(zhì)量，還包括數(shù)量、安全、環(huán)保等各個(gè)方面，都要做到言出必行、一諾千金。

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張耀倉(cāng)、王作然、章建華、王志剛、蔡希有、曹耀峰、李春光、戴厚良和劉運(yùn)出席會(huì)議。會(huì)議由股份公司副董事長(zhǎng)、總裁王天普主持。

  蘇樹(shù)林強(qiáng)調(diào)，必須深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的重要性。他說(shuō)，管理、科技、文化、道德等因素決定質(zhì)量的優(yōu)劣，而質(zhì)量的優(yōu)劣則決定了企業(yè)的興衰。質(zhì)量不僅僅是企業(yè)的信譽(yù)，更是企業(yè)的生命。我們把質(zhì)量事故與安全環(huán)保事故、不穩(wěn)定事件、腐敗案件一起作為企業(yè)“四害”提出來(lái)，就是因?yàn)橘|(zhì)量事故損害的是企業(yè)的形象，動(dòng)搖的是企業(yè)的根基。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，只有正確處理好速度與質(zhì)量、做大與做強(qiáng)的關(guān)系，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，才能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

  蘇樹(shù)林要求，必須認(rèn)真落實(shí)全面加強(qiáng)質(zhì)量工作的各項(xiàng)措施。

  一要切實(shí)加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量保障水平。所有企業(yè)都要建立健全能夠滿(mǎn)足工作要求的質(zhì)量管理體系。要健全質(zhì)量管理的組織體系，層層落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任制，確保質(zhì)量工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)。要注意與其他管理體系優(yōu)化整合，防止質(zhì)量管理體系要求與實(shí)際工作“兩張皮”。同時(shí)要抓好質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。

  二要加快科技創(chuàng)新，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。要進(jìn)一步完善科研體制機(jī)制，在實(shí)踐中加強(qiáng)磨合，爭(zhēng)取走出一條加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐、提升技術(shù)服務(wù)水平的成功之路。

  三要建設(shè)質(zhì)量文化，推動(dòng)全員參與質(zhì)量工作。要在全系統(tǒng)切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量文化建設(shè)，廣泛宣傳中國(guó)石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任口號(hào)。總部和各單位要積極開(kāi)展質(zhì)量文化建設(shè)工作，充分利用各種媒體和載體，廣泛宣傳中國(guó)石化及本單位質(zhì)量文化的內(nèi)涵和要求，推動(dòng)質(zhì)量文化入腦入心。要樹(shù)立整體質(zhì)量意識(shí)，上游企業(yè)要多為下游企業(yè)著想，上一環(huán)節(jié)要對(duì)下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)。只有采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都把好質(zhì)量關(guān)，我們才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都把好質(zhì)量關(guān)，我們才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程。

  四要強(qiáng)化職業(yè)道德，嚴(yán)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)。從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到全體員工，都要加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起中國(guó)石化品牌形象的忠誠(chéng)衛(wèi)士。對(duì)于違背職業(yè)道德、損害公司形象和聲譽(yù)的行為，要堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，絕不姑息。

  戴厚良作題為《銘記社會(huì)責(zé)任 恪守誠(chéng)信理念 追求一流質(zhì)量 鑄就卓越品牌》的工作報(bào)告。他代表集團(tuán)公司確定中國(guó)石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針和“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量目標(biāo)，并從八個(gè)方面布置了下一步質(zhì)量工作重點(diǎn)。

  一要強(qiáng)化教育，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，要在全體干部、員工中深入持久地開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育。從企業(yè)文化建設(shè)的層面進(jìn)行宣傳貫徹，廣泛宣傳“每一滴油都是承諾”的社會(huì)責(zé)任口號(hào)。二要健全總部、企業(yè)兩級(jí)質(zhì)量管理職能機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明晰工作職責(zé)。要本著“大產(chǎn)品、大質(zhì)量”的理念，將所有產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等，全部納入質(zhì)量管理職責(zé)范圍，實(shí)行文本化管理。三要大力推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量工作會(huì)議后，科技開(kāi)發(fā)部將牽頭，會(huì)同各事業(yè)部、有關(guān)管理部一起，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。四要嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，建立中國(guó)石化統(tǒng)一的質(zhì)量事故管理制度。五要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂工作，著力提升中國(guó)石化品牌質(zhì)量。要組織好成品油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)，做好潤(rùn)滑油與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌工作，抓緊化工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理工作。六要搞好計(jì)量管理，促進(jìn)提高服務(wù)質(zhì)量。真正做到“質(zhì)優(yōu)量足，客戶(hù)滿(mǎn)意”。七要加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理知識(shí)教育，提高人員素質(zhì)。八要突出重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人改進(jìn)質(zhì)量的良好氛圍。

  會(huì)上，浙江石油介紹了加強(qiáng)油品質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)，河南石油就安陽(yáng)油品質(zhì)量事故作了檢查。勝利油田、燕山石化、揚(yáng)子石化、鎮(zhèn)海煉化、高橋石化、川維和北京石油等7家單位作了書(shū)面交流。

  各副總裁、助理、總師、副總師，總部機(jī)關(guān)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人，各企事業(yè)單位、股份公司各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

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