中石油自身矛盾的特質(zhì)以及其對(duì)外、對(duì)內(nèi)的不同訴求，才是導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)外形象差異較大的主要原因。

  一份年報(bào)，讓國(guó)內(nèi)、國(guó)外媒體看到了“兩個(gè)”中石油：一個(gè)是在全球快速擴(kuò)張的國(guó)家石油公司，一舉超過(guò)美孚成為全球最大的石油公司；一個(gè)則是日賺3.6億元，卻常喊虧損要漲油價(jià)的“怪物”。同是一家公司，為何展現(xiàn)出兩副面孔呢？

  日前，中石油披露2011年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司2011年凈利潤(rùn)達(dá)1329.61億元。作為國(guó)內(nèi)最大的油氣生產(chǎn)商，去年中石油原油產(chǎn)量8.86億桶，相當(dāng)于242萬(wàn)桶每日產(chǎn)量。

  報(bào)告一出，美聯(lián)社、ABC等國(guó)外媒體分別以“中石油原油產(chǎn)量超過(guò)美孚”為題，報(bào)道這家成立才13年的中國(guó)國(guó)有石油公司已超過(guò)美孚成為全球老大。

  在他們看來(lái)，中石油為了最大程度的攫取資源以保證國(guó)內(nèi)驚人的消費(fèi)增長(zhǎng)，甚至不考慮股東回報(bào)，在全球“不計(jì)成本”的迅猛收購(gòu)，讓西方石油企業(yè)開(kāi)始緊張。因?yàn)榘凑照５纳虡I(yè)邏輯，去年國(guó)際油價(jià)上漲了19%，即使不增加石油產(chǎn)量，石油公司也能掙錢，增加產(chǎn)量意味著成本的增加——去年中石油產(chǎn)量增加了1.1%，而美孚產(chǎn)量卻下滑了5%.

  反觀國(guó)內(nèi)媒體，多將重點(diǎn)放在了中石油賺了多少錢，員工福利有多高，煉油虧損600億、日賺3.6億元以及國(guó)內(nèi)油價(jià)的蹭蹭上漲，凸顯出中石油驚人的賺錢能力。

  其實(shí)，國(guó)外、國(guó)內(nèi)媒體的報(bào)道都沒(méi)錯(cuò)，之所以褒貶各異，只是因?yàn)楦髯杂胁煌睦嬷埸c(diǎn)——一個(gè)盯著中石油的“投資”或“付出”，一個(gè)則盯著中石油對(duì)全民股東的“回報(bào)”或“反哺”。

  在國(guó)外媒體眼中，中石油為了保證國(guó)家能源供應(yīng)，不惜代價(jià)搶能源。而對(duì)于三桶油，國(guó)人從來(lái)并不為其賺了多少錢而喝彩，甚至也不關(guān)心它們究竟每年產(chǎn)了多少油，在國(guó)人眼中，這些油企巨頭，不過(guò)是為了追求利潤(rùn)而推高成品油價(jià)格的推手?；仡櫧陙?lái)油價(jià)走勢(shì)，在國(guó)際油價(jià)區(qū)別不大的情況下，93#汽油價(jià)格已從2008年的每升6元突破了8元大關(guān)。

  但在筆者看來(lái)，中石油自身矛盾的特質(zhì)以及其對(duì)外、對(duì)內(nèi)的不同訴求，才是導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)外形象差異較大的主要原因。

  作為政府持股86%的國(guó)有石油公司，最大程度地獲取資源、保障能源供應(yīng)是其首要任務(wù)，但作為企業(yè)，盈利賺錢也是其使命。

  所以，在國(guó)外市場(chǎng)，中石油為了獲取資源，不惜以高于市場(chǎng)的價(jià)格去參與并購(gòu)。而另一邊，作為公司，盈利的特質(zhì)又讓其常因成品油價(jià)格受政府調(diào)控而產(chǎn)生政策性煉油虧損，并以此為由屢屢要求漲價(jià)。以市場(chǎng)邏輯來(lái)看，也很好理解，因?yàn)槠髽I(yè)付出的高成本就必須要有人買單，而中石油在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位，注定國(guó)內(nèi)消費(fèi)者必須成為買單的那一方。

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