10月24日 樁西采油廠作業大隊副大隊長胡波在樁59-斜39井帶班勞動中，發現通井機鋼絲繩上出現毛刺，仔細數了數，有5根細鋼絲斷裂，存在安全隱患，他馬上責令停工更換新的鋼絲繩，把隱患消除在萌芽狀態。

　　今年以來，樁西廠把干部帶班勞動作為干部隊伍建設的一項重要內容來抓，在特殊作業和特殊時段實施作業過程中，采油廠黨委要求有關部門和單位領導干部以帶班勞動的方式深入現場，通過帶班勞動把問題發現在現場，隱患消除在萌芽。

　　樁59-36和樁59-斜37兩口井同時壓裂施工，由于該施工工序多、難度大、施工時間長，開發管理科、工藝研究所、作業大隊共有十幾名技術、管理干部跟班勞動在現場。施工過程中，出現樁59-36井壓力打不起來的問題，經技術人員分析，是井下封隔器由于時間間隔較長出現自動解封現象，需要連夜施工重新下封隔器。作業大隊副大隊長胡波馬上組織作業隊人員上井施工，在最短時間內解決了問題，確保了該井壓裂施工順利進行。

　　胡波說：“通過干部帶班勞動，可以充分發揮技術人員素質高的優勢，及時分析處理出現的問題;發揮管理人員協調能力強的作用，及時組織協調有關人員施工，干部帶班勞動提高了工作效率，確保各項工作的順利開展。”

　　特殊施工看能力，特殊天氣看作風。樁106-4井需要注灰固井，注灰固井具有一定的時效性，要求速度快，當天晚上下著大雨，作業十二隊副隊長張濤帶班勞動，胡波和工程辦技術人員連夜趕到施工現場協調指揮，經過大家一夜的奮戰，施工一次成功。“看到領導干部和我們一樣在雨中勞動，我們的工作勁頭就上來了，絕不能因為自己的原因耽誤工期。”作業十二隊班長趙海波說。

　　黨員干部不但在“兩特”現場帶班勞動作表率、解難題，在日常工作中也能做到深入基層了解員工所需所求。機關干部以“科室包隊”的方式深入基層，真正走到員工群眾中去發現問題、解決問題，當一名“心里有員工，腳上有泥土”的干部。全廠23個科室(直屬中心)分別承包采油廠23個一線基層隊，科室每個月跟班勞動不少于兩天，勞動當天與員工一同乘車、一同勞動、一同就餐。各科室以工作寫實的方式總結工作，工作寫實包括基層隊工作中存在的不足、好的經驗做法及建議，采油廠黨委及時總結基層隊中好的經驗做法在全廠推廣，對生產現場存在的員工生產、生活上的問題有關部門馬上協調解決。

　　各三級單位機關干部也對本單位的基層隊、班組進行承包，在勞動中錘煉干部作風、凝聚員工隊伍。一線生產單位黨政主要領導都把每月的跟班勞動寫實以書面形式總結，形成調研報告上交廠黨委。樁一區干部在勞動調研中，對員工在駐崗工作生活上存在的不便及時協調解決。樁二區在跟班勞動中發現倒班員工對形勢任務了解不透徹的現象，通過建立詳細的職工大會會議紀要的方式將此問題解決。基層隊干部所承包的樁139稠油熱采站有井口漏油問題，在包隊干部的協調下，他們組織有關人員進行技術攻關解決了此問題。

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