塔河油田公布了2015年度區(qū)內(nèi)壓裂施工隊(duì)伍綜合業(yè)績(jī)排名，華北工程井下作業(yè)分公司201壓裂隊(duì)位列榜首。截至目前，該公司已連續(xù)11年位列綜合業(yè)績(jī)排行榜榜首，奪得“十一連冠”。

“爭(zhēng)第一不易，守第一更難!”2015年，國(guó)內(nèi)工程市場(chǎng)遭遇了前所未有的“寒冬”，油價(jià)持續(xù)下跌、開(kāi)發(fā)投資繼續(xù)壓縮、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，華北工程井下201壓裂隊(duì)緊緊圍繞“市場(chǎng)是根、服務(wù)是魂、效益是本”的經(jīng)營(yíng)理念，積極細(xì)化節(jié)點(diǎn)提升競(jìng)爭(zhēng)力， 借力應(yīng)急贏得好口碑，升級(jí)質(zhì)量拓寬市場(chǎng)路，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均排名工程系統(tǒng)前列。

細(xì)化節(jié)點(diǎn)提升競(jìng)爭(zhēng)力

“分秒必爭(zhēng)加快每口井施工的節(jié)奏，決定著壓裂施工提量增效的關(guān)鍵。”華北工程井下分公司新疆指揮部主任賈永江指著壓裂施工進(jìn)度圖說(shuō)，“細(xì)化節(jié)點(diǎn)使我們各項(xiàng)指標(biāo)走在工區(qū)前列。”

為加強(qiáng)對(duì)塔河工區(qū)壓裂井投標(biāo)和生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，該隊(duì)把壓裂作業(yè)環(huán)節(jié)細(xì)化成“五表二圖”10個(gè)節(jié)點(diǎn)，并制定壓裂選井圖、流水線施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表、生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)點(diǎn)控制對(duì)比表、施工節(jié)點(diǎn)保障措施表、壓裂現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作表、壓裂動(dòng)態(tài)時(shí)間節(jié)點(diǎn)表和壓裂施工進(jìn)度圖，及時(shí)收集整理匯總各井施工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

每輪壓裂投標(biāo)工作開(kāi)始后，基層隊(duì)根據(jù)的壓裂選井圖，仔細(xì)推算工期選井，避免出現(xiàn)因自然投產(chǎn)和選井不當(dāng)造成時(shí)間節(jié)點(diǎn)沖突流失工作量，提高選井有效率。

根據(jù)流水線施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表、生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)點(diǎn)控制對(duì)比表、施工節(jié)點(diǎn)保障措施表、壓裂現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作表，細(xì)化節(jié)點(diǎn)控制，做好流水線施工計(jì)劃，把每個(gè)崗位的操作環(huán)節(jié)、步驟及動(dòng)作，進(jìn)行細(xì)化分解和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定。

該隊(duì)每天看生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，與生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)及鉆井隊(duì)積極溝通聯(lián)系，提前關(guān)注一個(gè)月內(nèi)將要壓裂的施工井進(jìn)度，每日更新的壓裂動(dòng)態(tài)時(shí)間節(jié)點(diǎn)表和壓裂施工進(jìn)度圖，細(xì)化節(jié)點(diǎn)制定出最優(yōu)的壓裂日程表，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整壓裂動(dòng)態(tài)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

他們按“五表二圖”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)操作，把單井施工周期由原來(lái)5天、3天、2天不斷提速，截止目前，他們46小時(shí)即可完成整套施工流水線作業(yè)，形成“兩快一優(yōu)”的工作特色，即接到任務(wù)后反應(yīng)快，施工準(zhǔn)備速度快，施工過(guò)程優(yōu)質(zhì)，讓每口井施工跑贏生產(chǎn)施工計(jì)劃，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

借力應(yīng)急贏得好口碑

“口碑是隊(duì)伍在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的利器。” 201壓裂隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)付振永說(shuō)。

眾所周知，在塔河油田應(yīng)急搶險(xiǎn)值班任務(wù)不僅環(huán)境艱苦，每天面對(duì)的就是黃沙和不會(huì)說(shuō)話的壓井設(shè)備，而且存在很大風(fēng)險(xiǎn)，如果沒(méi)有“硬功夫”就不敢接下這個(gè)活。

為打造“口碑隊(duì)伍”，增進(jìn)甲方對(duì)隊(duì)伍的信任和認(rèn)可，2015年初， 201壓裂隊(duì)提出“交給我必拿下”的經(jīng)營(yíng)思路。為此，作為石化的標(biāo)桿金牌隊(duì)的他們勇于承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)責(zé)任，承諾的“一個(gè)小時(shí)內(nèi)出發(fā)”的原則，快速組織人員設(shè)備，以最快速度進(jìn)行準(zhǔn)備，趕赴井場(chǎng);多次承辦西北油田分公司應(yīng)急壓井值班的井控安全培訓(xùn)，自編的《塔河油田應(yīng)急壓井流程連接方法》;值班時(shí)井上出現(xiàn)了異常情況，值班各崗位按流程立即就位，不耽誤一分鐘的時(shí)間，聽(tīng)從甲方指揮，第一時(shí)間將異常問(wèn)題處理。

10月8日凌晨7：02分，該隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)接到塔河油田TH10377井壓井作業(yè)指令。他們迅速反應(yīng)，對(duì)各班組長(zhǎng)下達(dá)指令，并與井隊(duì)聯(lián)系了解井場(chǎng)位置，現(xiàn)場(chǎng)鉆具扣型、接頭、井內(nèi)壓力、壓井物資準(zhǔn)備等情況;8：00所有參加壓井人員、設(shè)備在夜色中出發(fā);9：00人員及壓井設(shè)備安全抵達(dá)井場(chǎng)，在井隊(duì)的配合下，快速連接反壓井管線，在第一時(shí)間恢復(fù)井筒穩(wěn)定，壓井成功，讓甲方現(xiàn)場(chǎng)感受華北井下“一個(gè)小時(shí)內(nèi)出發(fā)”的承諾和“交給我必拿下”的擔(dān)當(dāng)，得到了西北油田分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)，被譽(yù)為“順南守衛(wèi)者”。

應(yīng)急搶險(xiǎn)工作不僅為華北井下贏得了良好口碑，而且為其爭(zhēng)奪工作量、搶占市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)工作量全面銳減的局面，去年該隊(duì)在西北油田分公司酸壓工程招投標(biāo)中連續(xù)八次中得一標(biāo)，在五家壓裂隊(duì)伍中名列榜首。

升級(jí)質(zhì)量拓寬市場(chǎng)路

“只要摳住了質(zhì)量每一個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量?jī)?yōu)秀率100%目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)。”面對(duì)人們對(duì)質(zhì)量升級(jí)至完美提出的疑慮，指揮部主任賈永江堅(jiān)定地回答。

近年來(lái)，該隊(duì)不斷強(qiáng)化“精雕細(xì)琢、精益求精”的施工理念，建立了一套壓裂液配液質(zhì)量的控制措施，做到了“液罐、基液水、交聯(lián)罐”三清潔，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行壓裂液配制質(zhì)量檢測(cè)。

他們制定了設(shè)備維保制度和考核辦法，鼓勵(lì)員工積極想辦法解決設(shè)備維修問(wèn)題，提倡員工大膽創(chuàng)新，掃除“攔路虎”，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)故障，保證設(shè)備高效利用率。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理，有一項(xiàng)隱患問(wèn)題沒(méi)弄清楚、沒(méi)落實(shí)就堅(jiān)決不施工，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章、無(wú)事故、無(wú)污染。

采取“壓一井出一策”的施工技術(shù)策略，組織所有技術(shù)人員在一起討論方案，分析難點(diǎn)，制定對(duì)策，后把方案張貼到通知欄，確保技術(shù)措施執(zhí)行到位，讓工藝細(xì)節(jié)深植到班組關(guān)鍵崗位。

執(zhí)行有一項(xiàng)隱患問(wèn)題沒(méi)弄清楚，沒(méi)落實(shí)到位堅(jiān)決不施工的原則，杜絕將問(wèn)題、隱患帶入井。

去年以來(lái)，201壓裂隊(duì)通過(guò)不斷雕琢施工過(guò)程，從液體質(zhì)量、設(shè)備維保、安全環(huán)保、施工設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題等5方面入手，把牢每項(xiàng)工作的質(zhì)量關(guān)，把施工質(zhì)量從優(yōu)良率100%提高到優(yōu)秀率100%，實(shí)現(xiàn)全年施工32口井井優(yōu)秀，有效提升了質(zhì)量和甲方滿(mǎn)意度，為隊(duì)伍的工作增量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在西北油田分公司，酸壓中標(biāo)井占有率達(dá)到36.7%，施工占有率達(dá)到41.8%，酸化中標(biāo)井占有率達(dá)到47.7%，三項(xiàng)工作量指標(biāo)在五家壓裂隊(duì)伍中名列榜首。

截至3月底，該隊(duì)今年已連續(xù)施工9口優(yōu)秀井，也是自2014年7月以來(lái)他們連續(xù)獲得的55口優(yōu)，創(chuàng)出塔河油田壓裂工程連優(yōu)最多紀(jì)錄，順利實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。