“現在,已全面進入第四季度,管理區要按照四個增效工作內容,時不我待,在提升效益油上做好‘加法’”,10月17日,河南油田采油一廠江河采油管理區經理羅盛說:“我們只有同心同力,多產效益油,年終產量的沖刺目標才能完成!”
管理區按照“優化增效、改革增效、管理增效、增收增效”的“四個增效”工作內容,以作業一體化管理、注水系統優化等工作為抓手,腳踏實地在提升效益油上做好“加法”。今年1—10月初,管理區實施“三線四區”經濟模型,實現單井效益由無效到有效到高效的轉變,累計增加油2613.8噸。在作業一體化管理上,抓實工藝方案優化,緊盯作業質量效益,累計討論優化25井次,節約20多萬元。在注水優化方面,停開9臺增注泵,降低7增注泵出口壓力,累計節電150萬kW·h,節約電費131萬元。
“只要能產效益油,我們會想盡一切辦法,甚至連一滴原油也不放過”管理區生產辦主任張海斌說“比如近期對F泌22、H9-4進行低成本復產,我們采取停三天開一天間歇生產方式,平均每4天可貢獻效益油1.5噸哩!”
網站聲明:本網部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網站,版權歸原作者所有。轉載的目的在于發揚石化精神,秉持合作共贏理念,傳遞更多石油化工信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題,請與我們聯系,我們將盡快刪除。
管理區按照“優化增效、改革增效、管理增效、增收增效”的“四個增效”工作內容,以作業一體化管理、注水系統優化等工作為抓手,腳踏實地在提升效益油上做好“加法”。今年1—10月初,管理區實施“三線四區”經濟模型,實現單井效益由無效到有效到高效的轉變,累計增加油2613.8噸。在作業一體化管理上,抓實工藝方案優化,緊盯作業質量效益,累計討論優化25井次,節約20多萬元。在注水優化方面,停開9臺增注泵,降低7增注泵出口壓力,累計節電150萬kW·h,節約電費131萬元。
“只要能產效益油,我們會想盡一切辦法,甚至連一滴原油也不放過”管理區生產辦主任張海斌說“比如近期對F泌22、H9-4進行低成本復產,我們采取停三天開一天間歇生產方式,平均每4天可貢獻效益油1.5噸哩!”
網站聲明:本網部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網站,版權歸原作者所有。轉載的目的在于發揚石化精神,秉持合作共贏理念,傳遞更多石油化工信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題,請與我們聯系,我們將盡快刪除。