據(jù)了解，今年以來(lái)，十建公司圍繞做好青島煉化大檢修、大連恒力乙二醇、中化泉州乙烯、中韓石化等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面抓好項(xiàng)目策劃，提高資源整合能力，全力保證各大項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利開(kāi)展。十建公司持續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作，通過(guò)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)、項(xiàng)目綜合檢查等形式，協(xié)調(diào)解決青島煉化大檢修、大連恒力、中化泉州、中韓石化乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的突出問(wèn)題，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目整體布局。
針對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目，十建公司持續(xù)強(qiáng)化策劃管理，根據(jù)中標(biāo)及項(xiàng)目籌備情況，及時(shí)組織項(xiàng)目專(zhuān)題審查會(huì)、項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，審查了中化泉州、武漢石化、古雷煉化等重點(diǎn)項(xiàng)目策劃，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的前瞻性，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目良好開(kāi)局。
在管理創(chuàng)新領(lǐng)域，十建公司持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目組織模式創(chuàng)新，大力推廣新型全位置自動(dòng)焊、盤(pán)扣承插式腳手架、二維碼物流管理、人員使用門(mén)禁管理等信息化手段，大幅提升施工工效。
面對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)勞動(dòng)力資源緊缺的現(xiàn)狀，十建公司未雨綢繆，強(qiáng)化對(duì)分包商的服務(wù)支撐，以“馬上就辦”的工作作風(fēng)，營(yíng)造“親清共贏合作關(guān)系”，確保現(xiàn)有勞動(dòng)力資源不流失。同時(shí)，十建公司對(duì)2018年創(chuàng)新成果實(shí)施全面應(yīng)用，推動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，提升工效。
目前，在十建公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的積極推動(dòng)下，重點(diǎn)項(xiàng)目施工策劃取得良好成效，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率顯著提升，為完成全年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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