弈棋落子，首重布局。

近期召開的兩院院士大會(huì)發(fā)出了新時(shí)代建設(shè)世界科技強(qiáng)國新的動(dòng)員令，標(biāo)志著推進(jìn)全面科技創(chuàng)新的“四梁八柱”布局更加清晰。對于正加快建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司的中國石油來說，具有更為重大的戰(zhàn)略引領(lǐng)和指導(dǎo)意義。

從世界科技發(fā)展大勢看，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。乘著全球創(chuàng)新浪潮，廣大中國企業(yè)砥礪圖強(qiáng)，C919創(chuàng)造的“中國高度”、“復(fù)興號(hào)”疾馳的“中國速度”、北斗系統(tǒng)展示的“中國精度”等挺起創(chuàng)新型國家建設(shè)的脊梁。翻覽石油工業(yè)歷史長卷，也盡是波瀾壯闊的創(chuàng)新圖景，“石油智造”次次刷新“中國創(chuàng)造”。但也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們在創(chuàng)新能力和技術(shù)實(shí)力等方面與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求還有距離，在核心競爭力方面還有待迎頭趕上。

科技興，石油興；科技強(qiáng)，石油強(qiáng)。石油行業(yè)如何與其他產(chǎn)業(yè)一道邁向全球價(jià)值鏈中高端，為建設(shè)科技強(qiáng)國做出更大貢獻(xiàn)，關(guān)鍵在于強(qiáng)化辯證思維，以“鼎新”帶動(dòng)“革故”，以高質(zhì)量的科技供給助力高質(zhì)量發(fā)展。

首先要處理好發(fā)展“適用技術(shù)”與攻堅(jiān)“核心技術(shù)”的關(guān)系，也是處理好科技研發(fā)的普遍性與特殊性關(guān)系。當(dāng)前全球油氣產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入更多維度、更深層次、更高水平的全方位競爭。一方面，企業(yè)為主體，要加大對勘探開發(fā)、煉化、工程技術(shù)等領(lǐng)域的基礎(chǔ)科學(xué)、應(yīng)用基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)的攻關(guān)力度，止住“出血點(diǎn)”，找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，解難疏困，提高效益。另一方面，要在“卡脖子”的地方下功夫，推動(dòng)創(chuàng)新工作從“人口密集區(qū)”進(jìn)入“少人區(qū)”，并進(jìn)一步向“無人區(qū)”，加快培育油氣生產(chǎn)和利用戰(zhàn)略接替技術(shù)。依托重大工程項(xiàng)目，加強(qiáng)深水油氣、可燃冰和新能源前期研究，做好新一輪國家重大專項(xiàng)接替準(zhǔn)備，確保油氣關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中。同時(shí)要以智能制造為主攻方向推動(dòng)技術(shù)變革和優(yōu)化升級(jí)，在運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展智慧油田、智慧管道、智慧加油站等方面取得新突破。

其次要處理好“科技研發(fā)”與“成果轉(zhuǎn)化”的關(guān)系。高質(zhì)量的科技供給還在于提高創(chuàng)新效率，全面激發(fā)創(chuàng)新活力。油氣企業(yè)發(fā)展要向時(shí)間要速度，向科技要效益，就要處理好“量變”與“質(zhì)變”的關(guān)系，讓“科技之花”結(jié)出“產(chǎn)業(yè)之果”，將創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。一方面，推動(dòng)資源統(tǒng)籌共享，加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)合作，積極利用國內(nèi)外高水平科研力量，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。同時(shí)運(yùn)用好科技管理平臺(tái)，使創(chuàng)新成果等信息在科技管理平臺(tái)可查詢、可追溯，打破信息孤島。另一方面，要完善激勵(lì)評價(jià)機(jī)制，加快推進(jìn)建立以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策體系，探索研究更多形式的成果創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法，擴(kuò)大成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)覆蓋面。還要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評估與分級(jí)分類管理研究，建立完善科技類無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓定價(jià)政策及商務(wù)模式，加快成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

此外，要處理好“大”與“小”的關(guān)系，推動(dòng)多元化的創(chuàng)新人才梯隊(duì)建設(shè)。對于企業(yè)來說，硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底還要靠人才實(shí)力。油氣行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新力量，既源自一批批高點(diǎn)站位、宏觀視野的科技專家，也來自無數(shù)甘當(dāng)螺絲釘、專注崗位創(chuàng)新的一線技術(shù)工人，正是這一大一小的力量交融，才融匯成企業(yè)和社會(huì)發(fā)展生生不息的澎湃動(dòng)力。新時(shí)代新使命下，油氣企業(yè)既要大膽解放科技專家手腳，充分發(fā)揮凝才聚智的導(dǎo)向性作用。同時(shí)，又要開展好以新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備、新方法和小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的“五新五小”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分挖掘基層創(chuàng)新因子，保護(hù)和培育好一線員工的“工匠精神”和“首創(chuàng)精神”，匯聚企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的扎實(shí)底氣與正能量，繼續(xù)為保障國家能源安全和提供高質(zhì)量能源供給做出新的貢獻(xiàn)。 （作者為本報(bào)記者）