王宜林強調(diào)，要以穩(wěn)健發(fā)展方針為基本遵循，持續(xù)推動主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；以全面貫徹中央“八字方針”為總要求，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新；以防范和化解重大風險為主線，切實維護和諧穩(wěn)定大局；以新時代黨的組織路線為引領(lǐng)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。要全面完成今年各項任務(wù)目標，為打造世界一流綜合性國際能源公司提供堅強保障

中國石油網(wǎng)消息（記者魏楓 楊碧泓）1月19日，為期兩天半的集團公司工作會議完成各項議程，在廊坊閉幕。集團公司黨組書記、董事長王宜林發(fā)表講話，強調(diào)要以穩(wěn)健發(fā)展方針為基本遵循，持續(xù)推動主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；以全面貫徹中央“八字方針”為總要求，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新；以防范和化解重大風險為主線，切實維護和諧穩(wěn)定大局；以新時代黨的組織路線為引領(lǐng)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。要全面完成今年各項任務(wù)目標，為打造世界一流綜合性國際能源公司提供堅強保障。

集團公司總經(jīng)理、黨組副書記張偉主持會議。集團公司領(lǐng)導徐文榮、劉躍珍、劉宏斌、焦方正、徐吉明、侯啟軍、段良偉、覃偉中出席會議。

會議期間，與會代表圍繞會議主題進行了充分熱烈的討論，并提出很多有針對性的意見和建議。大家一致認為，面對錯綜復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，黨組團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工堅決貫徹黨中央決策部署，把握機遇、化解挑戰(zhàn)，制定實施一批重大專項規(guī)劃，統(tǒng)籌推進加強黨的建設(shè)、深化改革創(chuàng)新、重塑企業(yè)形象、弘揚石油精神等大事要事，穩(wěn)健發(fā)展理念更加鞏固，高質(zhì)量發(fā)展成效初步顯現(xiàn)。與會代表普遍感到，黨組對公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)的分析客觀辯證，對集團公司在世界百年未有之大變局中肩負的重大使命定位高遠，精心繪制新時代公司發(fā)展藍圖，謀劃高質(zhì)量發(fā)展思路，催人奮進，對今年工作的總體思路、工作部署目標明確，務(wù)實進取。大家紛紛表示，將在黨組帶領(lǐng)下，全力以赴、不折不扣抓好會議精神貫徹落實，全面完成今年各項任務(wù)目標，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。

針對討論中大家普遍關(guān)注的重點問題，王宜林進行了深刻闡述和要求部署。

王宜林指出，要以穩(wěn)健發(fā)展方針為基本遵循，持續(xù)推動主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。當前，集團公司正處于建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司的關(guān)鍵時期，國資委對我們提出了創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的更高要求。各部門、各單位要保持戰(zhàn)略定力，把穩(wěn)健發(fā)展作為高質(zhì)量發(fā)展的基本遵循，把高質(zhì)量發(fā)展作為穩(wěn)健發(fā)展的目標追求，在奮進的道路上越走越穩(wěn)、越走越好。

一要全面準確把握習近平總書記重要批示精神，處理好勘探開發(fā)業(yè)務(wù)加大工作力度與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。一方面要進一步增強加大勘探開發(fā)工作力度的責任感和緊迫感。站在保障國家油氣供應(yīng)安全的戰(zhàn)略高度，堅決打好打贏勘探開發(fā)進攻戰(zhàn)，從根本上遏制對外依存度快速增長。另一方面要立足長遠，尊重油氣勘探開發(fā)規(guī)律，合理把握勘探開發(fā)工作節(jié)奏，在持續(xù)推動油氣上產(chǎn)的同時，夯實可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二要加快轉(zhuǎn)型升級步伐，處理好煉化業(yè)務(wù)安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)與推進結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。煉化業(yè)務(wù)要對標一流煉化企業(yè)，抓重點、補短板、強弱項，發(fā)揮資源、區(qū)域等比較優(yōu)勢，強化設(shè)備運行管理，合理安排檢維修，保證裝置高效運行，持續(xù)提升業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力。同時，集中力量攻堅破局，優(yōu)化完善“三區(qū)域一基地”和不同企業(yè)定位，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化資源、布局、產(chǎn)品和裝置結(jié)構(gòu)，控煉油增化工，突出抓好重大項目建設(shè)，走出一條產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、體制機制活、發(fā)展后勁足的新路子。

三要積極主動應(yīng)對主體多元化、競爭白熱化的市場格局，處理好油氣銷售業(yè)務(wù)擴銷保供與提升效益的關(guān)系。各銷售企業(yè)要有“從困境中殺出一條血路”的勇氣、決心和擔當，克服一切困難，調(diào)動一切力量，確保自產(chǎn)資源全產(chǎn)全銷，暢通生產(chǎn)后路，穩(wěn)定市場供應(yīng)，保證產(chǎn)業(yè)鏈順暢運行。同時，要深化市場走勢和競爭策略研究，落實國家價格政策，實行差異化營銷策略，大力開發(fā)營銷網(wǎng)絡(luò)，擴大終端銷售比例，采取綜合性措施，實現(xiàn)量效齊增。

四要著眼于提升核心競爭能力，處理好服務(wù)業(yè)務(wù)保障油氣主業(yè)與開拓外部市場的關(guān)系。油田技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)和裝備制造企業(yè)要牢固樹立“一盤棋”思想，統(tǒng)籌配置施工作業(yè)隊伍，提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，有效降低成本費用，保障集團公司重點項目和重大工程建設(shè)需要。同時，要強化競爭力建設(shè)，突出市場主體地位，堅持專業(yè)化、市場化、國際化發(fā)展方向，打造技術(shù)利器，創(chuàng)新服務(wù)模式，大力開拓外部市場，依靠技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展和降本增效實現(xiàn)生存和發(fā)展。

王宜林強調(diào)，要以全面貫徹中央“八字方針”為總要求，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新。

要鞏固供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成果。持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大對高效區(qū)域、高效產(chǎn)品、高端市場的項目投入和資源投放力度；深化專業(yè)化重組整合，提升服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)集中度。要以油氣田、煉化等企業(yè)為重點，積極探索“油公司”模式，進一步精干主業(yè)，優(yōu)化分離輔助業(yè)務(wù)。要深化開源節(jié)流降本增效措施，大力強化成本管控，繼續(xù)做好虧損企業(yè)治理、降杠桿減負債等專項工作，努力實現(xiàn)瘦身健體。

要增強企業(yè)和基層隊伍活力。突出市場化方向，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，完善市場化價格機制；突出激勵精準有效，制定一批鼓勵探索創(chuàng)新、促進增產(chǎn)增收增效的專項激勵政策；突出發(fā)揮三項制度改革的牽引作用，制定完善差異化管控、差異化考核的具體措施。

要提升科技創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)能力。圍繞主營業(yè)務(wù)發(fā)展需要、生產(chǎn)實際和市場需求，抓好國家和公司重大科技專項攻關(guān)，力爭在重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破，實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控。超前研究儲備一批戰(zhàn)略性前瞻性技術(shù)，努力占領(lǐng)制高點。加大科技體制機制改革力度，充分調(diào)動科研機構(gòu)和科研人員的積極性主動性創(chuàng)造性。

要暢通生產(chǎn)運行。充分發(fā)揮綜合一體化優(yōu)勢，統(tǒng)籌優(yōu)化投資、計劃、財務(wù)、資金、價格、考核等政策體系，加強政策協(xié)同，優(yōu)化政策組合，提升整體效益。加強國內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同配合，促進兩種資源高效配置、兩個市場互補聯(lián)動。發(fā)揮好共享服務(wù)中心等作用，形成統(tǒng)一開放、有序協(xié)調(diào)、充滿活力的運行體系。

王宜林著重強調(diào)，要以防范和化解重大風險為主線，切實維護和諧穩(wěn)定大局。

要系統(tǒng)防范質(zhì)量安全環(huán)保風險。始終有如履薄冰的危機感，牢固樹立“以人為本、質(zhì)量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念，強化“五個不放松”，狠抓QHSE管理體系一體化審核和有效運行，強化預防預控和應(yīng)急應(yīng)對，提升重大風險防控能力。加大油井工程、管道工程質(zhì)量隱患突出問題專項整治力度，抓好物資裝備、油氣產(chǎn)品及非油商品質(zhì)量管理。

要精準防范安保防恐穩(wěn)定風險。加強對重點資源國和高風險地區(qū)的社會安全形勢跟蹤研判，動態(tài)完善安保防恐方案及應(yīng)急預案，確保海外員工身心健康和生命安全。統(tǒng)籌發(fā)揮維穩(wěn)信訪、群團統(tǒng)戰(zhàn)等功能，加強企地、企警聯(lián)動，加強輿情監(jiān)測和分析，確保企業(yè)和諧大局穩(wěn)定。

要全面防范和化解經(jīng)營風險。堅持投資回報標準，合理把控投資節(jié)奏；加強油價、氣價和匯率、利率、稅率的分析研究，做好策略措施超前應(yīng)對和動態(tài)調(diào)整；妥善處理好投資需求與資產(chǎn)負債的關(guān)系，提升依法治企和合規(guī)管理水平。

針對干部隊伍建設(shè)問題，王宜林強調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。要以新時代黨的組織路線為引領(lǐng)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

要旗幟鮮明講政治。各級領(lǐng)導干部要嚴把德才標準，增強政治定力，站穩(wěn)政治立場，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，始終忠誠于黨、忠誠于石油事業(yè)。要切實增強“兩個維護”的行為自覺，把保證黨和國家方針政策的貫徹落實作為檢驗政治品德、政治定力的重要標準。各單位黨委班子特別是主要領(lǐng)導，要堅持和完善黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導不動搖、堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、堅持對選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用不能變、堅持建強基層黨組織不放松。各單位主要領(lǐng)導要以身作則、率先垂范，努力帶出一支能夠經(jīng)受住復雜政治環(huán)境考驗和艱苦實踐磨煉的好隊伍。

要敢于負責勇?lián)敗８骷壐刹恳冀K保持勇于負責、敢于擔當?shù)臓顟B(tài)和激情，樹立守土有責、守土盡責的責任意識，迎難而上、開拓進取，帶領(lǐng)廣大干部員工不斷開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。要樹立正確的業(yè)績觀，立足當前、著眼長遠，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。要自覺接受組織和群眾監(jiān)督，習慣在約束環(huán)境下工作和生活。各級組織要堅持嚴管厚愛相結(jié)合，落實“三個區(qū)分開來”要求，營造鼓勵擔當作為、支持干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

要強化培養(yǎng)增本領(lǐng)。各級干部要強化治企能力培養(yǎng)，增強對市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識，學習現(xiàn)代企業(yè)管理理念、管理方法和管理工具，成為懂經(jīng)營、會管理、善決策的行家里手。把實踐作為最好的老師，在重大任務(wù)、關(guān)鍵崗位上錘煉摔打，提升駕馭復雜局面的能力。各級組織要建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的干部素質(zhì)培養(yǎng)體系，把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。

要善于斗爭敢碰硬。各級領(lǐng)導干部要做好進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭的充分準備，增強斗爭精神，敢于斗爭、善于斗爭。要面對激烈競爭不退卻，帶領(lǐng)企業(yè)積極參與國內(nèi)外市場競爭；要面對核心利益不讓步，把黨和國家的事業(yè)放在第一位；要面對改革難題不畏縮，敢于攻堅啃硬，推動重點改革不斷取得新突破；要面對歪風邪氣不低頭，敢于抵制，用一身正氣壓倒歪風邪氣。

春節(jié)即將來臨，王宜林代表集團公司黨組和集團公司，向全體干部員工、職工家屬和離退休老同志致以新春的祝福。

會上，新疆油田、中石油云南石化、云南銷售、天然氣銷售西部公司、西氣東輸、中油國際俄羅斯公司、西部鉆探7家單位做大會發(fā)言，交流分享各自推進改革發(fā)展的經(jīng)驗和做法。

會議在《我為祖國獻石油》嘹亮的歌聲中閉幕。集團公司總經(jīng)理助理，股份公司管理層成員，集團公司副總師，各所屬企事業(yè)單位和總部各部門、專業(yè)公司主要負責人等參加會議。