中國石油網(wǎng)消息 (記者楊碧泓)7月1日上午，集團(tuán)公司董事長、黨組書記王宜林主持召開董事長辦公會(huì)議，審議《集團(tuán)公司油氣生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)等議案。

會(huì)議指出，當(dāng)前，集團(tuán)公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，生產(chǎn)協(xié)調(diào)和運(yùn)行難度不斷加大。為完善生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制，適應(yīng)集團(tuán)公司深化改革需要，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化，集團(tuán)公司制定本《辦法》，目的是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，保障油氣兩條產(chǎn)業(yè)鏈順暢運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在聽取生產(chǎn)經(jīng)營管理部所做的《辦法》制定說明后，與會(huì)同志圍繞進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和效益、優(yōu)化資源配置和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的討論，并提出相關(guān)意見和建議。會(huì)議原則同意《辦法》，要求根據(jù)會(huì)議討論意見和建議，抓緊修改完善后下發(fā)執(zhí)行。

王宜林指出，《辦法》進(jìn)一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理總體構(gòu)架和各層級(jí)管理職責(zé)，是促進(jìn)集團(tuán)公司油氣生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)范化、制度化的重要舉措，對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體效益最大化、保障國內(nèi)油氣市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義。

王宜林強(qiáng)調(diào)，要抓好制度宣貫落實(shí)。各部門、各單位要組織好《辦法》宣貫學(xué)習(xí)，推進(jìn)制度舉措落地實(shí)施。要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，結(jié)合工作實(shí)際，梳理配套規(guī)章制度，完善生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理制度體系。持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃“一本賬”管理，剛性執(zhí)行計(jì)劃，保障產(chǎn)煉運(yùn)銷儲(chǔ)貿(mào)平穩(wěn)順暢運(yùn)行，確保集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序有效運(yùn)行。

張偉、徐文榮、劉躍珍、焦方正、徐吉明、段良偉和總經(jīng)理助理、管理層成員，總部機(jī)關(guān)各部門、專業(yè)公司、有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。

會(huì)議還審議研究了其他事項(xiàng)。