中化能源股份有限公司總投資額115.55億元的增資引戰項目日前舉行簽約儀式,這是迄今為止國企改革“雙百企業”引入戰略投資者規模最大的項目。
根據增資協議,中化能源將釋放20%的股份,引入5家投資者,分別為農銀金融資產投資有限公司、工銀金融資產投資有限公司、北京誠通工銀股權投資基金(有限合伙)、青島中鑫鼎暉股權投資合伙企業(有限合伙)和中信證券(25.350, -0.14, -0.55%)投資有限公司。此舉將為中化能源持續深化改革奠定良好基礎,助力其構建更加市場化的經營機制,提高國有資本配置和運行效率。
“雙百企業”是指百家中央企業子企業和百家地方國有骨干企業。根據國務院國資委相關部署,“雙百企業”要在混合所有制改革、法人治理結構、市場化經營機制、激勵機制以及歷史遺留問題方面實現突破。
作為中化集團能源業務統一經營平臺,中化能源是一家科技驅動、創新成長的石油石化產業運營商及綜合服務商,2018年申請成為國企改革“雙百企業”,2019年啟動了引入戰略投資者工作。
據了解,中化能源由石油貿易、煉油化工、成品油分銷與零售、石化產品貿易與分銷、倉儲物流、園區發展等業務板塊組成,目前已發展成為國際化特色明顯、產業鏈完整、營銷服務能力突出的國家骨干能源企業,產業實力和可持續發展能力日益增強。
談及引入戰略投資者的原因,中化集團黨組書記、董事長寧高寧表示:“主要是希望通過改革提高競爭力。”
中化集團決策層認為,以股權多元化為突破口,積極引入戰略投資者,優化資本結構,提升治理效能,將全面構建高質量發展的中堅力量。
“從資本市場的角度出發,中化能源要走向資本市場,也要嘗試更大限度地接近市場、融入市場,為社會及市場帶來更多效益和價值。”寧高寧表示。
“中化能源將以本次增資引戰為契機,全力配合國有企業改革,確保國有資本保值增值,并積極推進泉州石化二期、三期等重大戰略項目。”中化集團副總經理、中化能源總裁江正洪說。
國務院國資委總會計師白英姿則表示,中化能源要抓住本次增資引戰的有利契機,加快轉換經營機制,積極探索有別于國有全資企業的治理機制和運營模式;中化集團則要加快內部業務融合、整合,建立科學精干的管控體系,形成聯合高效的市場化經營機制。
免責聲明：本網轉載自其它媒體的文章及圖片，目的在于弘揚石化精神，傳遞更多石化信息，宣傳國家石化產業政策，展示國家石化產業形象，參與國際石化產業輿論競爭，提高國際石化產業話語權，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，在此我們謹向原作者和原媒體致以崇高敬意。如果您認為本站文章及圖片侵犯了您的版權，請與我們聯系，我們將第一時間刪除。
