《今日中國》：從20世紀60年代的鐵人王進喜到90年代的王啟民……，再到今天的蘇永地，我們可以看到中國石油系統為行進中的中國鑄造起了一個又一個始終折射著時代特征的精神豐碑。我們很想知道為什么在中國石油系統總能出現與時俱進的英雄模范人物，一次又一次地感動了中國？
陳耕：新中國的石油工業在一片戰爭廢墟上起步，經過半個多世紀的風雨洗禮和幾代石油人的自力更生、艱苦創業，不僅使中國進入世界主要產油大國之列，石油石化工業作為國民經濟的基礎產業和支柱產業，還形成了一種生生不息的奮斗精神，無論是王進喜、王啟民還是今天的蘇永地，都是這種精神的代表。這種精神說到底，就是不畏艱難，樂于奉獻，要為國分憂，勇當民族的脊梁。這是我們中國石油系統最可寶貴的財富，是我們中國石油企業文化的靈魂。當然，隨著時代的不同，這種精神也會有不同的閃光點，但我們依然可以看到其與時俱進的發展脈絡。
《今日中國》：能請您談談中國石油這種生生不息精神今天的閃光點嗎？
陳耕：今年3月21日，中共中央政治局常委、國家副主席曾慶紅在大慶油田考察時強調，要把大慶紅旗高高舉起，讓鐵人精神代代相傳。曾慶紅在大慶油田公司南二聯合站聽到崗位工人介紹南二聯“三高四精五強化”管理理念時說，這是“三老四嚴”的新發展。在得知大慶油田公司正在實施“持續有效發展，創建百年油田”戰略時，曾慶紅說：“百年油田這個提法很好，‘百年’那就是2060年，那個時候我們國家就全面建成小康社會了。在這個歷史進程中，大慶還要繼續做出大的貢獻。”在王進喜手握剎把的巨大雕像前，曾慶紅接見了油田勞模代表。他指著吳全清說：“你是1202隊的，鐵人是1205隊的。”在同周占鰲握手時說：“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去。全國聞名呀！”在與王啟民握手時他親切地說：“我們新時期的鐵人。”曾慶紅一一與勞模代表握手。與勞模代表合影后，曾慶紅作重要講話。他說：“來到鐵人紀念館，看了鐵人井，重新學習鐵人精神，再一次追尋精神源泉。現在回想起45年前，大慶以鐵人為代表的石油工人艱苦創業，頭頂青天，腳踏荒原，克服了重重困難，拿下這么一個大油田，累計產油18億噸，為國家創造利稅并承擔原油價差的貢獻上萬億元。我們永遠不能忘本，黨中央和全國人民不會忘記你們。大慶是世界少有的大油田，這是物質財富。大慶精神不僅使大慶油田，而且使整個大慶市從荒原上崛起。大慶精神、鐵人精神不能丟，這是我們的政治優勢，是寶貴的精神財富。在全面建設小康社會的今天，在開展保持共產黨員先進性教育活動中，我們要很好地繼承和發揚鐵人精神，一定要把大慶紅旗高高舉起，讓鐵人精神代代相傳。全國工業戰線及各個領域，全體共產黨員都要很好地繼承和發揚大慶精神、鐵人精神，要與時俱進，要永葆先進性。” 曾慶紅指出，在全面建設小康社會進程中，大慶要率先建設和諧社會。大慶提出要建設百年油田，自覺擔起確保國家石油戰略安全的重任，這很好，符合黨的十六大提出的全面建設小康社會的要求，符合科學發展觀的要求。我希望大慶在率先建設和諧社會方面，走在全國的前列，希望你們帶個頭。這也是對國家的貢獻。
《今日中國》：能否談談公司近些年的發展狀況？
陳耕：可以。我們公司承擔著保障國家石油安全的歷史重任，我們必須要站在實現中華民族偉大復興的戰略高度，全面開創集團公司穩步發展的新局面。2004年底與1999年底相比，集團公司資產總額由6496億元增加到9020億元，凈資產由3707億元增加到6390億元，負債率由42.9%下降到29.2%，全員勞動生產率由人均8.6萬元增長到26.8萬元。2004年集團公司實現銷售收入5603億元、稅費1070億元、利潤1203億元，與1999年相比，分別增長59.8%、161.4%和5.9倍。集團公司的規模實力和經濟效益在全國大型企業中繼續保持領先地位。上市五年來，中國石油股票市值穩步上升，在紐約上市的ADR為62.96美元，比發行時上漲2.82倍；香港H股為4.95港元，比發行時上漲2.86倍，顯示出公司良好的成長性。2004年，中國石油在美國《石油情報周刊》世界最大50家石油公司排名中連續三年保持第10位，在世界500強中排名第52位，油氣產量位居世界第11位，在世界石油工業和我國國民經濟中占據重要地位。
《今日中國》：能否談談中國石油在為國家奉獻能源的同時，是如何創造人與自然的和諧的嗎？
陳耕：對于石油這一寶貴的自然礦藏，我們要十分珍惜。現在中國石油系統己全面采用先進的工藝技術，實行良性合理開采。我們嚴格遵守環境保護的法律法規，致力于保護環境和合理利用資源，推動綠色能源和環境友好產品的開發利用，并承諾在世界任何地方和任何業務領域對環境保護態度如一，充分體現“關愛生命、關注環境、關心公眾”的經營理念。我們把推行清潔生產作為長期的技術政策，在資源開發的全過程中，實施生態設計管理、投資環境安全評估和清潔生產公眾監督，大力發展低污染、低消耗的工藝技術，努力減少污染物排放，多向社會奉獻清潔產品，提供綠色服務，以科學的環境管理、優質的環境記錄和較低的環境風險，創造能源與環境的和諧。當人類慶幸走出荒蠻時代，進入文明社會，并享受著人類文明進步成果的時候，切不可忘記為人類的這一進步付出極大代價的大自然，更不可把傷痕累累的生態環境扔給大自然，留給我們的子孫后代。我們創造物質財富的當世之功，不能成為斷送子孫生存基礎的后世之過，而應當對自己的行為負起責任，悉心保護生態環境，為人類的可持續發展多留下一點空間。 石油企業技術密集、人才密集，中國石油系統正在憑借和充分發揮這一優勢，把改造企業所在地及其周邊的自然和社會環境，作為自己應盡的義務，積極參與公益性建設，主動把自己融合于社會之中，寓企業的發展于當地社會的繁榮進步之中，努力營造企業與社會共興共榮的局面。同時，中國政府也十分重視環境保護，將其作為治理國家的一大國策。中國石油集團嚴格執行國家有關環境保護的法律法規，把“創造能源與環境的和諧”作為自己的信條和宗旨，既為了生存而自覺地保護環境，又為了更好地生存和可持續發展而積極改造環境。中國石油集團不但在中國已進行了不懈的努力，并取得了許多新的進展，而且在世界各地忠實地履行自己的承諾，創造油氣生產與當地自然和社會環境的和諧。
陳耕：河北邢臺人。北京經濟學院畢業后，分配到玉門石油管理局曾在井下技術作業處當過工人，在玉門油田、長慶油田的基層一線工作。1983年擔任長慶石油勘探局副局長，1985年擔任石油工業部勞資司副局長，1988年擔任中石油總公司勞資局局長。1993年擔任中國石油天然氣總公司總經理助理，1997年任副總經理。1998年調任國家石油和化學工業局副局長。2001年回中國石油天然氣集團公司任副總經理，2002年12月被聘任為中國石油天然氣股份有限公司總裁，2004年任中國石油天然氣集團公司總經理。（文/本刊記者 宮喜祥 別清河 供稿/《今日中國》雜志）
陳耕：新中國的石油工業在一片戰爭廢墟上起步，經過半個多世紀的風雨洗禮和幾代石油人的自力更生、艱苦創業，不僅使中國進入世界主要產油大國之列，石油石化工業作為國民經濟的基礎產業和支柱產業，還形成了一種生生不息的奮斗精神，無論是王進喜、王啟民還是今天的蘇永地，都是這種精神的代表。這種精神說到底，就是不畏艱難，樂于奉獻，要為國分憂，勇當民族的脊梁。這是我們中國石油系統最可寶貴的財富，是我們中國石油企業文化的靈魂。當然，隨著時代的不同，這種精神也會有不同的閃光點，但我們依然可以看到其與時俱進的發展脈絡。
《今日中國》：能請您談談中國石油這種生生不息精神今天的閃光點嗎？
陳耕：今年3月21日，中共中央政治局常委、國家副主席曾慶紅在大慶油田考察時強調，要把大慶紅旗高高舉起，讓鐵人精神代代相傳。曾慶紅在大慶油田公司南二聯合站聽到崗位工人介紹南二聯“三高四精五強化”管理理念時說，這是“三老四嚴”的新發展。在得知大慶油田公司正在實施“持續有效發展，創建百年油田”戰略時，曾慶紅說：“百年油田這個提法很好，‘百年’那就是2060年，那個時候我們國家就全面建成小康社會了。在這個歷史進程中，大慶還要繼續做出大的貢獻。”在王進喜手握剎把的巨大雕像前，曾慶紅接見了油田勞模代表。他指著吳全清說：“你是1202隊的，鐵人是1205隊的。”在同周占鰲握手時說：“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去。全國聞名呀！”在與王啟民握手時他親切地說：“我們新時期的鐵人。”曾慶紅一一與勞模代表握手。與勞模代表合影后，曾慶紅作重要講話。他說：“來到鐵人紀念館，看了鐵人井，重新學習鐵人精神，再一次追尋精神源泉。現在回想起45年前，大慶以鐵人為代表的石油工人艱苦創業，頭頂青天，腳踏荒原，克服了重重困難，拿下這么一個大油田，累計產油18億噸，為國家創造利稅并承擔原油價差的貢獻上萬億元。我們永遠不能忘本，黨中央和全國人民不會忘記你們。大慶是世界少有的大油田，這是物質財富。大慶精神不僅使大慶油田，而且使整個大慶市從荒原上崛起。大慶精神、鐵人精神不能丟，這是我們的政治優勢，是寶貴的精神財富。在全面建設小康社會的今天，在開展保持共產黨員先進性教育活動中，我們要很好地繼承和發揚鐵人精神，一定要把大慶紅旗高高舉起，讓鐵人精神代代相傳。全國工業戰線及各個領域，全體共產黨員都要很好地繼承和發揚大慶精神、鐵人精神，要與時俱進，要永葆先進性。” 曾慶紅指出，在全面建設小康社會進程中，大慶要率先建設和諧社會。大慶提出要建設百年油田，自覺擔起確保國家石油戰略安全的重任，這很好，符合黨的十六大提出的全面建設小康社會的要求，符合科學發展觀的要求。我希望大慶在率先建設和諧社會方面，走在全國的前列，希望你們帶個頭。這也是對國家的貢獻。
《今日中國》：能否談談公司近些年的發展狀況？
陳耕：可以。我們公司承擔著保障國家石油安全的歷史重任，我們必須要站在實現中華民族偉大復興的戰略高度，全面開創集團公司穩步發展的新局面。2004年底與1999年底相比，集團公司資產總額由6496億元增加到9020億元，凈資產由3707億元增加到6390億元，負債率由42.9%下降到29.2%，全員勞動生產率由人均8.6萬元增長到26.8萬元。2004年集團公司實現銷售收入5603億元、稅費1070億元、利潤1203億元，與1999年相比，分別增長59.8%、161.4%和5.9倍。集團公司的規模實力和經濟效益在全國大型企業中繼續保持領先地位。上市五年來，中國石油股票市值穩步上升，在紐約上市的ADR為62.96美元，比發行時上漲2.82倍；香港H股為4.95港元，比發行時上漲2.86倍，顯示出公司良好的成長性。2004年，中國石油在美國《石油情報周刊》世界最大50家石油公司排名中連續三年保持第10位，在世界500強中排名第52位，油氣產量位居世界第11位，在世界石油工業和我國國民經濟中占據重要地位。
《今日中國》：能否談談中國石油在為國家奉獻能源的同時，是如何創造人與自然的和諧的嗎？
陳耕：對于石油這一寶貴的自然礦藏，我們要十分珍惜。現在中國石油系統己全面采用先進的工藝技術，實行良性合理開采。我們嚴格遵守環境保護的法律法規，致力于保護環境和合理利用資源，推動綠色能源和環境友好產品的開發利用，并承諾在世界任何地方和任何業務領域對環境保護態度如一，充分體現“關愛生命、關注環境、關心公眾”的經營理念。我們把推行清潔生產作為長期的技術政策，在資源開發的全過程中，實施生態設計管理、投資環境安全評估和清潔生產公眾監督，大力發展低污染、低消耗的工藝技術，努力減少污染物排放，多向社會奉獻清潔產品，提供綠色服務，以科學的環境管理、優質的環境記錄和較低的環境風險，創造能源與環境的和諧。當人類慶幸走出荒蠻時代，進入文明社會，并享受著人類文明進步成果的時候，切不可忘記為人類的這一進步付出極大代價的大自然，更不可把傷痕累累的生態環境扔給大自然，留給我們的子孫后代。我們創造物質財富的當世之功，不能成為斷送子孫生存基礎的后世之過，而應當對自己的行為負起責任，悉心保護生態環境，為人類的可持續發展多留下一點空間。 石油企業技術密集、人才密集，中國石油系統正在憑借和充分發揮這一優勢，把改造企業所在地及其周邊的自然和社會環境，作為自己應盡的義務，積極參與公益性建設，主動把自己融合于社會之中，寓企業的發展于當地社會的繁榮進步之中，努力營造企業與社會共興共榮的局面。同時，中國政府也十分重視環境保護，將其作為治理國家的一大國策。中國石油集團嚴格執行國家有關環境保護的法律法規，把“創造能源與環境的和諧”作為自己的信條和宗旨，既為了生存而自覺地保護環境，又為了更好地生存和可持續發展而積極改造環境。中國石油集團不但在中國已進行了不懈的努力，并取得了許多新的進展，而且在世界各地忠實地履行自己的承諾，創造油氣生產與當地自然和社會環境的和諧。
陳耕：河北邢臺人。北京經濟學院畢業后，分配到玉門石油管理局曾在井下技術作業處當過工人，在玉門油田、長慶油田的基層一線工作。1983年擔任長慶石油勘探局副局長，1985年擔任石油工業部勞資司副局長，1988年擔任中石油總公司勞資局局長。1993年擔任中國石油天然氣總公司總經理助理，1997年任副總經理。1998年調任國家石油和化學工業局副局長。2001年回中國石油天然氣集團公司任副總經理，2002年12月被聘任為中國石油天然氣股份有限公司總裁，2004年任中國石油天然氣集團公司總經理。（文/本刊記者 宮喜祥 別清河 供稿/《今日中國》雜志）
