中國石油網(wǎng)消息（記者 周慧穎）“裝置停工期間使用的鈍化清洗液入廠時，公司大檢修安全質(zhì)量承包點(diǎn)人員及時協(xié)助做好運(yùn)輸和卸車的協(xié)調(diào)工作，避免車輛在廠內(nèi)長期滯留占道。”4月23日，錦州石化化工一聯(lián)合車間HSE總監(jiān)向記者介紹。這也是這個公司大檢修安全質(zhì)量承包點(diǎn)人員服務(wù)大檢修的一個縮影。
今年大檢修裝置多、任務(wù)重、時間緊、隊伍新，為此，錦州石化整合大檢修管理力量，按裝置、分專業(yè)劃分大檢修安全質(zhì)量承包點(diǎn)。各承包點(diǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)、首席專家、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)職能部門管理人員組成，負(fù)責(zé)大檢修期間停、修、開全過程工作的協(xié)調(diào)和專業(yè)指導(dǎo)。專業(yè)職能部門人員為承包點(diǎn)提供專業(yè)服務(wù)，確保在計劃時間內(nèi)“安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、受控”完成大檢修及重點(diǎn)項目工程建設(shè)工作，實現(xiàn)一次開車成功。
錦州石化大檢修安全質(zhì)量承包點(diǎn)人員緊盯現(xiàn)場，按照責(zé)任分工，統(tǒng)籌管理，深入現(xiàn)場、深入員工和承包商隊伍，全面掌握人員、施工等方面情況，形成奮戰(zhàn)大檢修的整體合力。結(jié)合自身工作分工和專業(yè)特長，安全質(zhì)量承包點(diǎn)人員各司其職落實責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決問題，形成閉環(huán)管理。對于現(xiàn)場督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時督促其立即整改，提醒屬地監(jiān)護(hù)人和承包商監(jiān)護(hù)人提高履職監(jiān)督能力，并對存在典型、重復(fù)性問題的責(zé)任單位予以考核。
在各承包點(diǎn)人員的督導(dǎo)下，錦州石化檢修作業(yè)風(fēng)險得到有效防范，重點(diǎn)項目節(jié)點(diǎn)受控，形成了一體化、系統(tǒng)化、合規(guī)化的管理體系和工作流程，為全力以赴打好今年第一場攻堅戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。
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