近日，為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，鉆井分公司以第24個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”為抓手，組織五座平臺(tái)協(xié)同發(fā)力，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、實(shí)戰(zhàn)演練、全員排查等舉措，構(gòu)建起覆蓋海上油氣勘探開(kāi)發(fā)全鏈條的安全防護(hù)體系，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)監(jiān)管”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變。

勘探三號(hào)

“查患四部曲”推動(dòng)安全管理

打破崗位壁壘，推行工程師輪值“安全偵探”制，安全偵探利用防爆相機(jī)排查隱患，通過(guò)共享文件實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。同時(shí)開(kāi)展安全技能“鐵人擂臺(tái)”競(jìng)賽，呼吸器穿戴等實(shí)操考核使團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短10%；周安全會(huì)“痛點(diǎn)爆破”剖析典型案例，定期開(kāi)展全流程消防棄船聯(lián)合演習(xí)，模擬各個(gè)艙室突發(fā)火災(zāi)蔓延失控的極端場(chǎng)景，結(jié)合“金點(diǎn)子征集”收集基層建議，形成“全員排查-實(shí)戰(zhàn)提升-案例復(fù)盤(pán)-群策群力”的安全管理閉環(huán)。本月累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患149項(xiàng)，整改率達(dá)90%。

勘探四號(hào)

“輪值安全員”激活全員隱患排查

創(chuàng)新推行輪值安全員制度，員工化身“安全衛(wèi)士”開(kāi)展設(shè)備管線滲漏、甲板防滑涂層磨損等細(xì)節(jié)排查，配套“小隱患小獎(jiǎng)勵(lì)、大隱患大獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員參與隱患“隨手拍”活動(dòng)。平臺(tái)將隱患按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)”目標(biāo)管理，結(jié)合周安全檢查與“我為安全做診斷”活動(dòng)，構(gòu)建起“全員參與、全程管控”的隱患治理體系，讓安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)防控”。

勘探六號(hào)

“標(biāo)準(zhǔn)化 + 實(shí)戰(zhàn)化”提升安全素養(yǎng)

利用班前班后會(huì)組織學(xué)習(xí)海油事故案例集，結(jié)合HSE操作規(guī)程糾正不規(guī)范操作，通過(guò)“師徒傳幫帶”強(qiáng)化技能傳承。平臺(tái)高頻開(kāi)展防硫化氫、消防棄船演習(xí)及呼吸器穿戴比賽，要求員工25秒內(nèi)完成規(guī)范操作；針對(duì)吊裝、拖航等高危場(chǎng)景專(zhuān)項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同步推進(jìn)安全帽使用規(guī)范宣貫與網(wǎng)格化管理，將安全責(zé)任細(xì)化到崗到人，形成“案例警示-標(biāo)準(zhǔn)落地-應(yīng)急演練-責(zé)任壓實(shí)”的立體化安全培訓(xùn)體系。

勘探七號(hào)

修船期“網(wǎng)格化 + 三色預(yù)警”嚴(yán)管安全

在招商威海船廠修船期間，制定《修船專(zhuān)項(xiàng)安全管控二十條》，建立“日調(diào)度、周總結(jié)、月考評(píng)”機(jī)制，將作業(yè)面劃分為7個(gè)一級(jí)網(wǎng)格、14個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，配備20名專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人24小時(shí)輪流值守，明確“巡查、干預(yù)、報(bào)告”三大職責(zé)。創(chuàng)新“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程盯守，本月累計(jì)糾正違章行為23起、整改隱患47項(xiàng)。組建“機(jī)電儀”小組對(duì)12類(lèi)設(shè)備開(kāi)展拆檢治理，更換疲勞鋼絲繩800米，設(shè)備故障率下降40%。通過(guò)作業(yè)許可控制面板與船廠“雙向監(jiān)護(hù)”，實(shí)現(xiàn)287項(xiàng)高危作業(yè)全程受控，截至目前，平臺(tái)連續(xù)安全生產(chǎn)無(wú)事故3400天。

勘探八號(hào)

“紅黑榜 + 獵手行動(dòng)”推動(dòng)主動(dòng)管理

推出“紅黑榜”評(píng)比和“安全隱患獵手”行動(dòng)。“紅黑榜”動(dòng)態(tài)公示，每周考評(píng)各部門(mén)、班組安全行為，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、主動(dòng)排查隱患的集體和個(gè)人“紅榜”表彰，對(duì)違規(guī)操作或整改不力者“黑榜”曝光并與績(jī)效掛鉤。“安全隱患獵手”行動(dòng)鼓勵(lì)員工通過(guò)“隨手拍”“即時(shí)報(bào)”排查設(shè)備、環(huán)境及操作風(fēng)險(xiǎn)，重大隱患發(fā)現(xiàn)者給予嘉獎(jiǎng)。推行“三個(gè)五分鐘”常態(tài)化學(xué)習(xí)（會(huì)前、班前、作業(yè)前），滾動(dòng)播放事故警示片，強(qiáng)化“時(shí)時(shí)講安全”氛圍，結(jié)合井控、消防實(shí)戰(zhàn)演練提升應(yīng)急能力，實(shí)現(xiàn)安全管理向“主動(dòng)參與”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建“全員共治”安全生態(tài)。

此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，五座平臺(tái)將“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全理念與“兵頭將尾”的骨干作用深度融合，轉(zhuǎn)化為全員參與、責(zé)任到人、技能提升的具體實(shí)踐。

下一步，鉆分將圍繞局海域油氣高質(zhì)量發(fā)展“13381”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推進(jìn)“一陣地、兩高地”建設(shè)，全面落實(shí)上海局“思想再解放”主題行動(dòng)要求，為打造中國(guó)石化一流海洋能源公司提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

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