中國石油網(wǎng)消息：（特約記者楚海虹 盧官程）經(jīng)過兩個月學(xué)習(xí)、三輪考試，近日，5名崗位技能標兵和15名崗位能手從華東化工銷售公司員工中脫穎而出。該公司組織的崗位練兵活動，作為“學(xué)大慶、找差距、固三基，加強基層建設(shè)”整體活動的重要組成部分，對提高公司管理水平、提升員工整體素質(zhì)起到了積極推動作用。

　　去年以來，在學(xué)習(xí)大慶精神、加強基層建設(shè)的活動中，華東化工銷售公司針對銷售企業(yè)的特點，結(jié)合各部門崗位工作實際強化員工基本功素質(zhì)的提高，積極開展多種形式的全員崗位練兵活動，并把該項活動作為提高員工素質(zhì)的一項長期工作來抓。練兵活動在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、新老員工之間、黨員與群眾之間、各崗位之間形成傳幫帶、互幫互學(xué)的良好學(xué)習(xí)機制和氛圍，掀起了全員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的高潮，努力實現(xiàn)“人人出手過得硬”的目標，取得了良好的效果。

　　圍繞著崗位責(zé)任制完善工作，崗位練兵活動分為全員基本功學(xué)習(xí)和崗位技能競賽兩個部分。基本功學(xué)習(xí)活動覆蓋機關(guān)各處室、直屬單位和銷售分公司，各部門一把手是崗位應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)和練兵活動的第一責(zé)任人。活動中，各部門在組織員工對照崗位職責(zé)進行再學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對員工業(yè)務(wù)進行了系統(tǒng)化專業(yè)培訓(xùn)，建立了嚴格的學(xué)習(xí)制度，每周至少利用半天時間組織員工學(xué)習(xí)，并對每次學(xué)習(xí)活動成果進行相應(yīng)的考核和評價。

　　為了推動相關(guān)崗位的技能競賽活動，公司組織開展了銷售業(yè)務(wù)、財務(wù)、通用知識三個業(yè)務(wù)板塊的知識競賽活動。人事部門確定了三輪考試、立體評價的考試方式及三類題庫共2000題的考試內(nèi)容。考題從理論、實踐兩個方面出發(fā)，針對公司業(yè)務(wù)實際和未來企業(yè)發(fā)展要求，分單選、多選、判斷、簡述、論述五個題型，涉及銷售基礎(chǔ)知識、公司銷售品種、性能特點、技術(shù)服務(wù)基本要求，新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣等方面的知識，參賽選手占員工總數(shù)的98%以上。

　　整個崗位練兵活動圍繞崗位責(zé)任技能知識、基本功訓(xùn)練等內(nèi)容，既注重理論基礎(chǔ)的培植，又講求實際工作業(yè)績，員工人人參與，評選嚴格把關(guān)、公開透明，產(chǎn)生了首屆崗位技能標兵與崗位能手，在公司內(nèi)部營造了學(xué)習(xí)技能業(yè)務(wù)、提高管理水平、打造高素質(zhì)隊伍、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氛圍，并由此形成崗位練兵的長效機制。