通訊員（夏麗）“6”注定是覃天仕的幸運數(shù)字。這位“80”后的壯族小伙，是車間團支部書記，也是車間籃球隊的主力隊員，巧得很，他的球衣號碼是“6號”；大學(xué)畢業(yè)，分配到九江石化二聯(lián)合車間工作也恰好在2006年；2011年車間第一次所有裝置同時進(jìn)行檢修，巧得很，正好是6套。
覃天仕話不多，但辦事情卻雷厲風(fēng)行。參加工作后他勤勤懇懇，任勞任怨，從操作工到設(shè)備員，再到設(shè)備主管，在二聯(lián)合密布的煉塔與大型機組的叢林中，他不知灑下了多少汗水，覃天仕曾多次獲得公司“優(yōu)秀設(shè)備員”、“先進(jìn)個人”等榮譽稱號，2010年度還被評為“90萬噸/年汽油加氫裝置‘建設(shè)標(biāo)兵’”。
在2011年檢修工作中，小覃挑起了大梁，二聯(lián)合車間外委項182項，自檢項目53項，設(shè)備更新項目1項，沒有出現(xiàn)一起安全事故和質(zhì)量事故，可以用完美檢修來形容。車間主任劉后生說，小覃功不可沒。
小“指南”發(fā)揮大作用
翻開《檢修指南》，檢修管理體系、檢修人員聯(lián)系方式、檢修項目及分工、管線動改施工簡圖等內(nèi)容一目了然，看似紛繁復(fù)雜的大檢修工作通過表單變得直觀細(xì)化。值得一提的是，在檢修項目及分工表單上，列出了受限空間、動火、無氧環(huán)境等作業(yè)提醒，凸顯出小覃貫穿檢修工作始終的安全理念。
為了編好這本書，小覃笑著說，“天天泡在現(xiàn)場，那一臺臺設(shè)備，一個個工具，對我來說就像在眼前。因為太熟悉了，親切得像自家的家什細(xì)軟。”
二聯(lián)合車間承擔(dān)著九江石化汽、柴油產(chǎn)品質(zhì)量改善及生產(chǎn)三苯的任務(wù)，管理著重整、芳烴、Ⅰ套加氫、Ⅱ套加氫、Ⅲ套加氫和PSA氫提純6套裝置。此次檢修時間緊，任務(wù)重，點多面廣，為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明地完成檢修任務(wù)，小覃受命編制了準(zhǔn)確實用的《裝置停工大檢修工作指南》。據(jù)了解，編制這種管理規(guī)范、條理清晰、分工明確、責(zé)任到人的《工作指南》在公司尚屬首家，為其他車間作業(yè)部提供了很好的學(xué)習(xí)范本。
小覃說，檢修準(zhǔn)備工作的好壞決定著檢修質(zhì)量，也遠(yuǎn)不止編輯《檢修指南》一本書這么簡單。早在年初，他就著手進(jìn)行檢修各項前期準(zhǔn)備工作，從檢修立項到工單制作，再到材料、方案準(zhǔn)備等工作，無一不做到細(xì)致入微，條理清晰。在檢修立項上，他主動結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)和裝置工藝、設(shè)備上的薄弱環(huán)節(jié)，提出很多能解決實際生產(chǎn)瓶頸的檢修計劃，得到上級部門認(rèn)可，并順利立項檢修。
檢修鏖戰(zhàn)顯身手
檢修改造期間，車間6套裝置檢修全面鋪開，檢修任務(wù)非常繁重，每天都可以用“打仗”來形容。在這沒有硝煙的“戰(zhàn)場”上，總能看到小覃忙碌的身影。一會兒爬上高高的塔頂，一會兒鉆進(jìn)黑漆漆的容器，盡管身上的檢修服濕透了，腳上的勞保鞋磨破了，但是他不斷告誡自己，這是一次難得的學(xué)習(xí)機會。檢修過程的每一步，每一個細(xì)節(jié)，一定要親眼去看，親自去檢查。20多天來，一共鉆了多少個塔器容器，小覃自己也說不清楚。
在進(jìn)入120萬噸/年柴油加氫高壓分離器和90萬噸/年汽油加氫反應(yīng)器進(jìn)行檢查時，小覃遇到了難題。由于這兩個容器需要爬30多米的繩梯才能下去，并且容器內(nèi)氨味很濃，熏得眼晴都無法睜開。為了不影響檢修進(jìn)度，小覃佩戴呼吸器，拿著圖紙、手電筒一次次下去，上來，再下去，再上來，完成任務(wù)后，他的身體近乎虛脫。
小覃常說，檢修工作，不僅需要苦干還需要巧干，搞設(shè)備的，既需要動手更需要動腦，檢修時總會遇到這樣那樣的特殊情況。比如管線臨時動改，材料到貨不同等，但他總能想辦法解決。很多施工員都說，有問題找到小覃準(zhǔn)能辦好。
小覃對檢修所需的備件、材料根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)行合理的使用或更換，不浪費鋪張，還積極利用現(xiàn)有廢舊材料或備件對設(shè)備進(jìn)行維修，既降低了成本又達(dá)到較好的檢修效果。
為保證檢修安全，在裝置停工前，小覃帶領(lǐng)設(shè)備員針對裝置吹掃殘留物所在的設(shè)備、管線，列出涉及的檢修內(nèi)容安全措施交施工單位，監(jiān)督施工單位根據(jù)施工內(nèi)容開展危害分析，制定具體的安全施工方案，做好從業(yè)人員入場教育和施工交底工作；此次檢修所涉裝置多，盲板有近500塊，工作量大，稍有差錯就會影響停工、檢修、開工等過程安全，小覃組織人員給每一塊盲板都做好明顯標(biāo)志，進(jìn)行統(tǒng)一編號管理，防止漏堵漏抽，檢修期間開出盲板票110張，均未出現(xiàn)差錯；在停工檢修中，塔401、V2524、V2516等設(shè)備存留易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)時，小覃組織人員在其出入口或者設(shè)備系統(tǒng)連接處均加上了盲板，四周拉上警戒帶，管線中存有物料的掛上紅布條，提醒“有物料、注意防火或防毒”。
在二聯(lián)合檢修現(xiàn)場，時常活躍著一支青年突擊隊。無論是在容器的清理、檢測，還是更換閥門，處處有他們的身影，他們用滿腔的熱血和干勁充分展現(xiàn)了青年突擊隊的精神：“最沉重的擔(dān)子我們挑，最危險的地方我們闖，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時刻我們到，最艱苦的地方我們?nèi)ァ薄?/p>
作為車間團支部書記的小覃，正是這支隊伍的“領(lǐng)頭羊”，臟活、累活、難活總是沖鋒在前。你看，他又搶著清塔盤、掃容器了。“小覃出來喝口水吧！里面太悶了”隊友在塔外關(guān)切地叫著。只見他身穿橙色蛤蟆服從容器內(nèi)爬出，把頭探向容器口，頭上戴著一頂安全帽，臉上罩著個“豬嘴”，人像塊黑炭一樣，“你咋成這樣了，真黑呀！”他用手摘下“豬嘴”，嘴里還念念有詞，“終于能體會煤炭工人的苦了。”看著這樣一幅畫面，突然讓我想起兒時聽的一首歌《勞動最光榮》，太陽光金亮亮，雄雞唱三唱……勞動的快樂說不盡，勞動的創(chuàng)造最光榮。
裝置開工成效顯
重整、芳烴于2011年10月17日，Ⅱ套加氫、Ⅲ套加氫于10月19日，PSA于10月16日按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度準(zhǔn)點同時交付生產(chǎn)啟動開工，分別歷時23天、25天和22天，整個開工過程實現(xiàn)了安全、環(huán)保、文明、高效的目標(biāo)，各產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足出廠的要求。
此次檢修改造主要解決了重整、芳烴、Ⅰ套加氫、PSA裝置存在的問題；Ⅱ套加氫及Ⅲ套加氫裝置運行過程中存在的安全隱患；芳烴裝置提高“三苯”產(chǎn)量的措施；對大型機組存在的問題進(jìn)行檢修；完成全廠800萬噸/年油品質(zhì)量升級改造項目本裝置區(qū)內(nèi)的甩頭工作；配合完成管道的全面檢驗；對換熱器特別是高壓換熱器全面清洗等問題。
從運行情況看，檢修改造成效明顯，較好實現(xiàn)了預(yù)期檢修目的。重整催化劑再生解決了由于催化劑活性下降產(chǎn)氫能力下降的問題，為加氫裝置大負(fù)荷生產(chǎn)創(chuàng)造了條件；Ⅱ套加氫螺紋鎖緊環(huán)高壓換熱器的檢修，消除了換熱器內(nèi)漏的隱患以及反應(yīng)器R2501催化劑的再生，為下一長周期運行打下了堅實的基礎(chǔ)；芳烴各塔盤的拆裝清洗以及各換熱器的清洗，改善了工藝操作條件，為提高“三苯”產(chǎn)量提供有力保證；Ⅱ套加氫F2502對流室爐管采用化學(xué)清洗新技術(shù)，為有效地降低排煙溫度，節(jié)約了瓦斯量，提高加熱爐的熱效率創(chuàng)造條件；通過管道的全面檢驗，對管道和彎頭存在的減薄和出現(xiàn)的裂紋進(jìn)行了更換和修復(fù)，從本質(zhì)上保證了裝置的安全運行；81臺換熱器的抽芯清洗、4片空冷管束的清洗，大大降低了介質(zhì)的流通阻力，改善了工藝條件，提高了裝置運行負(fù)荷。
有人說，看見小覃笑了，笑得那么陽光，那么燦爛。是呀，檢修能按質(zhì)按量準(zhǔn)點到達(dá)，裝置安全平穩(wěn)順利開車，就是對設(shè)備人的最大褒獎。
壯族小伙挑大梁。經(jīng)過檢修的錘煉，覃天仕有了深厚的專業(yè)積淀和豐富的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)在他最想做的，就是把這些年在工作中積累下來的經(jīng)驗得失，變成紙上理論，傳給新一代二聯(lián)合員工，讓新鮮血液能夠迅速融入到新的工作環(huán)境中。
