7月11日，中國石油天然氣股份有限公司西南管道公司首次干部大會(huì)在成都召開，并舉行成立揭牌儀式。這是集團(tuán)公司對(duì)油氣管道管理體制進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，實(shí)行管道業(yè)務(wù)區(qū)域化管理的重要舉措，標(biāo)志著中國石油初步建立起“5+1”國內(nèi)管道運(yùn)營(yíng)管理體系。

四川省人大常委會(huì)副主任郭永祥出席揭牌儀式，對(duì)中國石油西南管道公司成立表示祝賀，對(duì)中國石油管道事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展表示祝賀。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員廖永遠(yuǎn)出席揭牌儀式并在干部大會(huì)上講話。

隨著油氣管道業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，集團(tuán)公司從有利于管道業(yè)務(wù)整體布局和區(qū)域管理，有利于提升管道運(yùn)營(yíng)服務(wù)保障能力，有利于合理配置資源和提高管理效率出發(fā)，在深入調(diào)研醞釀的基礎(chǔ)上，決定對(duì)集團(tuán)公司油氣管道管理體制進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，實(shí)行管道業(yè)務(wù)區(qū)域化管理。

廖永遠(yuǎn)在講話中說，根據(jù)管道業(yè)務(wù)規(guī)劃布局需要，中國石油成立西南管道公司，形成以管道公司、西氣東輸管道公司、西部管道公司、西南管道公司和北京天然氣管道公司5個(gè)綜合性運(yùn)營(yíng)公司為主，西南油氣田公司為補(bǔ)充的“5+1”國內(nèi)管道運(yùn)營(yíng)管理體系。管道企業(yè)既要管理天然氣管道，也要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的原油和成品油管道運(yùn)營(yíng)管理。

廖永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，新成立的西南管道公司主要負(fù)責(zé)國家四大油氣通道中的西南大通道的安全運(yùn)行，與西北通道和海上通道連接并網(wǎng)，擔(dān)負(fù)著保障國家西部能源安全，保障西南地區(qū)油氣供應(yīng)，確保國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略順利實(shí)施的重大責(zé)任和使命。他就西南管道公司下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的信心；二是以安全環(huán)保為中心，抓好在役和新建管道管理；三是強(qiáng)化三基工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基；四是加強(qiáng)黨建和班子建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。

集團(tuán)公司人事部總經(jīng)理單昆基宣讀了集團(tuán)公司黨組、集團(tuán)公司關(guān)于組建西南管道公司臨時(shí)黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)人員的任職文件。西南管道公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員常延魁、許強(qiáng)等一致表示，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司黨組和集團(tuán)公司的決定，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署，帶領(lǐng)廣大干部員工努力為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司做出積極貢獻(xiàn)。

西南管道公司主要負(fù)責(zé)中國石油在四川、重慶、云南、貴州、廣西等省市區(qū)油氣管道的運(yùn)營(yíng)管理和建設(shè)協(xié)調(diào)，以及原油、天然氣的銷售業(yè)務(wù)。到2012年年底，西南管道公司所轄在役、新投產(chǎn)油氣管道將達(dá)到4000公里；到2013年底將達(dá)到8000公里。

中國石油股份公司副總裁黃維和出席儀式。集團(tuán)公司辦公廳、人事部等相關(guān)部門，天然氣與管道分公司，管道局和北京天然氣管道公司等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人出席儀式。