通訊員（曾雅艷）7月13日，安慶突降特大暴雨，短時(shí)間的強(qiáng)降水導(dǎo)致安慶市不少路段積水嚴(yán)重。一大清早，培訓(xùn)中心傳達(dá)室里的大爺就跟同事打了個(gè)賭，“今天第一個(gè)來的，一定還是老樓！”離上班時(shí)間還有半小時(shí)，“老樓”的身影準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了培訓(xùn)中心。

打開教室門，擦桌子，掃地，拖地，打開水……干完這些，“老樓”坐在桌子前，攤開書本，開始了一天的學(xué)習(xí)工作。這是“老樓”二十五年來的“規(guī)定動(dòng)作”，每天上班提前半小時(shí)，二十五年如一日。

他，就是安徽省安慶市勞動(dòng)模范，國家石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃重點(diǎn)工程——安慶石化800萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目一線開工班長，退伍核潛艇兵樓慶林。

軍誓

“我宣誓：熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義祖國，熱愛中國人民解放軍，全心全意為人民服務(wù)……服從命令，聽從指揮，努力學(xué)習(xí)軍事、政治、科學(xué)文化……發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，參加社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)……”29年前，第一次穿上“海軍藍(lán)”時(shí)，樓慶林在鮮紅的軍旗前許下了一生的承諾。

“非常自豪。”回想起那段時(shí)光，樓慶林一臉驕傲。當(dāng)年，樓慶林服役的核潛艇部隊(duì)是海洋作戰(zhàn)的盾牌，擁有電子管計(jì)算機(jī)等當(dāng)時(shí)世界最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。為了駕馭這條水中“蛟龍”，作為第一批接艇員和慣性導(dǎo)航員，樓慶林被軍隊(duì)送到青島海軍潛艇學(xué)院，接受了最嚴(yán)格的訓(xùn)練。

潛艇上每個(gè)兵都是技術(shù)員，從繪圖、制圖到計(jì)算機(jī)的使用，從設(shè)備儀表儀器的維修到航海技術(shù)操作，都必須無條件熟練掌握。經(jīng)過大強(qiáng)度的身體和技術(shù)訓(xùn)練，樓慶林與戰(zhàn)友們一起，成功完成了核潛艇的裝彈、發(fā)射和90天遠(yuǎn)航等試驗(yàn)。由于技術(shù)過硬、工作態(tài)度認(rèn)真，樓慶林的大名很快就在部隊(duì)中傳開了。據(jù)樓慶林的戰(zhàn)友說，不少人并沒見過樓慶林本人，但一提到他，都會忍不住豎起大拇指。

四年的軍旅生涯很快就結(jié)束了。脫下戎裝，回到地方的樓慶林沒有脫下“海軍藍(lán)”的精神，他將一身“海軍藍(lán)”穿在心上，將“海軍藍(lán)”的技術(shù)融會貫通到煉油技術(shù)中，將“海軍藍(lán)”的作風(fēng)帶到煉油廠生產(chǎn)一線。

軍風(fēng)

“在煉油廠生產(chǎn)一線操作跟艇上一樣，盯表，抄數(shù)據(jù)必須謹(jǐn)慎認(rèn)真，打個(gè)盹，抄錯(cuò)一個(gè)數(shù)據(jù)，反饋給指揮臺就是錯(cuò)誤信號，在海里是艇毀人亡，在煉油廠就可能是廠毀人亡。”

夜班從不睡覺，上班總是提前半小時(shí)，報(bào)表上的數(shù)據(jù)工整準(zhǔn)確，當(dāng)班生產(chǎn)操作平穩(wěn)高效……從進(jìn)廠開始，上級分配給樓慶林的大小任務(wù)，他都從不拒絕，全部仔細(xì)完成。就連擦機(jī)泵這種小事，他都蘸著洗潔精一點(diǎn)點(diǎn)擦，將泵擦得跟新的一樣。

“要么不干，要干就要干好”、“要求別人做到的，首先得自己做到。”樓慶林說。“海軍藍(lán)”的作風(fēng)，讓所有人對樓慶林刮目相看。1995年，安慶石化上馬世界首套大型聯(lián)合裝置——催化裂解聯(lián)合裝置，樓慶林毫不猶豫，申請前往新項(xiàng)目“戰(zhàn)火”最猛的地方——開工一線，班組員工全部自愿跟隨。在新裝置的生產(chǎn)一線，他創(chuàng)造了很多屬于“海軍藍(lán)”的奇跡。2007年，中壓蒸汽中斷，在煉油一部催化裝置已停車的情況下，樓慶林沒有放棄催化裂解裝置，憑借自己過硬的技術(shù)和細(xì)致的操作，在幾分鐘內(nèi)快速判斷、處理，保證了裝置的生產(chǎn)運(yùn)行。2009年7月13日，接班后，樓慶林發(fā)現(xiàn)氣分裝置凈化風(fēng)壓突降，他判斷可能是苯乙烯裝置開工消耗凈化風(fēng)造成的，于是，冷靜地帶領(lǐng)崗位人員去現(xiàn)場手動(dòng)調(diào)節(jié)相關(guān)閥門，由于判斷準(zhǔn)確、處理順暢，避免了操作壓力大起大落，維護(hù)了裝置的穩(wěn)定運(yùn)行……

遠(yuǎn)見

“過去出了艇就是一片蔚藍(lán)的海，煉油廠的工作與艇上非常類似，但就是這點(diǎn)不同。如果可以將清潔生產(chǎn)工作做得更好，讓未來煉油廠四周也能擁有大海一般純凈的環(huán)境就好了。”

在這個(gè)念想的驅(qū)動(dòng)下，二十五年來，樓慶林一直堅(jiān)持著做一件事，不斷提出綠色環(huán)保的合理化建議，力求讓煉油廠也能擁有碧水藍(lán)天。在裝置增產(chǎn)汽柴油的MGD改造中，在裝置節(jié)能項(xiàng)目熱媒水的改造中，在氣體分餾新裝置的建成投產(chǎn)階段，他傾注了大量心血，提出了許多有價(jià)值的建議。2011年，樓慶林觀察發(fā)現(xiàn)，雙脫在開停工過程中，水洗后會產(chǎn)生大量污水，大量含硫污水的外拍，對環(huán)境污染較大。于是，他提出將雙脫胺液回收，減少外排污染，得到了公司專家的一致認(rèn)可，榮獲公司合理化建議二等獎(jiǎng)。

二十五年如一日，樓慶林沒有忘記“海軍藍(lán)”的使命，永遠(yuǎn)銘記“海軍藍(lán)”的責(zé)任，一直堅(jiān)守在國企的生產(chǎn)最前沿。現(xiàn)在，拼殺在國家轉(zhuǎn)型升級前線陣地——安慶石化800萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目開工一線的樓慶林，肩上的責(zé)任越來越重，但一想到有“海軍藍(lán)”的守護(hù)，他的心里總是滿滿的，腳下也踩得更踏實(shí)了……