通訊員（張質樸）“看到停的那輛罐車了吧，擱那兒一個多月了，對進進出出的拉運司機是個警醒。”西安石化裝卸車間副主任張克灝說。
發現那輛罐車雨天作弊放水的，是韓冠軍。
“7月份，瀝青銷售7.14萬噸，創單月最高銷售量，這樣的成績是用辛苦和付出換來的。”張克灝這樣說。
高銷售量的背后，少不了韓冠軍的一份執著。
韓冠軍是汽車發運班班長，協調瀝青品種、發車鶴位，有序安排引導油車、確保安全發運是他的職責。企業內部，他要聯系好運銷、計量、泵房等；對外，要服務好瀝青客戶，尤其是今年車輛進出的大門口修路，他要確保車輛有序進出，快捷地滿足客戶提貨要求。
發運場不大，有人說，韓冠軍一天能跑幾十里路。只要有車，韓冠軍就不進屋，交接罐，開伴熱線，核對車位，查看管線，檢查車輛，7個鶴位，里面走的瀝青品種，他門兒清。也有人說，韓冠軍愛操心，車輛進位裝車，他要指揮“再退、靠左”，為車輛安全負責，也為裝車設備負責。“大熱天或者大冷天，讓司機長時間等著，打個顛倒想，不忍心。”所以韓冠軍寧愿自己忙些，跑前跑后協調，也要保證又好又快地發運。分公司的瀝青品種多，他精心安排，對車輛就位后放置禁動牌、收繳鑰匙、擋枕木等細節不厭其煩，嚴格按程序操作。
韓冠軍是個感恩的人。“企業給我飯吃呢，無論如何，把活干好。”這是他常掛在嘴邊的話。在崗位上，他忙忙碌碌，樂樂呵呵，毫無怨言。離崗臨走前，還要將所有的伴熱再檢查一遍，為的是第二天只要泵開起來，瀝青就能順利發出。為提高貨位的發運能力，需要不同牌號的瀝青同時發車，他反復核實，確保車輛進入指定的貨位。隨著瀝青牌號的逐漸增多，多品種共用管線就需要頂線，他將工藝要求和每天頂線記錄抄在自己的工作日志本上。保證瀝青質量。由于各種原因，瀝青發運到幾點，他就在現場堅持到幾點。去年臘月二十八，他凌晨2點才下班。
汽車發運每天有百十輛車進入，客戶滿意、維護企業利益是他的雙重責任。客戶無論大小一律平等、有序進出是他一直秉承的基本原則，杜絕安全、質量事件，對產品“斤斤計較”是他的工作準則。雨天，他嚴防司機偷放水作弊，格外認真和精心。每天無論車輛進出多繁忙，他總是緊叮發運人員按規定落實防護措施，保證發運安全。
今年七月，韓冠軍被集團公司黨組授予“創先爭優優秀服務標兵”榮譽稱號。
