通訊員（郭志芳 蔡莉）“拖到使用階段再處理，萬(wàn)一出了問(wèn)題，影響裝置開工怎么辦？整改必須在入庫(kù)之前完成！”石家莊煉化公司800萬(wàn)油品質(zhì)量升級(jí)及原油劣質(zhì)化改造工程項(xiàng)目部物資供應(yīng)部物資檢驗(yàn)小組組長(zhǎng)王明舉堅(jiān)定地跟廠家說(shuō)，“規(guī)范的企業(yè)就要按規(guī)范辦事，這批支吊架要用在我們裝置的鋼結(jié)構(gòu)框架上，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性非常重要，如果你們無(wú)法用行動(dòng)證明你們的產(chǎn)品是可信的，所有后果由你們承擔(dān)！”
一天，石煉800萬(wàn)項(xiàng)目航煤加氫新裝置采購(gòu)的那批彈簧支吊架到貨了，王明舉和他的物資質(zhì)量檢驗(yàn)小組在驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)：一些支吊架的指針沒(méi)有歸零，標(biāo)志線是用記號(hào)筆描畫的。王明舉認(rèn)為，這些問(wèn)題雖小，但從一個(gè)側(cè)面反映出生產(chǎn)廠家不按規(guī)則辦事的現(xiàn)象，放過(guò)了，就沖破了原則，等于對(duì)這些不規(guī)范行為的默許。他在第一時(shí)間向廠家發(fā)出了整改通知單，對(duì)方在文字回復(fù)里解釋：“待支吊架使用前再現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。”盡管王明舉非常不滿意這個(gè)答復(fù)，但他在第二次發(fā)函時(shí)，還是客氣地向?qū)Ψ秸f(shuō)明自己不會(huì)讓貨品帶著問(wèn)題入庫(kù)。
廠家第二次回復(fù)依然執(zhí)拗——等到產(chǎn)品使用前服務(wù)時(shí)再做整改。執(zhí)拗的原因顯而易見：特意整改要發(fā)生一定費(fèi)用，他們?cè)谇Х桨儆?jì)避免這部分損失。這時(shí)便有了王明舉上面那些話。
當(dāng)天下午，王明舉的辦公桌上出現(xiàn)了廠家的回復(fù)函：技術(shù)人員即刻攜配件動(dòng)身，請(qǐng)聯(lián)系相關(guān)單位配合。
“我們的工作常常會(huì)得罪人，查出質(zhì)量方面的問(wèn)題，無(wú)論是供貨廠家還是部門的人員，都要增加很大的工作量去整改，我也不忍心為難他們，但這份工作容不得私情。”王明舉說(shuō)，“干物資檢驗(yàn)工作，越干越膽小。這些物資用在800萬(wàn)的裝置、設(shè)備上，必須有可靠的質(zhì)量保證，否則一旦出了事故，擔(dān)不起責(zé)任！”
為了這份責(zé)任，王明舉每天大部分時(shí)間都泡在物資庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)。任何一批物資的檢驗(yàn)都要一一招集監(jiān)理、項(xiàng)目部分部和施工單位的人員，同赴存放現(xiàn)場(chǎng)。偌大的露天庫(kù)、幾里遠(yuǎn)的北庫(kù)、800萬(wàn)施工現(xiàn)場(chǎng)……到貨物資在哪里，王明舉和他的同事們就出現(xiàn)在哪里。奔波在風(fēng)吹日曬、酷暑嚴(yán)冬中的巨大體力付出并不是全部，把好物資檢驗(yàn)關(guān)才是最關(guān)鍵。
為了弄清一項(xiàng)指標(biāo)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的差值，他曾反復(fù)上網(wǎng)查找權(quán)威答案，沒(méi)有把握的，打電話給同行的朋友咨詢，就連日常的朋友聚會(huì)，他都要抓住閑聊的機(jī)會(huì)與別人溝通物資檢驗(yàn)的具體細(xì)節(jié)。
每一批到貨物資的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，都匯集了成堆的數(shù)據(jù)和字母，不論步驟和手續(xù)多繁瑣，王明舉心里那根嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)線，誰(shuí)也不能突破。
有一次，到貨物資的指標(biāo)數(shù)據(jù)超出了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，顯然，貨物質(zhì)量是沒(méi)有問(wèn)題的，完全能夠勝任施工需要，只是沒(méi)有設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更單。看著施工單位人員焦急的目光，王明舉很理解，安慰道：“設(shè)計(jì)變更單是免不掉的，不過(guò)，別著急，我會(huì)幫你們聯(lián)絡(luò)，盡快解決！”
王明舉堅(jiān)持著自己的“教條”，因?yàn)樗钪镔Y的質(zhì)量關(guān)系著800萬(wàn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。
