中國(guó)石油網(wǎng)消息：近幾年，隨著“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，許多企業(yè)形成了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。但是，還有一些企業(yè)不同程度地存在著員工學(xué)習(xí)被動(dòng)而盲目，學(xué)知識(shí)囫圇吞棗，出現(xiàn)了“消化不良”的現(xiàn)象。

　　究其原因，主要還是由于方法不當(dāng)造成的。具體地說(shuō)，就是犯了只學(xué)習(xí)不思考的錯(cuò)誤。目前，我們有些企業(yè)抓培訓(xùn)依然停留在填鴨式的階段，只注重把知識(shí)灌輸給員工，忽視了在培訓(xùn)過(guò)程中引導(dǎo)員工養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的好習(xí)慣。

　　孔子說(shuō)，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。他提倡的是學(xué)與思的結(jié)合。思考是打開(kāi)能力之門(mén)的金鑰匙，如果我們能培養(yǎng)員工邊學(xué)邊想邊應(yīng)用的能力，那么他們的學(xué)習(xí)和工作積極性能得到極大地調(diào)動(dòng)，有助于知識(shí)的消化利用，其結(jié)果必將是員工自主創(chuàng)新的能力增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策愿望的增強(qiáng)。

　　我們常說(shuō)思路決定出路，思路決定行為。我們不要認(rèn)為在企業(yè)里思考只是管理者的事。其實(shí)，員工的思考同樣十分必要，同樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡財(cái)富。有的單位很重視通過(guò)“金點(diǎn)子”、開(kāi)展QC活動(dòng)等培養(yǎng)員工養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的習(xí)慣，結(jié)果是這個(gè)單位愛(ài)動(dòng)腦筋的人多了，墨守陳規(guī)的人少了，樂(lè)于解決生產(chǎn)難題的人多了，對(duì)工作不聞不問(wèn)的人少了。隨著時(shí)間的推移，這些學(xué)而思的人就會(huì)以能工巧匠、創(chuàng)新創(chuàng)效能手等身份脫穎而出，成為在生產(chǎn)崗位上發(fā)揮重要作用的人。

　　實(shí)踐證明，勤于思考的人才會(huì)變得越來(lái)越聰明。培養(yǎng)員工養(yǎng)成思考的習(xí)慣，使他們勤于思、善于思、深入思是擺在企業(yè)面前的新課題，也是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。