有文章報(bào)道，中國(guó)海油是總部設(shè)在中國(guó)的世界跨國(guó)公司。這說(shuō)明中國(guó)海油的“國(guó)際化”基因是與生俱來(lái)的。與中國(guó)石油和中國(guó)石化發(fā)展歷程不同的是，中國(guó)海油自誕生之日起便刻有“國(guó)際化”烙印。

　　中國(guó)海油的誕生寄托著我國(guó)對(duì)石油等不可再生資源的需求越來(lái)越大的情況下，對(duì)石油需求的新希望。

　　1966年，聯(lián)合國(guó)亞洲及遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)委員會(huì)經(jīng)過(guò)對(duì)包括釣魚(yú)島列島在內(nèi)的中國(guó)東部海底資源的勘察，得出的結(jié)論是，東海大陸架可能是世界上最豐富的油氣區(qū)之一，釣魚(yú)島附近水域可能成為“第二個(gè)中東”。南海海域初步估計(jì)，石油地質(zhì)儲(chǔ)量大致在230億至300億噸，約占中國(guó)總資源量的三分之一，屬于世界四大海洋油氣聚集中心之-，也有“第二個(gè)波斯灣”之稱。

　　這兩份來(lái)自聯(lián)合國(guó)的報(bào)告，將世界的目光聚集到了中國(guó)海岸線和臨近海域下的財(cái)富。從70年代到90年代末期，周邊國(guó)家已經(jīng)在南沙海域鉆井1000多口，發(fā)現(xiàn)含油氣構(gòu)造200多個(gè)和油氣田180個(gè)，年采石油量超過(guò)5000萬(wàn)噸，相當(dāng)于一個(gè)大慶油田的產(chǎn)量。從1981年至2002年，僅越南就從南沙海域的油田中開(kāi)采了1億噸石油、1．5萬(wàn)億多立方米的天然氣，獲利250億美元。南海石油也成為越南國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。在東海、南海爭(zhēng)議不斷的情況下，黃海也不再平靜。2003年開(kāi)始，韓國(guó)開(kāi)始在離朝鮮半島西岸250多千米的黃海大陸架下鉆探，使得本已敏感、多變的區(qū)域局勢(shì)更趨復(fù)雜。目前在斷續(xù)線內(nèi)的中國(guó)領(lǐng)海海域，約有10多個(gè)國(guó)家的100多家公司從事油氣的開(kāi)采，每年開(kāi)采的天然氣和油氣約有5000多萬(wàn)噸。

　　成立于：1982年，專司在中國(guó)海域以對(duì)外合作方式開(kāi)采海洋石油、天然氣資源的中國(guó)海油——置身大海，跨人能源世界，不僅面向自然界的大海，面向海外跨國(guó)石油公司的競(jìng)爭(zhēng)，而且面向海洋開(kāi)發(fā)涉及經(jīng)濟(jì)、能源、外交、軍事和國(guó)家安全，這個(gè)全局性的戰(zhàn)略問(wèn)題，這讓國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際慣例和國(guó)際規(guī)則等國(guó)際元素深深植根于中國(guó)海油的血脈之中，也讓中國(guó)海油盡早的進(jìn)入了國(guó)際能源博弈之中，盡快的在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)壯大。

　　通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，中國(guó)海油迅速掌握了中國(guó)近海油氣勘探開(kāi)發(fā)的10大核心技術(shù)以及10大配套技術(shù)，僅用20多年時(shí)間就走完了西方發(fā)達(dá)國(guó)家耗時(shí)半個(gè)世紀(jì)才走完的路。持續(xù)增加科技投入，也成了中國(guó)海油快速發(fā)展的制勝法寶。以2006年為例，中國(guó)海油的科技投入累計(jì)超過(guò)20億元，比2003年增長(zhǎng)了175％，占當(dāng)年總銷售收入的1．6％。正是依托完善的科技研發(fā)體系和源源不斷的科技投入，中國(guó)海油擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果層出不窮，讓中國(guó)海油獲益匪淺。

　　近三年來(lái)，中國(guó)海油在油氣勘探領(lǐng)域收獲頗豐：新發(fā)現(xiàn)三級(jí)石油地質(zhì)儲(chǔ)量7．1億立方米，天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量1734億立方米。不僅如此，中國(guó)海油在渤海復(fù)雜油氣藏勘探理論和技術(shù)研究領(lǐng)域獲得重要突破，發(fā)現(xiàn)并盤活了錦州25—1南、旅大27—2等一批渤海復(fù)合油氣藏和特稠油油田群；在荔灣3—1在1500米深的深水區(qū)，發(fā)現(xiàn)了至少1000億立方米的天然氣，這是中國(guó)海油在中國(guó)海域獲得的第一個(gè)深水發(fā)現(xiàn)。中國(guó)海油在深水勘探領(lǐng)域取得的突破性進(jìn)展，不僅為中國(guó)海油向深拓展了發(fā)展空間，更為重要的是讓中國(guó)海油擁有了劈開(kāi)深海能源的利器，中國(guó)海油已計(jì)劃采用新技術(shù)在中國(guó)南海海域進(jìn)行大規(guī)模的深水勘探。

　　在國(guó)際資源整合領(lǐng)域，中國(guó)海油海外的業(yè)務(wù)延伸到12個(gè)國(guó)家，可勘探面積達(dá)到40多萬(wàn)平方公里，海外權(quán)益可采儲(chǔ)量約16．9億桶油當(dāng)量。在印度尼西亞、尼日利亞、菲律賓、加拿大、澳大利亞等世界版圖上，都可以看到標(biāo)著中國(guó)海油符號(hào)的油氣資產(chǎn)或權(quán)益。在海洋石油勘探開(kāi)發(fā)設(shè)備上，中國(guó)海油為墨西哥國(guó)家石油公司建造的4套7000米海上模塊鉆機(jī)，從中標(biāo)到完成陸地建造刷新了該領(lǐng)域的世界紀(jì)錄。據(jù)悉，上述設(shè)備是中海油服自主集成國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和裝備研制而成的，設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到92％，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)海上7000米模塊鉆機(jī)整機(jī)帶服務(wù)出口零的突破。

　　在改革路徑的選擇上，中國(guó)海油也與眾不同。1998年底中海油新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，制定了“走出去”、把中海油建設(shè)成有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際石油公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)思路下，中國(guó)海油從1998年開(kāi)始便介入國(guó)際資本市場(chǎng)，在資本市場(chǎng)尋找發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。在此，中國(guó)海油的做法不同尋常的是，首先組建了一個(gè)組織規(guī)模小、資產(chǎn)質(zhì)量高、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的石油公司上市，盤活了集團(tuán)全部資產(chǎn)，帶動(dòng)了集團(tuán)整體發(fā)展；在國(guó)際石油公司專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)的背景下反彈琵琶，整合十家專業(yè)公司為兩家公司——海油工程和中海油服分別在A股和H股適時(shí)上市；之后對(duì)集團(tuán)存續(xù)部分的基地集團(tuán)實(shí)施重組，使曾經(jīng)的不良資產(chǎn)化劣為優(yōu)，走上了穩(wěn)健發(fā)展的道路。

　　這三大步一氣呵成，充分詮釋了獨(dú)具中國(guó)海油特色的發(fā)展模式。

　　截至2007年4月30日，中國(guó)海油下屬的中海油有限公司、中海油服、海油工程、中海化學(xué)4家上市公司的總市值達(dá)到3574億元人民幣。其中，油公司的凈資產(chǎn)回報(bào)率超過(guò)30％。

　　讓中國(guó)海油名滿天下的是，在跨國(guó)并購(gòu)中的強(qiáng)勢(shì)出擊。2005年，中國(guó)海油發(fā)起了迄今為止中國(guó)企業(yè)涉及金額最多、影響最大的海外收購(gòu)大戰(zhàn)——斥資185億美元與美國(guó)第二大石油公司雪佛龍競(jìng)購(gòu)美國(guó)第九大石油公司優(yōu)尼科。這成了美國(guó)華爾街當(dāng)時(shí)最大的新聞，也成了中國(guó)財(cái)經(jīng)界最大的新聞。

　　這次收購(gòu)雖然由于諸多因素功敗垂成，但壯舉足以讓世界對(duì)中國(guó)企業(yè)刮目相看。據(jù)了解，在中國(guó)海油竟購(gòu)優(yōu)尼科期間，其股票市值累計(jì)增加了30％。

　　另一個(gè)與眾不同的是，中國(guó)海油的差異化發(fā)展，即著眼自身資源條件打造關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。如利用渤海特殊品質(zhì)原油生產(chǎn)成為國(guó)產(chǎn)重交瀝青的第一品牌，市場(chǎng)份額占到國(guó)產(chǎn)瀝青35％，成為替代進(jìn)口瀝青的主要產(chǎn)品；而中國(guó)最大的合資項(xiàng)目之一中海殼牌南海大石化項(xiàng)目，其化工產(chǎn)品80％都是國(guó)內(nèi)所沒(méi)有的，從而開(kāi)辟出自己的獨(dú)有市場(chǎng)。特別是中國(guó)海油整合發(fā)展天然氣上下游產(chǎn)業(yè)，制定的“控制海氣，業(yè)務(wù)上岸，沿海管網(wǎng)，發(fā)展LNG”的天然氣戰(zhàn)略，將是其最有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，是構(gòu)成中國(guó)海油進(jìn)入全球跨國(guó)公司前列最主要的基礎(chǔ)。在新能源開(kāi)發(fā)上中國(guó)海油亦搶到先機(jī)，投資建設(shè)的首個(gè)海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目是世界上第一個(gè)為海上油田專門開(kāi)發(fā)建造的風(fēng)力發(fā)電廠。

　　25年的時(shí)間，我們可以清晰地看到中國(guó)海油的發(fā)展思路是：始終以國(guó)際視野在全球競(jìng)爭(zhēng)格局中明晰自身定位；始終把利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”作為做強(qiáng)做大的基本途徑，堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略；始終比照和借鑒國(guó)際一流的業(yè)界同行，通過(guò)不斷變革和創(chuàng)新提升公司的國(guó)際化管理水平；始終以誠(chéng)信雙贏的理念，投身于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，贏得了業(yè)界同行乃至國(guó)際社會(huì)的尊重和認(rèn)同。中國(guó)海油連續(xù)三年入選《亞洲金融》雜志評(píng)選的“中國(guó)最佳管理公司”；2006年，成為“世界市場(chǎng)中國(guó)十大年度品牌”之一；2007年進(jìn)入世界500強(qiáng)。

　　一位美國(guó)議員曾這樣直言不諱地說(shuō)：中國(guó)海油已經(jīng)成為西方觀察中國(guó)的又一扇窗口。