CPECC蘇丹分公司領(lǐng)導(dǎo)向海南頒獎。

　　在中國石油工程建設(shè)公司蘇丹分公司，有一個名叫海南的員工。一聽到這個名字，總讓人誤以為她是中國人。其實，她的全名叫Hanan Mirghani Mohammed Ahmed，1970年出生，畢業(yè)于喀土穆大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)。自2002年1月應(yīng)聘到中國石油工程建設(shè)公司（CPECC）蘇丹分公司以來，海南一直在采購部工作，幾年來，她在平凡的崗位上辛勤工作，為CPECC的國際采辦工作作出了突出貢獻。

　　強烈的敬業(yè)精神

　　海南具有較強的吃苦耐勞精神和高度的責(zé)任感。海南所在的CPECC蘇丹分公司采購部免稅崗位是一個非常辛苦的崗位，因為幾乎全部是外勤工作，跑的地方多，工作量大。

　　給予一些進口的石油工程建設(shè)物資免稅優(yōu)惠，是蘇丹政府支持國內(nèi)石油工業(yè)發(fā)展、降低物資采購和工程建設(shè)成本的重要舉措，也是工程建設(shè)單位需要認真履行，為業(yè)主負責(zé)的重要工作內(nèi)容。

　　辦理免稅的通常程序是：準備免稅信——遞交給監(jiān)理批復(fù)——遞交給業(yè)主批復(fù)——遞交給蘇丹能礦部批復(fù)——遞交給海關(guān)。而這個過程每個工作日都要走一趟，海南始終認真對待每個環(huán)節(jié)。

　　CPECC蘇丹分公司因為項目多、涉及面廣，辦理工程物資的免稅需要同時和多個業(yè)主、監(jiān)理打交道，如1/2/4區(qū)業(yè)主GNPOC、3/7區(qū)業(yè)主PDOC、6區(qū)業(yè)主Petro-Energy E&P、5區(qū)業(yè)主WNPOC，而且1/2/4區(qū)、3/7區(qū)業(yè)主和監(jiān)理是分地辦公的，這就意味著海南每天要跑8個地方辦理免稅手續(xù)，加上催交和等待批復(fù)的時間，海南從早上8點上班，準備免稅信，9點出發(fā)，差不多每天都是在下午4點左右才能回來。

　　如果有需要緊急辦理的免稅信，她就一直在業(yè)主辦公室或者蘇丹能礦部辦公室等待，經(jīng)常一等就是好幾個小時，直到辦理完畢才返回。為此，她很少能按時吃午餐。

　　CPECC蘇丹分公司從2002年以來已經(jīng)完成了大大小小幾十個工程項目，海南參與了其中絕大多數(shù)的項目。

　　幾年來，海南努力工作，圓滿完成了分公司交辦的任務(wù)。她工作任勞任怨，不計較個人得失，作為一名女士，她從沒主動跟人提過工作的辛苦，也沒提過任何額外的要求。疲憊的她經(jīng)常是一回到家就馬上躺倒在床上休息，但第二天還是照常精神抖擻地投入到新的工作中。

　　辦事效率高

　　辦理免稅崗位是一個非常重要的崗位，辦事效率高低直接牽扯到分公司的項目進度。但免稅辦理法律手緒嚴格，過程繁瑣而復(fù)雜。免稅辦理不及時，直接影響到在港口和機場的清關(guān)工作能否及時辦理，有可能造成巨額的滯港費和因為清關(guān)不及時發(fā)生誤工的間接費用，給業(yè)主造成損失。作為免稅崗位的一名員工，海南深知工作的重要性，主動給自己加壓，做到急事急辦，從不延誤。

　　長時間和業(yè)主以及能礦部的官員打交道，海南已經(jīng)和他們建立了良好的工作關(guān)系。她英語基礎(chǔ)好，語言方面有優(yōu)勢，更加方便了與各個國家雇員的溝通和交流。海南為人謙和，性格樂觀，樂于關(guān)心他人，贏得了周圍蘇丹同事和中國朋友的尊敬。

　　海南憑借自己對工作的高度責(zé)任心和熱忱，在平凡的崗位上潛心工作，為推動蘇丹石油工業(yè)發(fā)展、CPECC蘇丹分公司加快工程建設(shè)項目進度，作出了重要貢獻。一分耕耘，一分收獲。由于海南的突出表現(xiàn)，她被推薦為公司的杰出雇員，將被邀請到中國參觀和學(xué)習(xí)。