中華石化網(wǎng)訊 苦心謀劃三年之后,沃爾沃汽車終于在華全面開啟本土化戰(zhàn)略。近日,大慶沃爾沃汽車制造有限公司(沃爾沃汽車集團(tuán)在華合資公司)正式宣告成立,將于今年第四季度開始生產(chǎn)沃爾沃豪華轎車和SUV。
這也意味著吉利收購沃爾沃之后,沃爾沃在中國這個(gè)第二本土市場全面建立起本土化運(yùn)營體系。吉利汽車董事長李書福稱:“世界向東,吉利給了沃爾沃一次歷史性的機(jī)遇。沃爾沃在中國的發(fā)展會將決定其全球復(fù)興步伐。”
吉利和沃爾沃完成合資
今年8月,沃爾沃汽車在中國的國產(chǎn)化工業(yè)布局正式獲得中國政府批準(zhǔn)。這一布局包括在大慶建立整車制造基地,張家口建立發(fā)動機(jī)制造基地,上海建立中國研發(fā)基地,以及在成都建立整車制造基地。
根據(jù)中國汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)定,沃爾沃盡管是吉利控股集團(tuán)全資子公司,但仍被列為外資企業(yè),因此按規(guī)定和母公司吉利集團(tuán)成立合資公司,其中沃爾沃汽車集團(tuán)持有30%的股份,吉利集團(tuán)持有70%股份。獲批后,大慶和張家口兩家工廠以合資公司形式運(yùn)營。成而都工廠目前在吉利控股集團(tuán)的子公司——浙江豪情汽車制造有限責(zé)任公司的資質(zhì)下運(yùn)營,6月份已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。
在沃爾沃的各地布點(diǎn)中,大慶的角色最為特殊。從吉利汽車一開始收購沃爾沃汽車,大慶市就積極介入其中,出資幫助吉利成功并購沃爾沃。實(shí)際上,大慶市也是沃爾沃的股東。大慶市工信委主任韓雪松告訴南方日報(bào)記者:“大慶抓住了吉利集團(tuán)收購沃爾沃這樣一個(gè)歷史性的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了大慶整車項(xiàng)目的落地。”大慶借此破局作為典型資源型城市的轉(zhuǎn)型,在石油產(chǎn)業(yè)之外,通過沃爾沃這個(gè)大項(xiàng)目培育當(dāng)?shù)氐钠嚠a(chǎn)業(yè)集群,使汽車業(yè)成為當(dāng)?shù)匦碌闹еa(chǎn)業(yè)。
根據(jù)目前規(guī)劃,沃爾沃大慶工廠一期規(guī)劃產(chǎn)能8萬輛,將于今年第四季度開始量產(chǎn)。據(jù)大慶方面介紹,沃爾沃工廠產(chǎn)能未來將提升至30萬輛,大慶將形成一個(gè)銷售收入超千億元的汽車產(chǎn)業(yè)集群。而沃爾沃落戶大慶,也將得到當(dāng)?shù)靥峁┑陌ǘ愂諆?yōu)惠、產(chǎn)業(yè)配套、政府采購等一系列充分的政策支持。
大慶成沃爾沃全球基地
大慶的一個(gè)地理優(yōu)勢是,它與沃爾沃總部所在地的瑞典哥德堡具有相近的維度,在氣候環(huán)境、地形地貌、環(huán)保宜居及人文創(chuàng)業(yè)等諸多方面頗為相近。但由于此前大慶市缺乏汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),又地處東北,沃爾沃工廠入住當(dāng)?shù)刂螅瑢⑿枰ㄖa(chǎn)業(yè)配套特別是零部件供應(yīng)鏈,才能確保沃爾沃的國產(chǎn)品質(zhì),降低物流成本。
據(jù)沃爾沃汽車中國業(yè)務(wù)CEO、大慶沃爾沃汽車制造有限公司董事長童志遠(yuǎn)介紹,大慶整車基地周邊已經(jīng)確定建立一個(gè)零部件產(chǎn)業(yè)園,大慶市政府將會制定優(yōu)惠政策吸引國際零部件供應(yīng)商落戶。此外,由于奧迪、奔馳和寶馬的國產(chǎn)基地都在北方,沃爾沃將能夠利用它們形成的配套體系。另一方面,在未來中俄合作打通圣彼得堡到哈爾濱的鐵路通道后,也將大幅縮短沃爾沃進(jìn)口零件和整車出口的時(shí)間。
而沃爾沃大慶基地的定位將不僅面對中國市場,而是面向東北亞和全球。童志遠(yuǎn)介紹,它將是沃爾沃在中國和東北亞的一個(gè)重要生產(chǎn)基地,產(chǎn)品除了供應(yīng)中國市場,還將出口東北亞特別是俄羅斯市場。此外,大慶基地還將是沃爾沃汽車“某一個(gè)平臺的全球制造中心”,面向全球市場。這一市場定位無疑將使大慶整車基地的規(guī)模在未來迅速提升。
成為增速最快的豪華車
作為沃爾沃的第二本土市場,中國將決定沃爾沃在全球復(fù)興的步伐。今年前8個(gè)月,沃爾沃在華銷量為約3.8萬輛,同比增長40%,增速領(lǐng)跑豪華車市場,預(yù)計(jì)全年銷量將達(dá)到6萬輛。中國也成為沃爾沃汽車在全球的第二大銷售市場。但沃爾沃和豪華車市場領(lǐng)跑者奧迪、寶馬和奔馳仍存在巨大的距離。按照沃爾沃規(guī)劃,2016年將實(shí)現(xiàn)在華銷量達(dá)到20萬輛以及20%的豪華車市場份額,加速國產(chǎn)化是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的核心措施。
按照沃爾沃目前的戰(zhàn)略規(guī)劃,將穩(wěn)固和提升歐美成熟發(fā)達(dá)國家的市場,同時(shí)大幅度來提升在中國市場的銷量和占有率,實(shí)現(xiàn)“全球增速最快豪華汽車品牌”的目標(biāo)。童志遠(yuǎn)認(rèn)為,沃爾沃實(shí)現(xiàn)在中國市場快速發(fā)展、追趕ABB的核心措施就是本地化,建立本土生產(chǎn)能力、不斷開發(fā)適合中國市場的產(chǎn)品,也是ABB能夠領(lǐng)跑市場的原因。“沃爾沃到中國晚了。但吉利收購了沃爾沃,給了沃爾沃在中國發(fā)展的重大機(jī)會。沃爾沃要在中國取得成功,很重要的是要有適合本地市場的產(chǎn)品,而且要有本地化生產(chǎn)。”
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