中國石油網(wǎng)消息：（記者 陳剛）“請師傅喝下這杯拜師茶。徒弟今后一定做好三勤工作，早日把師傅高超駕駛技術(shù)學到手。”“請師傅接受徒弟的鞠躬之禮，我一定會虛心接受師傅的指教，學好您的修理車輛技術(shù).......”這是記者5月底在中國石油運輸公司所屬單位舉行的“青工拜師”儀式上聽到最多的拜師話語。

　　中國石油運輸公司針對企業(yè)存在的員工隊伍擴大迅速，技術(shù)素質(zhì)亟待提高的實際情況，專題下發(fā)文件，在青年員工隊伍中開展了“青工拜師，崗位成才”活動。公司所屬各單位根據(jù)青工總數(shù)和青工崗位情況，嚴格按照師傅評聘和徒弟選擇標準，確定師徒結(jié)對名額，通過舉辦師徒簽約和導(dǎo)師帶徒簽約儀式，大力營造重視技能、尊重技術(shù)、愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍。

　　地處南疆的塔里木運輸公司參與“青工拜師”活動的共有200對師徒，各基層單位已建立了結(jié)對師徒檔案，記載有關(guān)合同簽訂情況。每月對徒弟進行一次理論與實際相結(jié)合的技能測試，每季度根據(jù)考核情況進行總結(jié)考評。每半年，由塔運司“青工大拜師”領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次階段性達標驗收，一年合同到期時，要進行綜合性徒弟出師的達標驗收。

　　新疆配送公司在開展“青工拜師”活動中，在管理人員和老新駕駛員中開展了安全生產(chǎn)“一幫一、一對紅”活動。要求各配送中心主任、副主任、安全、調(diào)度等管理人員對新招聘上車的駕駛員實行安全承包，簽訂承包協(xié)議，責任到人。要形成新聘員工有人幫、車車安全有人管的局面，不能遺漏一人一車，并建立相關(guān)的資料和檔案。管理人員及師傅駕駛員要從形勢教育、遵章守紀、安全行車、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量等方面，對新聘駕駛員進行面對面的指導(dǎo)幫助，使新聘員工盡快適應(yīng)石油運輸企業(yè)“正規(guī)化、標準化、專業(yè)化、軍事化、信息化、人性化”管理規(guī)范，促進崗位成才。