吐哈油田公司1月5日在年度安全環(huán)保工作會(huì)議上提出，要完善準(zhǔn)入受控、過程受控、合同受控“三大安全機(jī)制”，規(guī)范管理流程、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)，確保工業(yè)生產(chǎn)死亡事故為零、重大火災(zāi)事故為零、其他重大及以上工業(yè)生產(chǎn)事故為零。

　　把好安全關(guān)口，完善安全準(zhǔn)入受控機(jī)制。吐哈油田公司對(duì)員工實(shí)行安全資質(zhì)管理制，所有換崗員工、實(shí)習(xí)員工必須經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門考核合格，取得相應(yīng)的“安全資質(zhì)證”后方可持證上崗；實(shí)施違章扣分制度，分值扣完吊扣“安全資質(zhì)證”者，必須離崗進(jìn)行再培訓(xùn)；建筑工程、油田服務(wù)等主要專業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，承包商、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理必須取得安全資格證書，并經(jīng)油田安全部門注冊(cè)后，方可在施工作業(yè)中承擔(dān)安全監(jiān)督工作；制作安全教育片，對(duì)進(jìn)入油田的外來施工人員進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，未取得安全教育合格證的人員嚴(yán)禁進(jìn)廠作業(yè)；建立安全產(chǎn)品準(zhǔn)入制度，定期對(duì)油田在用產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽查。

　　完善生產(chǎn)過程安全受控機(jī)制。吐哈油田公司細(xì)化油田季度檢查、廠級(jí)月度檢查、工區(qū)周檢查、崗位定時(shí)巡回檢查的四級(jí)安全檢查制度，確保安全管理完全覆蓋；完善工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和設(shè)備檢維修規(guī)程三大規(guī)程體系，全面實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程卡片化；實(shí)行特殊作業(yè)安全確認(rèn)卡制度，安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)人員對(duì)工業(yè)動(dòng)火、檢維修作業(yè)等重大生產(chǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查，并書面確認(rèn)；嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，無票作業(yè)者，不但要對(duì)作業(yè)單位進(jìn)行處罰，還要追究生產(chǎn)單位的管理監(jiān)督責(zé)任。

　　完善安全合同受控機(jī)制。吐哈油田公司堅(jiān)持與各生產(chǎn)單位簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)安全管理規(guī)章制度的落實(shí)；油田用人單位與員工簽訂安全生產(chǎn)合同，用合同方式強(qiáng)化員工的安全責(zé)任；施工安全合同與施工服務(wù)合同同時(shí)簽訂，做到?jīng)]有安全保證的工程不開工。





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　－－來源： 中國石油報(bào)