企業文化是一種以人為本、先進的現代企業管理理論和管理方式，是企業核心競爭力的重要組成部分和形成要素。現代管理強調人的自我實現，強調企業與員工之間的盟約關系，而不是簡單的雇傭關系。企業文化理論正是順應這一趨勢而誕生的一種嶄新的管理理論，其中心思想就是以人為本。開展企業文化建設，目的就是要用先進的科學思想和經營理念武裝員工頭腦，統一員工思想，規范員工行為，打造企業品牌形象，提升管理水平，增強企業的凝聚力和競爭力，實現企業和諧、持續、穩定發展。雖然目的相同，但是每家企業的企業文化都應具有自己的特色。
西氣東輸管道公司歷經8年發展，從最初幾十人的工程項目部，發展到今天2200多名員工的大團隊，承擔著下游5省一市90余家用戶、3000多家大中型企業、近2億人口的平穩供氣重任，在眾多中國石油企業中有自己的工作特質和特點。西氣東輸企業文化的特點就是責任和奉獻。
西氣東輸工程的建設承載著國家能源戰略發展的重大歷史使命，政治責任、社會責任和經濟責任是西氣東輸管道公司存在和發展的根本意義。工程投產運營后，西氣東輸管道公司堅持以國家利益為重，積極履行三大責任，安全平穩向下游用戶供氣，提高了我國天然氣在一次能源消費結構中的比例，為促進沿線地區經濟發展、人民生活水平提高和環境保護作出突出貢獻。
面對即將接管西氣東輸二線中衛以東近萬公里管道和江蘇LNG聯絡管道，西氣東輸管道公司管理運營的管道將突破1.5萬公里，每年供氣量將超過600億立方米，切實履行“三大責任”更成為西氣東輸的神圣職責和光榮使命。“輸送清潔能源，奉獻和諧社會”成為西氣東輸管道公司人耳熟能詳的企業文化概念之一，“創業、創新、團隊、奉獻”成為企業精神基點。
“責任催人奮進，奉獻無怨無悔”。這就是西氣東輸企業文化的特色。具有西氣東輸特色的文化軟約束將配合各項制度的硬約束，使西氣東輸管道公司倡導的信念、目標和準則成為員工自我實現的內在需要，從而不斷增強員工的執行力、團隊的凝聚力和創造力，形成強大的核心競爭力，在打造和諧企業、推進中國石油綜合性國際能源公司建設作出更大更多貢獻。
