內(nèi)化工企業(yè)，已經(jīng)積累了應(yīng)對“電荒”的實戰(zhàn)經(jīng)驗，當前，他們紛紛實施精細化用電管理，以減少損失，保證效益。

    合肥市5月中旬開始對部分企業(yè)限電。中鹽安徽紅四方股份有限公司既是該市的工業(yè)支柱之一，也是用電大戶。記者了解到，3月中旬，因市場原因，該企業(yè)已將部分裝置停產(chǎn)檢修，用電負荷也下降了13000千瓦左右。而一旦恢復(fù)生產(chǎn)，限電將對企業(yè)帶來較大影響。

    5月上旬，該公司對熱電一廠汽輪機做了全面檢修，熱電二廠兩臺發(fā)電機組根據(jù)用汽情況，由生產(chǎn)調(diào)度中心統(tǒng)一指揮，掌控發(fā)電負荷。加快了發(fā)電機組部分設(shè)備的檢修進度，確保用電高峰來臨之前投入使用。在對裝置運行進行優(yōu)化的同時，該公司調(diào)整設(shè)備運行時間，在保證部分產(chǎn)品滿負荷生產(chǎn)的前提下，合理調(diào)整輔助崗位的作業(yè)時間，應(yīng)對當前的限電形勢。

    在用電高峰到來前，亳州市已提前對三星化工集團等當?shù)仄髽I(yè)實施了錯峰限電，這對企業(yè)的生產(chǎn)造成了一定影響。三星化工成立了協(xié)調(diào)用電小組，指定生產(chǎn)副總專門負責協(xié)調(diào)用電，生產(chǎn)調(diào)度及時與當?shù)毓╇娋诌M行溝通，積極爭取用電負荷，盡可能減少影響。同時做好每天限電準備，提前統(tǒng)籌安排生產(chǎn)檢修工作。為了提高生產(chǎn)和用電的計劃性，該公司對每天19~21時限電期間的生產(chǎn)、檢修工作進行細化調(diào)整，并充分利用三星化工自發(fā)電的優(yōu)勢，在用電避峰時間合理調(diào)整發(fā)電負荷，優(yōu)化發(fā)電工藝。

    該公司各項管理突出精細化。對熱電原料煤優(yōu)先采購，確保發(fā)電機組最高負荷運轉(zhuǎn)。對企業(yè)機泵電機進行全面排查，合理調(diào)整工藝負荷，徹底杜絕“大牛拉小車”現(xiàn)象。對高能耗電機，他們停用一批、淘汰一批、維修一批，優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)。

    另外，他們還積極把握產(chǎn)品市場，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行精細化調(diào)整，每天根據(jù)各產(chǎn)品價格，細算產(chǎn)品盈利點。隨著目前尿素價格上揚，他們及時壓縮甲醇、合成氨產(chǎn)量，增加尿素的產(chǎn)量，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

    進入5月，安慶市工業(yè)企業(yè)平均每天限電4~5小時。曙光化工集團由于裂解爐停爐間歇生產(chǎn)，原料降溫后需重新升溫，單位產(chǎn)品的電耗有所上升，使產(chǎn)量下降。該集團積極采取措施，按照應(yīng)急方案要求，在限電時間段，生產(chǎn)裝置減量20%左右，企業(yè)主要負責人和技術(shù)人員坐陣協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)情況隨時調(diào)整工藝參數(shù)，采取合理措施確保裝置生產(chǎn)安全。

   面對嚴峻的用電形勢，蕪湖融匯化工有限公司內(nèi)抓管理，確保生產(chǎn)和裝置安全穩(wěn)定運行。另外，公司結(jié)合產(chǎn)品的市場信息，密切關(guān)注產(chǎn)成品和中間品的庫存情況，加強生產(chǎn)負荷的調(diào)度和生產(chǎn)的過程控制，對大功率用電設(shè)備和高耗能工藝裝置運行及時跟蹤，強化安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗管理。對外則嚴格執(zhí)行公司與供電部門簽訂的《有序用電協(xié)議》，在確保生產(chǎn)安全有序的前提下及時避峰，調(diào)整負荷，密切保持與供電部門的聯(lián)系。

    此外，記者在采訪中還了解到，目前，安徽省內(nèi)一些大型化工企業(yè)在用電方面得到了當?shù)卣姆e極協(xié)調(diào)和有力保障。如淮化集團充分利用當?shù)孛弘娰Y源優(yōu)勢，銅化集團上馬了電力項目等。