?面龐黝黑、目光冷峻、脊背如山，沉默是他的語言、深潛是他的個性。 身材魁梧、目光冷峻的他，每月發(fā)現(xiàn)裝置大小隱患數(shù)十條；任勞任怨、不畏辛苦的他，裝置大修期間主動申請義務(wù)加班高達50多個小時；善于總結(jié)、勤于鉆研的他，多次帶領(lǐng)班組在小指標競賽和科學巡檢及交接班競賽中奪冠。

他，2016年上半年公司級最負責任員工，茂名石化熱電分部動力一車間CFB鍋爐裝置三班黨員班長李春發(fā)。

“黨員我爭先”

“科學巡檢既是工作的‘殺手锏’，又是和平之盾。”一心為公的李春發(fā)深諳其中之道。

1月29日早晨，李春發(fā)按往常一樣進行巡檢。6點35分，他巡檢到2#爐前墻，發(fā)現(xiàn)一些跟平時有細微差異的聲音。出于職業(yè)習慣他馬上停下來仔細觀察，發(fā)現(xiàn)貼近爐墻的位置有細細的灰漂出，經(jīng)過仔細檢查，原來是飛灰再循環(huán)管靠近爐膛處管線有裂紋。由于他的及時發(fā)現(xiàn)，隱患得以及時解決和處理。

從今年年初起，李春發(fā)班長嚴格落實科學巡檢，每月都會發(fā)現(xiàn)大小隱患10多條。截至目前為止，他累計發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)高達上百條，因?qū)掖伟l(fā)現(xiàn)隱患被車間和分部評為“最負責任員工”。

檢修期間，作為看火組組長的李春發(fā)班長更是起到黨員的先鋒模范帶頭作用。遇到加班加點搶修任務(wù)，他總是積極主動配合監(jiān)護工作。在上半年的檢修中，李春發(fā)義務(wù)奉獻加班高達50多個小時，發(fā)現(xiàn)并制止安全隱患高達20多項，為裝置檢修的高質(zhì)量完成提供了堅實的保障。

培訓出成效

使命深潛，信念如海；誓言無聲，一默如雷！

黨員李春發(fā)是一名高級技師，工作中的他始終以飽滿的熱情將自己的技術(shù)和經(jīng)驗通過日常的操作，潛移默化地傳授給班組的每一名職工。對于平時的每一項日常操作，他會利用工作的間隙組織班組人員學習，遇到同事不明白的地方，及時畫出精準的裝置流程對班組人員進行細致的講解，同時舉一反三，延伸到整個系統(tǒng)；打破和諧調(diào)動班員“矛盾”，推進鍋爐汽機主操崗位的主動輪換，使班組主操在比學交流中更進一層了解裝置的整個系統(tǒng)，這樣一來，在今后的操作中主操整體協(xié)調(diào)性大幅加強。在他的帶領(lǐng)和教導下，鍋爐三班的6個主操全部都懂得兩個崗位以上的操作，其中有兩人達到全流程操作。

李春發(fā)針對公用工程的特殊性，結(jié)合鍋爐裝置的生產(chǎn)特性，定期組織班員進行反事故預案培訓，如兩爐兩機，三爐三機等多個極端工況下操作和反事故的討論和推演。通過反事故預案培訓，班組抗突發(fā)事故的能力大大加強，成功應(yīng)對合資空分跳停和四催化跳停等重大生產(chǎn)波動，確保煉油中壓蒸汽管網(wǎng)和煉油裝置安全平穩(wěn)。

奪冠是學問

不辱使命的人，工作將賦予他們無上榮光。

李春發(fā)在車間制訂的小指標競賽中，積極鉆研，有針對性地分析運行參數(shù)的合理性和高標準性，重新設(shè)定了小指標運行參數(shù)控制范圍。對班組成員詳細解釋了小指標和運行中主要參數(shù)的調(diào)整手段，以及變化的原因，為指標的優(yōu)化運行提供助力，讓班員們通過深及思考后明白，安全工作不但是黃金線，更是生命線。在李春發(fā)班長的帶領(lǐng)下，班組成員配合精心操作，鍋爐三班在2015年小指標競賽中兩次獲季度第一，2016年一、二季度再獲第一。

不僅如此，給人感覺如大山一樣堅毅的他，還能柔情似水，及時將工作中的心得體會寫出來供大家借鑒參考，他的大方得體表現(xiàn)讓人眼前一亮的同時助CFB裝置的指標控制提升到了一個新的臺階，為車間主要經(jīng)濟技術(shù)指標在中石化熱電競賽綜合排名站排頭做出了突出貢獻。

2016年6月3日，國資委群工局帶領(lǐng)中央企業(yè)工會領(lǐng)導蒞臨動力一車間觀摩，李春發(fā)代表車間班組做了小指標創(chuàng)優(yōu)勞動競賽開展情況的匯報，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定。

在黨員李春發(fā)班長的帶領(lǐng)下，鍋爐三班在車間8月份推行的科學巡檢及交接班競賽中，連續(xù)兩個月奪冠。

（茂名石化 柯思恩 秦小光）