?面龐黝黑、目光冷峻、脊背如山，沉默是他的語言、深潛是他的個(gè)性。 身材魁梧、目光冷峻的他，每月發(fā)現(xiàn)裝置大小隱患數(shù)十條；任勞任怨、不畏辛苦的他，裝置大修期間主動(dòng)申請義務(wù)加班高達(dá)50多個(gè)小時(shí)；善于總結(jié)、勤于鉆研的他，多次帶領(lǐng)班組在小指標(biāo)競賽和科學(xué)巡檢及交接班競賽中奪冠。
他，2016年上半年公司級最負(fù)責(zé)任員工，茂名石化熱電分部動(dòng)力一車間CFB鍋爐裝置三班黨員班長李春發(fā)。
“黨員我爭先”
“科學(xué)巡檢既是工作的‘殺手锏’，又是和平之盾?！币恍臑楣睦畲喊l(fā)深諳其中之道。
1月29日早晨，李春發(fā)按往常一樣進(jìn)行巡檢。6點(diǎn)35分，他巡檢到2#爐前墻，發(fā)現(xiàn)一些跟平時(shí)有細(xì)微差異的聲音。出于職業(yè)習(xí)慣他馬上停下來仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)貼近爐墻的位置有細(xì)細(xì)的灰漂出，經(jīng)過仔細(xì)檢查，原來是飛灰再循環(huán)管靠近爐膛處管線有裂紋。由于他的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隱患得以及時(shí)解決和處理。
從今年年初起，李春發(fā)班長嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)巡檢，每月都會發(fā)現(xiàn)大小隱患10多條。截至目前為止，他累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)高達(dá)上百條，因?qū)掖伟l(fā)現(xiàn)隱患被車間和分部評為“最負(fù)責(zé)任員工”。
檢修期間，作為看火組組長的李春發(fā)班長更是起到黨員的先鋒模范帶頭作用。遇到加班加點(diǎn)搶修任務(wù)，他總是積極主動(dòng)配合監(jiān)護(hù)工作。在上半年的檢修中，李春發(fā)義務(wù)奉獻(xiàn)加班高達(dá)50多個(gè)小時(shí)，發(fā)現(xiàn)并制止安全隱患高達(dá)20多項(xiàng)，為裝置檢修的高質(zhì)量完成提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
培訓(xùn)出成效
使命深潛，信念如海；誓言無聲，一默如雷！
黨員李春發(fā)是一名高級技師，工作中的他始終以飽滿的熱情將自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)通過日常的操作，潛移默化地傳授給班組的每一名職工。對于平時(shí)的每一項(xiàng)日常操作，他會利用工作的間隙組織班組人員學(xué)習(xí)，遇到同事不明白的地方，及時(shí)畫出精準(zhǔn)的裝置流程對班組人員進(jìn)行細(xì)致的講解，同時(shí)舉一反三，延伸到整個(gè)系統(tǒng)；打破和諧調(diào)動(dòng)班員“矛盾”，推進(jìn)鍋爐汽機(jī)主操崗位的主動(dòng)輪換，使班組主操在比學(xué)交流中更進(jìn)一層了解裝置的整個(gè)系統(tǒng)，這樣一來，在今后的操作中主操整體協(xié)調(diào)性大幅加強(qiáng)。在他的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下，鍋爐三班的6個(gè)主操全部都懂得兩個(gè)崗位以上的操作，其中有兩人達(dá)到全流程操作。
李春發(fā)針對公用工程的特殊性，結(jié)合鍋爐裝置的生產(chǎn)特性，定期組織班員進(jìn)行反事故預(yù)案培訓(xùn)，如兩爐兩機(jī)，三爐三機(jī)等多個(gè)極端工況下操作和反事故的討論和推演。通過反事故預(yù)案培訓(xùn)，班組抗突發(fā)事故的能力大大加強(qiáng)，成功應(yīng)對合資空分跳停和四催化跳停等重大生產(chǎn)波動(dòng)，確保煉油中壓蒸汽管網(wǎng)和煉油裝置安全平穩(wěn)。
奪冠是學(xué)問
不辱使命的人，工作將賦予他們無上榮光。
李春發(fā)在車間制訂的小指標(biāo)競賽中，積極鉆研，有針對性地分析運(yùn)行參數(shù)的合理性和高標(biāo)準(zhǔn)性，重新設(shè)定了小指標(biāo)運(yùn)行參數(shù)控制范圍。對班組成員詳細(xì)解釋了小指標(biāo)和運(yùn)行中主要參數(shù)的調(diào)整手段，以及變化的原因，為指標(biāo)的優(yōu)化運(yùn)行提供助力，讓班員們通過深及思考后明白，安全工作不但是黃金線，更是生命線。在李春發(fā)班長的帶領(lǐng)下，班組成員配合精心操作，鍋爐三班在2015年小指標(biāo)競賽中兩次獲季度第一，2016年一、二季度再獲第一。
不僅如此，給人感覺如大山一樣堅(jiān)毅的他，還能柔情似水，及時(shí)將工作中的心得體會寫出來供大家借鑒參考，他的大方得體表現(xiàn)讓人眼前一亮的同時(shí)助CFB裝置的指標(biāo)控制提升到了一個(gè)新的臺階，為車間主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在中石化熱電競賽綜合排名站排頭做出了突出貢獻(xiàn)。
2016年6月3日，國資委群工局帶領(lǐng)中央企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨動(dòng)力一車間觀摩，李春發(fā)代表車間班組做了小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競賽開展情況的匯報(bào)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在黨員李春發(fā)班長的帶領(lǐng)下，鍋爐三班在車間8月份推行的科學(xué)巡檢及交接班競賽中，連續(xù)兩個(gè)月奪冠。
（茂名石化 柯思恩 秦小光）
