截至2017年底，全國國資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額為160.5萬億元，凈資產(chǎn)51.2萬億元;2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入50萬億元，同比增長14.7%;實(shí)現(xiàn)增加值11.5萬億元，同比增長13%;實(shí)現(xiàn)利潤總額2.9萬億元，同比增長23.5%;上繳稅費(fèi)總額3.7萬億元，同比增長11.5%。

3月10日下午，十三屆全國人大一次會(huì)議新聞中心在北京梅地亞中心多功能廳舉行記者會(huì)，國務(wù)院國資委主任肖亞慶，國務(wù)院國資委副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗就“國有企業(yè)改革發(fā)展”相關(guān)問題回答中外記者提問。在談到國有企業(yè)改革中如何防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題時(shí)，肖亞慶表示，化解重大風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)列入中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的首要任務(wù)，國務(wù)院國資委和中央企業(yè)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)。

央企實(shí)現(xiàn)2018年開門紅

截至2017年底，中央企業(yè)的資產(chǎn)總額是54.5萬億元，平均資產(chǎn)負(fù)債率是66.3%，比上一年度下降了0.4個(gè)百分點(diǎn)。負(fù)債總額36.1萬億元，帶息負(fù)債14.4萬億元中，有銀行貸款9.6萬億元，其他的各類證券、短融、超短融3.8萬億元。肖亞慶表示，除此之外的其他負(fù)債是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的往來款項(xiàng)。總體來看，中央企業(yè)的負(fù)債水平是可控的。

肖亞慶介紹說，國務(wù)院國資委通過“五個(gè)控、三個(gè)增”實(shí)現(xiàn)對(duì)央企的“去杠桿”。同時(shí)，央企在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，尤其是降杠桿、減負(fù)債方面也做出了許多努力，包括：央企“壓減”企業(yè)戶數(shù)，減少層級(jí)、持續(xù)加大去產(chǎn)能力度、推動(dòng)行業(yè)重組等，使得央企的負(fù)債水平有所下降。

2017年全國的國有企業(yè)和中央企業(yè)成績(jī)單是這五年來最好的一年。肖亞慶表示，中央企業(yè)2017年取得的成績(jī)，是五年來、也就是黨的十八大以來，黨和國家各項(xiàng)事業(yè)取得歷史性成就的一個(gè)縮影。

一是圍繞主業(yè)發(fā)展實(shí)業(yè)。去年，從統(tǒng)計(jì)看，中央企業(yè)整體盈利方面，工業(yè)類企業(yè)也就是實(shí)業(yè)方面達(dá)到了18.7%的增長率，占整體盈利總量61.7%，所以突出主業(yè)、突出實(shí)業(yè)是2017年的特點(diǎn)。

二是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。去年，中央企業(yè)帶頭完成去產(chǎn)能任務(wù)，鋼鐵、煤炭的去產(chǎn)能率先完成任務(wù)。從壓縮管理層級(jí)、提質(zhì)增效看，中央企業(yè)也做了很多努力，去年中央企業(yè)減少法人戶數(shù)8390戶，取得了良好效果。處置“僵尸企業(yè)”和“特困企業(yè)”達(dá)1200戶，僅這兩項(xiàng)就節(jié)約成本和減少虧損1634億元，為整體效益提升作出了貢獻(xiàn)。

三是中央企業(yè)眼睛向內(nèi)壓縮成本，運(yùn)行質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，成本費(fèi)用率進(jìn)一步降低，庫存應(yīng)收進(jìn)一步降低，發(fā)展的質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。最新數(shù)據(jù)顯示，今年1—2月份，中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.1萬億元，比去年同期增長10.9%，實(shí)現(xiàn)利潤2066.7億元，比去年同期增長了22.6%。也就是說，今年開局繼續(xù)保持了良好的態(tài)勢(shì)。肖亞慶表示，國務(wù)院國資委和央企將進(jìn)一步努力，保持總體上的平穩(wěn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，在2018年開局之年取得一個(gè)良好的效果。

三大路徑實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

目前，中央企業(yè)戶數(shù)為97家，重組的效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。肖亞慶稱，近年來，特別是去年中央企業(yè)加大了重組的力度，這五年先后完成了19組36家企業(yè)的重組，效果逐步顯現(xiàn)，從物理組合就是兩家企業(yè)重組，到發(fā)生很多化學(xué)反應(yīng)，出現(xiàn)了很好的效果。

肖亞慶介紹說，推動(dòng)中央企業(yè)戰(zhàn)略重組主要是兩大方面的內(nèi)容：一是集團(tuán)層面的戰(zhàn)略重組，使戰(zhàn)略布局更加優(yōu)化;二是專業(yè)化的重組，今年要進(jìn)一步加大這方面的嘗試。他表示，現(xiàn)在中央企業(yè)一定程度上存在專業(yè)多的問題，眾多的專業(yè)很多企業(yè)在做，從而出現(xiàn)效率、效力不能充分發(fā)揮的現(xiàn)象。為此，將加大專業(yè)化重組的力度，使重組更加有效。同時(shí)，還將更加關(guān)注已經(jīng)重組的企業(yè)，使已經(jīng)重組的企業(yè)能夠在物理組合的基礎(chǔ)上產(chǎn)生更多的化學(xué)反應(yīng)，“1+1大于2”的效應(yīng)更加能夠顯現(xiàn)出來。

今年的政府工作報(bào)告提出，國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新，走在高質(zhì)量發(fā)展的前列。肖亞慶表示，黨的十九大報(bào)告對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了從高速增長階段到高質(zhì)量發(fā)展階段的重大判斷，對(duì)今后高質(zhì)量發(fā)展提出了明確要求。從中央企業(yè)的情況看，2017年世界500強(qiáng)企業(yè)中有48家中央企業(yè)，其中國家電網(wǎng)、中國石化、中國石油分別排在第二、第三、第四位。可以看出，中央企業(yè)規(guī)模已經(jīng)不小了，但從高質(zhì)量發(fā)展的要求來看，還有很多工作要做，還有很大的差距。

肖亞慶表示，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，第一是要做強(qiáng)實(shí)業(yè)，推動(dòng)制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二是要使資源更多投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成新的增長點(diǎn)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求。第三是進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體”，提高運(yùn)行效率，始終把質(zhì)量第一、效益優(yōu)先作為發(fā)展目標(biāo)。在原有基礎(chǔ)上今年還要進(jìn)一步減少法人戶數(shù)，使中央企業(yè)的管理層級(jí)大多數(shù)壓縮到五級(jí)之內(nèi)，提高管理效率。在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步大幅度壓縮過剩產(chǎn)能。同時(shí)抓好“處僵治困”工作，完成“僵尸企業(yè)”的出清。在此基礎(chǔ)上，全面提升企業(yè)的管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。

高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)于央企來講是開放的發(fā)展。肖亞慶指出，在高質(zhì)量發(fā)展的過程中，一方面要向世界優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)也期待和世界一流企業(yè)的合作。不僅要通過混合所有制和各種方式與國內(nèi)各類優(yōu)秀的民營企業(yè)合作，也歡迎國際上先進(jìn)的企業(yè)、有意愿的企業(yè)和中央企業(yè)共同攜手，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)邁向高水平行列。