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工人日報對中石油發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告的解讀大公司大責(zé)任

   2011-05-13 石油石油

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發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告是優(yōu)秀企業(yè)積極參與社會責(zé)任競爭的一種主動行為方式。中國石油天然氣集團首次發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告,更可以看做是一次公司治理理念的革命。企業(yè)競爭由此將進入包括質(zhì)量、環(huán)境和社會責(zé)任的全面責(zé)任競爭時代

  奉行“只做不說”的中國石油也發(fā)布社會責(zé)任報告了,這讓多年關(guān)注中國石油天然氣集團公司發(fā)展的記者無限感慨。

  由于上市等原因,中國石油近年來與媒體和公眾之間的溝通交流較少,以至于有人質(zhì)疑“高額利潤從何而來”、“社會責(zé)任感如何”等問題。像許多被質(zhì)疑的國有大企業(yè)一樣,中國石油盡管能夠正確對待各種社會輿論,但有時也難免覺得委屈,然而輕微辯解的聲音猶如幾滴雨水飄落在海中。

  在2007年的春天,中國石油發(fā)布了全面反映其履行社會責(zé)任的報告,無疑想通過此舉大聲告訴公眾:“我們曾經(jīng)做了什么,我們今后還將做些什么。”

  中國石油天然氣集團公司副總經(jīng)理鄭虎表示,中國石油作為國家石油公司,其性質(zhì)、地位決定了不僅要對投資者負責(zé),更要從根本上對國家、對人民、對消費者負責(zé);不僅要創(chuàng)造財富,使國有資產(chǎn)保值增值,還要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,堅持用發(fā)展的成果回報股東、員工和社會。

  中國社會科學(xué)院研究員黃群慧肯定了中國石油的做法:“發(fā)布《報告》是中國石油集團企業(yè)治理理念的革新,說明其長期以來形成的埋頭于自身發(fā)展、忽視公眾影響的經(jīng)營理念正在發(fā)生改變。不只專注于企業(yè)的經(jīng)營管理,而且愿意并敢于面對公眾,重塑大企業(yè)社會形象是中國石油邁出的可喜一步。”

  與此同時,黃群慧也強調(diào):“當(dāng)然,如何做好一個善于面對公眾的領(lǐng)軍企業(yè),如何接受公眾的激勵和監(jiān)督,將是中國石油下一步要考慮的具體工作。”

  提高履責(zé)透明度

  今年2月28日,中國石油天然氣集團公司召開2006年企業(yè)社會責(zé)任報告新聞發(fā)布會。這是中國石油第一次發(fā)布社會責(zé)任報告,也是首次獨立發(fā)布的非財務(wù)年報。

  中國石油天然氣集團公司副總經(jīng)理鄭虎表示:“作為國家石油公司,堅持企業(yè)商業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一,并通過發(fā)布社會責(zé)任報告,真實地反映企業(yè)的業(yè)務(wù)活動對經(jīng)濟、環(huán)境及社會大眾的影響,以最大程度地回報股東、員工和社會,這是對自身發(fā)展戰(zhàn)略的一個生動詮釋。”

  中國石油天然氣集團公司新聞發(fā)言人李潤生介紹說,雖然此次是中國石油第一次發(fā)布社會責(zé)任報告,但公司有關(guān)社會責(zé)任方面的信息披露卻已歷經(jīng)十年。

  據(jù)悉,早在1996年,中國石油就在財務(wù)運營年報中,將有關(guān)健康、安全與環(huán)境的內(nèi)容作為報告的重要方面;從1999年開始,在年報中逐漸增加了有關(guān)員工和社會公益方面的信息;2005年,中國石油對有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)理論及發(fā)展趨勢進行了比較系統(tǒng)的研究后,在財務(wù)年報中第一次從企業(yè)社會責(zé)任的角度,進一步加大了信息量。

  李潤生坦率地指出,由于公司年報相對側(cè)重財務(wù)和生產(chǎn)運營方面的信息,不能全面反映企業(yè)履行社會責(zé)任的情況,同時,在信息披露渠道和方式上也有一定的局限性。因此,與公眾和媒體對中國石油履行社會責(zé)任的透明度要求還有一定的差距。

  在這種情況下,2006年年初,中國石油決定成立由副總經(jīng)理鄭虎掛帥的《報告》編輯委員會,著手編制2006年度社會責(zé)任報告。《報告》從開始編制到出爐,歷時近8個月。中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理蔣潔敏對《報告》的發(fā)布十分重視,不僅專門撰寫了致辭,而且多次做出重要指示。

  此前,BP、殼牌、埃克森等國際石油公司早已發(fā)布過社會責(zé)任報告,當(dāng)有媒體請鄭虎對中國石油與跨國石油公司的社會責(zé)任履責(zé)情況分別打分時,鄭虎回答說:“盡管因為國情、企情不同,履責(zé)行為有所不同,并且在對履責(zé)行為的清晰透明發(fā)布上存在差距。但中國石油正在不斷提升自己的社會責(zé)任理念和認知水平,并將繼續(xù)以自己的實際行動向公眾表明中國石油是一個穩(wěn)健、負責(zé)任的大公司。”

  鄭虎誠懇地表示,愿意以此次發(fā)布《報告》為契機,切實履行好自身的社會責(zé)任,同時歡迎社會各界對公司的履責(zé)實踐進行監(jiān)督。在下一步工作中,中國石油將不斷完善社會責(zé)任指標體系,開展2007年社會責(zé)任報告第三方審計聯(lián)系,并在適當(dāng)時間、采取適當(dāng)方式參與聯(lián)合國全球契約組織。

  注重安全環(huán)保公益

  隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展,油氣需求持續(xù)增長,中國石油與社會利益相關(guān)群體的關(guān)系越來越密切。特別是2003年重慶開縣井噴事故和2005年吉林松花江水環(huán)境污染事故發(fā)生后,中國石油日益成為公眾及媒體關(guān)注的焦點。安全和環(huán)保工作對于中國石油的重要性,從《報告》中長達18頁的篇幅可見一斑。

  作為高危行業(yè)之一,石油石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、群死群傷事故的幾率非常高。面對事故,中國石油并不諱言。

  在《報告》開篇的“總經(jīng)理致辭”中,蔣潔敏坦陳:“2006年公司在安全環(huán)保重大隱患治理中取得階段性成果,應(yīng)急處理能力得到提高,安全環(huán)保指標有所改善。但仍有6起一次死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故和重慶開縣天然氣井漏事故發(fā)生,安全環(huán)保形勢依然嚴峻。”

  鄭虎介紹說,中國石油謹記重大安全環(huán)境事故所帶來的慘痛教訓(xùn),2006年投入治理資金175億元,治理重特大安全環(huán)保隱患2781項,實施水環(huán)境污染三級防控項目123項,關(guān)停存在隱患的化工裝置41套,不僅未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,而且工業(yè)廢水排放達標率和工業(yè)廢氣排放達標率均好于國家對重點企業(yè)的監(jiān)管要求。西氣東輸管道工程、新疆石西油田開發(fā)建設(shè)工程被評為首批“國家環(huán)境友好工程”;遼河油田公司歡喜嶺采油廠獲得“國家環(huán)境友好企業(yè)”稱號。

  中國石油將創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧、促進經(jīng)濟與社會全面發(fā)展、構(gòu)建和諧社會視為企業(yè)發(fā)展的終極目標。從戈壁沙漠到大洋彼岸,從赤道邊緣到紅海之濱,都留下了其扶貧幫困、賑災(zāi)救危、捐學(xué)資教、建設(shè)和諧社區(qū)、支持當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的足跡。

  據(jù)統(tǒng)計,“十五”期間,中國石油通過捐贈、贊助、扶貧救災(zāi)等形式共參與200多項公益事業(yè),捐助資金超過20億元。2005年11月20日,民政部授予中國石油“中華慈善獎”。在海外合作區(qū),中國石油也關(guān)注著當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)。“十五”期間,僅在哈薩克斯坦和蘇丹兩國的公益事業(yè)投入就高達6000多萬美元。

  普通公眾很難知曉的付出

  上世紀六七十年代,中國石油“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的鐵人精神曾給整整一代人烙下深刻心靈印記;而近年來,中國石油則更多以其國內(nèi)首屈一指的利潤額而為人熟知。

  《報告》顯示,“十五”期間,中國石油累計投資5985億元,相當(dāng)于同期實現(xiàn)利潤的125.62%。這些投資用于增加油氣勘探開發(fā)能力、原油加工能力、管道運輸能力和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以增強公司保障供應(yīng)的能力。

  持續(xù)不斷的傾斜投資換來了勘探開發(fā)領(lǐng)域的收獲。2006年,中國石油油氣勘探獲得眾多突破,國內(nèi)新增石油地質(zhì)儲量連續(xù)第三年超過5億噸,新增天然氣三級儲量超過3000億立方米,石油儲量接替率繼續(xù)保持大于1,徹底擺脫了過去寅吃卯糧的尷尬。2006年,中國石油生產(chǎn)原油10663萬噸,天然氣442億立方米,同比分別增長0.7%和20.6%,為保障供應(yīng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  從這些數(shù)字可以看出,中國石油“十五”期間所賺的利潤全部投入擴大再生產(chǎn)仍有投資缺口,但許多人只看到其每年報出的高利潤,卻很少注意到這些利潤的具體流向,于是給中國石油戴上了許多諸如“暴利”、“壟斷”之類的帽子。

  事實上,即便中國石油真有“暴利”之嫌,國家也以征收“特別收益金”的方式進行了宏觀調(diào)節(jié)。自2006年3月26日開始,政府對石油石化行業(yè)開征“特別收益金”。2006年,中國石油僅此一項就向國家上繳了290億元。

  2006年,國內(nèi)的原油與成品油價格倒掛,煉油企業(yè)越煉越虧,許多地方煉廠和小煉廠選擇了停產(chǎn),但視保障供應(yīng)為第一要務(wù)的中國石油沒有跟風(fēng)停產(chǎn),而是加大馬力生產(chǎn),全年的煉油加工負荷率高達97%。在成品油銷售過程中,中國石油通過減少出口、增加進口、調(diào)劑流向等措施,有效保證了“三夏”農(nóng)業(yè)用油以及南方重點地區(qū)、重點行業(yè)和川渝地區(qū)大旱期間的穩(wěn)定供應(yīng)。

  由于國外的成品油價格高于國內(nèi),出口成品油會獲取不菲的利潤,但為保證沿海地區(qū)的市場供應(yīng),中國石油幾乎停止了出口。2006年中國石油成品油出口量同比減少了120萬噸,減幅高達39.9%。在柴油緊缺時,中國石油從國外緊急進口了23萬噸柴油補充國內(nèi)市場,僅這一筆就虧損了2.35億元。全年算下來,中國石油的煉油企業(yè)虧損了317億元,與2005年的虧損額198億元相比,虧損增加119億元。

  而中國石油的這些“付出”,普通公眾很難知曉。

  企業(yè)進入全面責(zé)任競爭時代

  “現(xiàn)在有人批評國企承擔(dān)的社會責(zé)任少,對于國有企業(yè)來講,這多少有些委屈。”中國社科院經(jīng)濟所微觀經(jīng)濟研究室副主任劇錦文認為,之所以出現(xiàn)這種狀況,原因在于歷史的存續(xù)和現(xiàn)存的企業(yè)體制。

  他分析說,國有企業(yè)一經(jīng)創(chuàng)設(shè),事實上既承擔(dān)著盈利目標,也承擔(dān)著社會穩(wěn)定等政治目標,用現(xiàn)在的語言來說,就是承擔(dān)了一定的社會責(zé)任。盡管近30年間針對這一問題進行了大量改革,但至今仍無法徹底剝離出去。

  同時,有關(guān)專家也承認,由于主體意識的相對缺失,大型國有企業(yè)在參與市場競爭時,以賦予其壟斷地位的行政職權(quán)來限制競爭,從而實現(xiàn)無風(fēng)險競爭;而在攫取高額利潤時,其又以市場主體自居,從而豁免自己的“社會責(zé)任”。

  “國資委所屬的近160家企業(yè)以及省級國資委所屬的近千家國有企業(yè),現(xiàn)行考核指標中沒有社會責(zé)任的內(nèi)容,僅有反映股東利益的財務(wù)指標”。清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師于增彪指出,我國國有企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)績考核指標體系存在缺陷,也是導(dǎo)致央企社會責(zé)任感不強的一個原因。

  國務(wù)院研究發(fā)展中心社會發(fā)展研究部部長丁寧寧認為,衡量石油企業(yè)社會責(zé)任的基礎(chǔ)首先要對其應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任進行量化,建立一個統(tǒng)一、可測量的社會責(zé)任履責(zé)行業(yè)標準,石油公司在這方面缺乏行業(yè)性統(tǒng)一行動。

  為擺脫我國服裝紡織產(chǎn)品頻繁遭遇來自國外企業(yè)社會責(zé)任運動的壓力所形成的尷尬局面,消解現(xiàn)實和潛在的社會風(fēng)險和貿(mào)易壁壘,中國紡織工業(yè)協(xié)會制定了我國第一個行業(yè)性的社會責(zé)任管理體系。因此有關(guān)專家建議,石油行業(yè)可效仿紡織行業(yè)等國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的做法,建立行業(yè)性的社會責(zé)任管理體系。

  有關(guān)專家指出,在建設(shè)社會責(zé)任的過程中,中國石油將會體會到,企業(yè)本身是社會責(zé)任建設(shè)的最終受益者。社會責(zé)任理念先進的企業(yè)更能夠吸納外部成本更低和更有價值的資源,并且把這些資源與自身資源整合,從而形成更強大的競爭力。

  同時,發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告是優(yōu)秀企業(yè)積極參與社會責(zé)任競爭的一種主動行為方式,中國石油發(fā)布《報告》,更可以看做是一次公司治理理念的革命。企業(yè)競爭由此將進入包括質(zhì)量、環(huán)境和社會責(zé)任的全面責(zé)任競爭時代。

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